NEW
Font size
S
M
L
XL
Worksheets251-270 Менеджмент
Total questions: 20
Worksheet time: 7mins
Name
Class
Date
1.
Әкімшілік басқару қандай тәсілімен ерекшеленеді
a)
бюрократиялық бұйрық ету тәсілімен
b)
ішкі ортаны құрылымдау әдістерімен
c)
экономикалық басқару әдістерімен
d)
ұйымды басқарудың жоғарғы деңгейінде қабылданатын ұзақ мерзімді шешімдерді қабылдау әдістерімен
e)
ұйымдастырушылық механизмін қалыптастыру тәсілімен
2.
Ұтымды бюрократия принциптеріне сүйеніп құрылған ұйымдарды теорияда қандай ұйымдастырушылық құрылым деп атайды
a)
бюрократиялық
b)
линиялық
c)
функционалды
d)
дивизионалдық
e)
матрицалық
3.
өндірісті әртараптандыру негізінде кәсіпорындардың бірігуі қалай аталады
a)
конгломерат
b)
концерн
c)
холдинг
d)
корпорация
e)
консорциум
4.
1930 жылдары алғаш рет «басқару стилі» ұғымын кім енгізді
a)
Курт Левин
b)
Майкл Портер
c)
Майкл Хаммер
d)
Генри Форд
e)
Мак-Клеланд
5.
әрбір адамның өзінің тәжірибесі, нанымы, құндылықтары мен эмоциялары негізінде қалыптасатын әлемді жеке қабылдауы
a)
субъективтілік
b)
өзін-өзі басқаруы
c)
харизма
d)
көшбасшылық
e)
мәдениеттілік
6.
ұйымды басқарудың жоғарғы деңгейінде қабылданатын ұзақ мерзі ді шешімдер қалай аталады
a)
стратегиялық шешімдер
b)
тактикалық шешімдер
c)
операциялық шешімдер
d)
интуитівті шешімдер
e)
жоспарланбаған шешімдер
7.
компанияның орташа басқару деңгейінде қабылданатын орта мерзімді шешімдер қалай аталады
a)
тактикалық шешімдер
b)
бағдарланған шешімдер
c)
жылдам шешімдер
d)
жоспарланған шешімдер
e)
стратегиялық шешімдер
8.
Стратегиялық басқару объектін атаңыз
a)
пайда нормасы, нарықтағы үлесі
b)
сервистік қызмет көрсету, тұтынушылардың минималды санын қамтамасыз ету
c)
әлеуметтік-психологиялық климат
d)
ұжымдық ахуал
e)
үдерістер, функциялар
9.
мақсатқа жетуге бағытталған басқару объектісіне ықпал ету әдістері мен тәсілдерінің логикалық дәлелді жиынтығы
a)
басқарушылық тұжырымдама
b)
басқарушылық модель
c)
басқарушылық кешен
d)
басқарушылық тезис
e)
басқарушылық тәсіл
10.
Менеджментте өндіруші үдерісті ұйымдастырудың жалпы сызбасын модельдеудің екі әдісі ажыратылады, олар
a)
классикалық және инжинирингтік
b)
қарапайым және күрлелі
c)
өндірістік және инфрақұрылымдық
d)
үдерістік және функционалды
e)
линиялық және функционалды
11.
Менеджердің өзгерістерге жауап беруінің бір ғана мүмкіндігі бар – ол
a)
шешім қабылдау
b)
өндірістік үдерісті ұйымдастыру
c)
ұйымды құрылымдау
d)
ұйымдастырушылық механизмін қалыптастыру
e)
басөарущылық модель қалыптастыру
12.
«Әлем байлығының 80%-ы адамдардың 20%-ына ғана тиесілі» деп қорытынды жассаған кім?
a)
Парето
b)
Маслоу
c)
Эйзенхауэр
d)
МакКлеланд
e)
Портер
13.
Комплаенстің негізгі мәні
a)
компанияның заң шығарушы және реттеуші органдар белгілеген нормаларды қатаң сақтауы
b)
сапаға кешенді бақылау жүргізу
c)
шығарылған тауардың сапасын бақылау
d)
бақылаудың оптималды формасын таңдау
e)
қызметкерлердің сапалы жұмыс істеуімен марапаттау
14.
Қандай Заң талаптарына сәйкес ешкімнің қандай да бір адамның бейнесін оның келісімінсіз, ал қайтыс болған жағдайда-мұрагерлердің келісімінсіз пайдалануға құқығы жоқ
a)
ҚР Азаматтық Кодексіне сай
b)
ҚР Әкімшілік құқық бұзушылық кодексіне сай
c)
ҚР Қылмыстық кодексіне сай
d)
ҚР әкімшілік рәсімдік-процестік кодексіне сай
e)
ҚР әкімшілік кодексіне сай
15.
қажеттіліктер теориясының авторы кім
a)
А.Маслоу
b)
Ф.Герцберг
c)
М.Портер
d)
Д.Мак-Клеланд
e)
К.Альдерфер
16.
екі факторлы мотивация теориясының авторы кім
a)
Ф.Герцберг
b)
А.Маслоу
c)
М.Хаммерр
d)
Д.Мак-Клеланд
e)
К.Альдерфер
17.
күту теориясының авторы
a)
В.Врум
b)
М.Портер
c)
Портер-Лоулер
d)
М.Хаммер
e)
Р.Оуэн
18.
жапон тілінен аударғанда “жақсылыққа қарай бағыт алу, өзгеру” дегеніміз қалай аталады
a)
кайдзен
b)
канбан
c)
смарт
d)
комплаенс
e)
икигай
19.
кайдзен бойынша - Everywhere improvement дегеніміз
a)
кез келген жағдайда даму
b)
күнделікті даму
c)
әрбір адамның дамуы
d)
күнделікті жұмыс жасау
e)
стратегиялық дамуды қолдау
20.
тиімді және қол жеткізуге болатын қорытынды көрсеткіштерді белгілеу үшін қолданылатын әдістеме
a)
Smart
b)
Specific
c)
Achievable
d)
Time-bound
e)
Relevant
Reset
