Worksheetsmôn qtri
Total questions: 10
Worksheet time: 3mins
Thu mua trong doanh nghiệp được hiểu là:
Hoạt động bán hàng cho khách
Hoạt động mua hàng hoá, dịch vụ, nguyên vật liệu từ bên ngoài
Hoạt động sản xuất nội bộ
Hoạt động phân phối hàng hoá
Doanh nghiệp có nhu cầu nguyên liệu ổn định, giá thịtrường biến động, kho bãi hạn chế. Phương án thu mua phù hợp nhất là:
Mua hoàn toàn theo nhu cầu
Mua lô lớn cho cả năm
Kết hợp mua lô lớn và mua theo nhu cầu
Mua khi thiếu
Quản lý hàng tồn kho và cung cấp có mối quan hệ như thế nào trong chuỗi cung ứng?
Hai hoạt động độc lập, không ảnh hưởng lẫn nhau
Qản lý tồn kho quyết định toàn bộ hoạt động cung cấp
Hai hoạt động có mối quan hệ mật thiết, tác động qua lại lẫn nhau
Cung cấp ảnh hưởng đến vận tải, không ảnh hưởng đến tồn kho
Một nhà hàng hải sản cao cấp tại TP.HCM cólượng khách thay đổi mạnh theo mùa du lịch và cuối tuần. Hải sản tươi sống nếu tồn kho lâu sẽ giảm chất lượng, tăng hao hụt. Tuy nhiên, nếu nhập quá ít sẽkhông đủ phục vụ khách. Hình thức thu mua nào là phùhợp nhất trong trường hợp này?
Thu mua lô lớn để được nhận ưu đãi về giá
Thu mua theo nhu cầu thực tế từng ngày
Thu mua dữ trữ dài hạn cho cả tháng
Không cần lập kế hoạch thu mua
Mục tiêu cốt lõi của JIT là:
Tăng tối đa lượng tồn kho
Giảm chi phí tồn kho và lãng phí
Dự trữ nguyên vật liệu dài hạn
Sản xuất trước nhu cầu
Quản lý nguyên vật liệu hiệu quả giúp doanh nghiệp giảm chi phí nào sau đây?
Marketing
Lưu kho và gián đoạn sản xuất
Bán hàng
Thuế
“Tối ưu hóa sản xuất” trong quản lý nguyên vật liệu KHÔNG bao gồm nội dung nào?
Giảm tồn kho dư thừa
Đảm bảo đủ nguyên liệu cho sản xuất
Tăng thời gian chờ đợi nguyên liệu
Giảm lãng phí nguyên vật liệu
Hạn chế lớn nhất của Push System là gì?
Không được nhận ưu đãi về giá
Nguy cơ dư thừa hoặc thiếu hàng nếu dự báo sai
Phụ thuộc nhiều vào nhà cung cấp
Không kiểm soát được mức tồn kho
Vai trò của thẻ Kanban không bao gồm:
Kiểm soát hàng hoá tồn kho và nguyên liệu
Dự báo nhu cầu dài hạn
Yêu cầu bổ sung nguyên liệu
Điều chỉnh số lượng sản xuất
Hạn chế lớn nhất của JIT là gì?
Chi phí lưu kho cao
Không cần nhà cung cấp
Rủi ro thiếu nguyên liệu khu nguồn cung gián đoạn
Không kiểm soát được sản xuất
