wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Untitled Quiz

Total questions: 30

Worksheet time: 15mins

Name
Class
Date
1.

Biznes strategiyası nəyi ifadə edir?

a)

Gündəlik fəaliyyət planı

b)

Uzunmüddətli istiqamət seçimi

c)

Maliyyə nəzarət sistemi

d)

Operativ qərar prosesi

2.

Strateji idarəetmənin məqsədi nədir?

a)

Qısa müddətli qazanc

b)

Davamlı rəqabət üstünlüyü

c)

İşçi nəzarət mexanizmi

d)

Satış həcminin artımı

3.

Korporativ strategiya nə ilə bağlıdır?

a)

Reklam qərarları

b)

Fəaliyyət sahələrinin seçimi

c)

Qiymət siyasəti

d)

Satış kanalları

4.

Biznes səviyyəli strategiya nəyi müəyyən edir?

a)

Rəqabət üsulu seçimi

b)

Mühasibat qaydaları

c)

İşçi motivasiyası

d)

İllik büdcə

5.

Funksional strategiya hansı səviyyəyə aiddir?

a)

Korporativ səviyyə

b)

Funksional bölmələr

c)

Bazar səviyyəsi

d)

Xarici mühit

6.

Xərclər üzrə liderlik nədir?

a)

Aşağı xərclə istehsal

b)

Yüksək qiymət strategiyası

c)

Məhsul fərqləndirmə

d)

Dar bazar seçimi

7.

Diferensiasiya strategiyası nədir?

a)

Məhsulun fərqləndirilməsi

b)

Xərclərin azaldılması

c)

Bazanın daraldılması

d)

İstehsalın azalması

8.

Fokus strategiyası nəyi ifadə edir?

a)

Dar bazara yönəlmə

b)

Kütləvi bazar seçimi

c)

Qiymət artımı

d)

Reklam azalması

9.

SWOT-da “S” nədir?

a)

Güclü tərəflər

b)

Zəif tərəflər

c)

Xarici imkanlar

d)

Xarici təhlükələr

10.

SWOT-da “T” nədir?

a)

Daxili üstünlüklər

b)

Xarici təhlükələr

c)

Daxili zəifliklər

d)

Bazar imkanları

11.

PESTEL analizi nə üçündür?

a)

Makro mühit təhlili

b)

Daxili resurs analizi

c)

Müştəri araşdırması

d)

Rəqib müqayisəsi

12.

Rəqabət üstünlüyü nədir?

a)

Rəqiblərdən üstün mövqe

b)

Müvəqqəti satış artımı

c)

Daha çox işçi

d)

Böyük reklam büdcəsi

13.

Dəyər zənciri nəyi göstərir?

a)

Dəyər yaradan fəaliyyətlər

b)

Müştəri segmentləri

c)

Bazar payları

d)

Qiymət səviyyələri

14.

Diversifikasiya strategiyası nədir?

a)

Yeni məhsul və bazar

b)

Eyni məhsulla qalma

c)

Xərclərin azaldılması

d)

İstehsalın bağlanması

15.

Şaquli inteqrasiya nədir?

a)

Təchizat mərhələsinə nəzarət

b)

Rəqiblə birləşmə

c)

Yeni bazara çıxış

d)

Məhsul çeşidi

16.

Üfüqi inteqrasiya nəyi bildirir?

a)

Eyni sahədə birləşmə

b)

Təchizatçı alınması

c)

Distribütor nəzarəti

d)

İxrac fəaliyyəti

17.

Strategi ittifaq nədir?

a)

Əməkdaşlıq razılaşması

b)

Tam birləşmə

c)

Şirkətin ləğvi

d)

Bazardan çıxış

18.

Missiya nəyi göstərir?

a)

Mövcudluq səbəbi

b)

Gələcək plan

c)

İllik hədəf

d)

Maliyyə nəticəsi

19.

Vizion nəyi ifadə edir?

a)

Gələcək istək

b)

Cari vəziyyət

c)

Keçmiş təcrübə

d)

Qısa plan

20.

Strateji məqsədlər necə olmalıdır?

a)

Ölçülə bilən

b)

Qeyri-müəyyən

c)

Təsadüfi

d)

Dəyişkən

21.

BCG matrisi nə üçündür?

a)

Məhsul portfeli analizi

b)

Müştəri araşdırması

c)

Makro mühit

d)

Qiymət hesabı

22.

Ulduz məhsullar nədir?

a)

Yüksək pay və artım

b)

Aşağı pay və artım

c)

Sabit gəlir

d)

Zəif mövqe

23.

Nağd inəklər nədir?

a)

Sabit gəlir mənbəyi

b)

Zəif məhsullar

c)

Riskli layihələr

d)

Yeni bazarlar

24.

Sual işarələri nədir?

a)

Artım var, pay az

b)

Pay və artım yüksək

c)

Sabit mövqe

d)

Gelirsiz məhsul

25.

İtlər kateqoriyası nədir?

a)

Aşağı pay və artım

b)

Yüksək gəlirli məhsul

c)

Yeni imkan

d)

Strategi aktiv

26.

Strategi nəzarət nə üçündür?

a)

Strategiyanın izlənməsi

b)

Planın yazılması

c)

Büdcə bölüşdürülməsi

d)

İşçi seçimi

27.

Rəqabət strategiyası nədir?

a)

Bazarda mövqe seçimi

b)

Mühasibat planı

c)

Satış hesabatı

d)

HR siyasəti

28.

Daxili analiz nəyi ölçür?

a)

Resurs və bacarıqlar

b)

Makro risklər

c)

Siyasi faktorlar

d)

Sosial dəyişikliklər

29.

Xarici analiz nəyi əhatə edir?

a)

Bazar və mühit

b)

İşçi performansı

c)

Daxili struktur

d)

Maliyyə axını

30.

Strategiyanın icrası nədir?

a)

Planın həyata keçirilməsi

b)

Məqsədin yazılması

c)

Analizin aparılması

d)

Alternativ seçimi