wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

ПСИХОЛОГИЯ 101-150

Total questions: 50

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

Басқарушылықтың бағынушыларға деген үйреншікті үлгілі тәртібі

a)

басқару стилі

b)

қарым-қатынас

c)

мінез-құлық

d)

жауапкершілік

e)

мотивация

2.

Шешім қабылдауға әсер ететін психологиялық факторлар

a)

ойлау, мотивация, құндылықтар, іскерлік қасиеттер

b)

адам, ұйым, басқару

c)

мотивация мен дағды деңгейі

d)

макор, микро деңгей

e)

 техникалық, әлеуметтік деңгей

3.

Шешім қабылдаудың психикалық компоненттері

a)

көзқарас

b)

адам

c)

ұйым

d)

басқару

e)

ғылым

4.

Жеке психологияның негізін қалаушы, австриялық психолог А.Адлер ұсынған ұғым

a)

жеке тұлғаның позициясы

b)

мәртебе

c)

менеджмент

d)

басқарушы

e)

қтынастар орнату

5.

Ішкі позицияны адамның шындыққа, қоршағандарға және өзіне деген белгілі бір құрылымымен шарттасқан, ішкі мотивтер, қажеттіліктер, ұмтылыстар жүйесі ретінде қарастырған ғалым

a)

Л.Божович

b)

А.Бодалев

c)

И.Кон

d)

Е.Кузьмин

e)

Б.Парыгин

6.

Басқарушылық әрекеттің, белгілі бір басқару объектісіне, яғни жеке адамға, топқа бағытталған әсердің тасымалдаушысы

a)

басқару субъектісі

b)

рефлексия

c)

мотивация

d)

басқару объектісі

e)

таным

7.

Көшбасшының психологиялық аспектілердегі жеке қасиеттерінің жиынтығы

a)

психологиялық портрет

b)

жеке қасиет

c)

кәсіби қасиет

d)

мінез-бітістері

e)

темперамент типтері

 

8.

Көшбасшының жеке өмірінің әсерінен туындаған психикасының ерекшеліктері

a)

жүре пайда болатын қасиеттер

b)

табиғи қасиеттер

c)

психологиялық портрет

d)

ынталандыру құралы

e)

энергетика көзі

9.

Менеджерге бағыныштылармен қарым-қатынас жасауға, олардың қажеттіліктері мен белсенділікке деген мотивациясын жақсы түсінуге көмектесетін дайындық түрі

a)

психологиялық

b)

биологиялық

c)

физиологиялық

d)

танымдық

e)

әлеуметтік

10.

Басқарушылық әсер бағытталған, жеке тұлға немесе әлеуметтік топқа бағытталған әсердің тасымалдаушысы ретінде әрекет ете алады.

a)

басқару объектісі

b)

 басқару субъектісі

c)

психологиялық құзыреттілік

d)

эмоционалды реакция

e)

коммуникативтік дағдылар

11.

Психологиялық қасиеттер жиынтығының арасында қатты өзгеретін қасиеттер

a)

ерік, жауапкершілік, қарым-қатынас

b)

стимул, тәртіп, бағынушылық

c)

тәртіп,ұсыныс, эмоционалды деңгейі

d)

құрастыру, зейіннің сипаты

e)

бағынушылық, жоғары жүйке қызметінің түрі;

12.

Басқарушылық әрекеттің, белгілі бір басқару объектісіне, яғни жеке адамға, топқа бағытталған әсердің тасымалдаушысы

a)

басқару субъектісі

b)

ұйым

c)

басқару объектісі

d)

жүйелі

e)

топ

13.

Л.Божовичтің пікірінше, адамның шындыққа, қоршағандарға және өзіне деген белгілі бір құрылымымен шарттасқан, ішкі мотивтер, қажеттіліктер, ұмтылыстар жүйесі

a)

позиция

b)

мансап

c)

мотив

d)

өз маңызын түсіну

e)

жағдайлық әдісті қолдану

14.

Көшбасшының психологиялық аспектілердегі жеке қасиеттерінің жиынтығы

a)

портрет

b)

эмоция

c)

үрей

d)

қажеттілік

e)

қабілет

15.

Көшбасшы үшін маңызды рөл атқаратын табиғи қасиеті

a)

интеллект

b)

мінез

c)

таным

d)

құқық

e)

социум

16.

Басқаруда мәселені түсінуді, адекватты мақсаттарды бекіту және осы мақсатты іске асыру үшін құралдарды таңдауды болжайтын күрделі ой процесі

a)

шешім қабылдау

b)

қорытынды жасау

c)

жинақтау

d)

ойлау

e)

анықтау

17.

>«Позициялық психология» кітабының авторы

a)

А.Адлер

b)

З.Фрейд

c)

К.Юнг

d)

Э.Мэйо

e)

А.Фрейд

18.

Қазіргі заманғы басқару теориясы мен практикасын білумен, көшбасшылық жұмыс тәжірибесімен және басқарудағы жеке жетістіктермен қарулану

a)

кәсіби тәжірибе

b)

даму процесі

c)

еңбек нәтижесі

d)

қарама-қайшылықтар

e)

мотивтер күресі

19.

Француздық «laissez-faire» тұжырымдамасын Левин қолданған саяси-экономикалық терминологияға сүйене отырып, басқару стилін анықтаңыз

a)

басшылар бағынушыларға өздері шешім қабылдауға мүмкіндік береді, бірақ олардың нәтижелері үшін олар міндетті түрде жауап бермейді

b)

көшбасшылар жалғыз шешім қабылдамайды, басшы бағыныштыларға кеңес беретін сарапшы рөлінде әрекет етеді және қажет болған жағдайда, әрине,соңғы шешімге араласуы мүмкін

c)

бағыныштылардың рөлін, олардың міндеттерін орындау үшін жұмыс техникасы мен әдістерін және жұмыс жүргізу шарттарын анықтайды, жұмыс міндеттерін өздері орындауға аз қатысу тән

d)

адамдарға ықпал ете білудің өнері, олардың белгілі бір мақсатқа жетулеріне итермелей білу

e)

басқарушы өндіріске де, қол астындағыларға да жоғарғы деңгейде көңіл бөледі

20.

Басқарудың заманауи моделінің принциптерінің бірі

a)

ынталандыру

b)

шапшаңдылық

c)

рефлекторлы іс-әрекет

d)

сезімталдық

e)

үлгіге сүйене отырып жұмыс жасау

21.

Басқаруда білімге, жинақталған тәжрибеге негізделген шешім

a)

прагматикалық

b)

импульсивті

c)

рационалды

d)

мазмұнды

e)

стратегиялық

22.

Э.Шостром сипаттамасы бойынша басқаларды белсенді әдістер көмегімен басқаруға тырысатын, ешқашан да өзінің әлсіздігін көрсетпейтін, керсінше өте күшті, жігерлі адамның рөлін ойнайтын, өзінің әлеуметтік статусын немесе дәрежесін қолданатын манипулятор типі

a)

белсенді

b)

пассивті

c)

жарысушы

d)

селқос

e)

қорғаушы

23.

Ч.Бернард бойынша басқарушының ерекше функциясы:

a)

болашаққа жоспар

b)

адами ресурстар

c)

жалақыны көтеру

d)

жұмысты нормаландыру

e)

жұмыскерлердің іс-әрекетіне көңіл бөлу

24.

Басқарудағы психологиялық маневр, мақсаты басқа адамның тарапынан қанағаттану сезімін алу, иландыру тәсілі

a)

манипуляция

b)

адаптация

c)

фрустрация

d)

ассоциация

e)

корпорация

25.

Еңбек ұжымының өндірістік қарым-қатынастарындағы қайшылықтарды көрсетудің өзіндік формасы

a)

өндірістік қақтығыс

b)

топішілік қақтығыс

c)

топаралық қақтығыс

d)

жеке еңбек қақтығысы

e)

ұжымдық еңбек қақтығысы

26.

Дарынды менеджер өз функцияларын тиімді жүзеге асыра алады, кәсіпорынның жұмысын басқара алады

a)

психологиялық дайындық

b)

физикалық дайындық

c)

педагогикалық

d)

қауіпсіздік

e)

әлеуметтік

27.

>«Позиция» ұғымын жеке қатынастар жүйесімен байланыстырады, психологиялық қатынас жеке тұлғаның белсенді таңдамалы ұстанымын білдіретінін, іс-әрекеттің және жеке іс-әрекеттің жеке сипатын анықтайтынын көрсеткен ғалым

a)

В.Мясищев

b)

Б.Ананьев

c)

Ф.Якубчак

d)

И.Кон

e)

А.Глочкин

28.

Менеджмент жұмыстарының авторлары ұйымдастырушылық, психологиялық аспектілерді, шешім қабылдаудың жалпы теориясының ережелерін қамтитын ұғым

a)

басқару шешімі

b)

еңбек өнімділігі

c)

мәселе диагностикасы

d)

мақсат қою

e)

қабілеттілік

29.

Билік органдарының, қызметкерлерінің күнделікті қызметінде қолданатын әдіс- тәсілдер, құралдар жүйесі, бағынышты қызметкерлерге қатысты жүріс-тұрыс үлгісі

a)

басқарушылық қызмет стилі

b)

қабілеттер мен нышандардың арақатынасы

c)

еңбек нәтижесін талдау

d)

айырмашылықтарға мән беру

e)

психологиялық ахуал

30.

Жеке адамдар немесе бір топта адамдарға әсер ету және оларды белгілі бір мақсатқа жету үшін жұмыс процесін басқара алу қабілеті

a)

лидерлік

b)

басқарушы

c)

даралық

d)

іс-әрекет стилі

e)

индивид

31.

Э.Берн өз теориясында, тұлға құрылымы үш компонент-қалыптан тұрады деген, ол қандай компоненттер

a)

бала, ата-ана, ересек адам

b)

бала, жасөспірім, ересек

c)

ересек, ата-ана, жасөспірім

d)

эго, супер-эго, ересек

e)

ид, тұлға, индивид

32.

Басқаларды белсенді әдістер көмегімен басқаруға тырысады, ол ешқашан да өзінің әлсіздігін көрсетпейді, керсінше өте күшті, жігерлі адамның рөлін ойнайды және ережеге сай, бұл адам өзінің әлеуметтік статусын немесе дәрежесін қолданатын манипуляторлы жүйенің типі

a)

белсенді

b)

жарысушы

c)

белсенді емес

d)

селқос

e)

қорғаушы

33.

Американдық зерттеушілер анықтаған басшылар арасындағы  мансабының үш деңгейі

a)

техникалық, басқару, институционалдық

b)

технологиялық, экспериметтік, мансаптық

c)

ұйымдастырушылық, басқарушылық, жобалау

d)

демократиялық, либералды, әміршіл

e)

техникалық, коммуникативтік, технологиялық

34.

Шешім қабылдау процесі күрделі, әрі топтың қатысуынсыз жүзеге асырыла береді, топтың ресми қарым-қатынасын реттеп отырады, макроорта элементі

a)

басшы

b)

жетекші

c)

лидер

d)

универсум

e)

индивид

35.

Басшылардың, лидерлердің жеке қасиеттерінің тұжырымдамасы

a)

эмоционалдық

b)

сұлулық

c)

әртістік

d)

жыныстық

e)

ашушандық

36.

Батыста кіші топтарды зерттеудің бағыттарының бірі

a)

топтық динамика

b)

қолдау, жазалау

c)

жас ерекшелік

d)

интеллектік даму

e)

жыныстық ерекшелік

37.

Коллектив мүшелерінің пікірлерімен есептесіп қана шешім қабылдайды, жұрттың талаптары мен ұсыныстарын тыңдауды қалайды,топ мүшелерінің бастамаларын мақұлдайды, олардың рухани қанағаттануына жағдай жасайтын басқару стилі

a)

демократиялық

b)

ымырашыл

c)

қолдаушы

d)

диктатор

e)

төреші

38.

Адамдарды көздеген мақсатқа орай әрекет етуге мәжбүр ететін іштей талаптануды (қажеттілікті) теңдестіруге негізделген мотивация теориясы

a)

мазмұндық

b)

өлшемдік

c)

әлеуметтік

d)

экономикалық

e)

процессуалдық

39.

Бірінші кезекте адамдардың түсінігі мен танымын ескере отырып, олардың өздерін қалай ұстайтындығына негізделген мотивация теориясы

a)

процессуалдық

b)

өріс

c)

неофрейдизм

d)

гештальт

e)

экономикалық

40.

Басқару психологиясының объектісі

a)

жетекші тұлғасы

b)

іс-әрекет

c)

операция

d)

позиция

e)

мансап

41.

Басқару психологиясының негізгі категориялары

a)

басқарушылық

b)

өңдірістік

c)

әлеуметтік

d)

кәсіптік

e)

биологиялық

42.

Қызметкерлердің қызметінде жетістікке жетуге деген ұмтылыс, ол саналы іс-әрекеттің көрінісін қамтиды және жағымды эмоциялар мен сезімдердің көрінісімен байланысты мотивация түрі

a)

позитив

b)

негатив

c)

транформация

d)

деформация

e)

конфронтация

43.

>«Кәсіпорындағы мәдениет – жұмысшылардың белгілі дәрежеде өзара бөлісіп, коллективтің жаңа мүшелерін өздерінің адамдары ретінде тарту және бұны ұйымға жаңадан келгендердің жайлап қабылдауы үшін әдетке, дәстүрге айналған ойлау және әрекет ету тәсілі» - деп түсіндірген ғалым

a)

З.Джакус

b)

Д.Элдридж

c)

К.Юнг

d)

С.Дэвис

e)

Х.Шварц

44.

Компания ерекшеліктерінің шарты болып табылатын ұйым мүшелеріне ортақ пікірлер, тәртіп эталондары, көңіл-күй, символ, бизнесті жүргізудің рәсімдері мен қатынастарының кешені

a)

мәдениет

b)

басқарушылық

c)

процесс

d)

диагностика

e)

реакция

45.

Корпоративтік мәдениеттің жоғары деңгейі

a)

aдам құқығын қорғайтын құндылықтар: моралды көзқарастар, этикалық ереже, қарым-қатынас нормасы, мақсат, миссия, ұран

b)

жұмыстың әрбір элементін ғылыми тұрғыдан орындау

c)

түсінік,қарым-қатынас құндылықтары, кеңістік пен құндылықты бағалау, отбасы және өзін-өзі дамыту

d)

ғимараттың құрылымы, технологиясы,өнімі, ұйымдағы адамдардың тілі, киімі, қарым-қатынастағы манерасы, атмосфера

e)

менеджерлер мен жұмысшылар арасындағы нәтижеге деген жауапкершілікті бөлу

 

46.

Корпоративтік мәдениеті ортақ өткені бар адамдар тобының ұжымның жаңа мүшелеріне табыстайтын меңгерген іс-әрекет негізі деп сипаттаған антрополог

a)

М.Мид

b)

Б.Чадвиг

c)

Р.Блейк

d)

Т.Сайман

e)

Г.Эмерсон

47.

Командалық жұмыс, қызметтік лауазымдарға бөлінбейді, басшылыққа бағынбайды, әр қызметкер команда мүшесі ретінде маңызды рөл атқарады, өз ойын еркін айтады, жауапкершілігі мол және командамен бірігіп жұмыс істейді»-деп сипатталатын корпоративтік мәдениет моделі

a)

dream team

b)

басқарушы

c)

отбасы

d)

саудалық

e)

нәтижеге бағытталған

48.

Әр қызметкердің өзін-өзі ұстау мәдениеті, бір-біріне деген сенімі, бірлігі

a)

корпоративтік мәдениет элементі

b)

корпоративтік мәдениет моделі

c)

корпоративтік мәдениет түрі

d)

корпоративтік мәдениет функциясы

e)

корпоративтік мәдениет деңгейі

49.

Жұмысшылардың түрлі қажеттіліктерінен туындайтын мәдениет пен субмәдениеттің табиғи пайда болуы пәнін зерттеген, «Басқаратын адам» кітабының авторы, әлеуметтанушы

a)

М.Далтон

b)

М.Вебер

c)

Э.Мэйо

d)

Т.Сайман

e)

С.Дэвис

50.

Ұйымдардың барлық типтеріне жарамды және олардың қызметінің жоғары нәтижелігіне кепілдік беретін басқарудың әмбебап принциптерін атаған мектеп

a)

классикалық менеджмент мектебі

b)

өндірістік адами қатынастар мектебі

c)

сандық әдістер мектебі

d)

жапондық менеджмет мектебі

e)

ғылыми басқару