Free Printable Đề cương ôn thi IUH – Chương 1 (trích bài tập trắc nghiệm)

Worksheets

Đề cương ôn thi IUH – Chương 1 (trích bài tập trắc nghiệm)

Total questions: 119

Worksheet time: 3570secs

Name

Class

Date

Quản trị được thực hiện trong 1 tổ chức nhằm

Tối đa hóa lợi nhuận

Đạt mục tiêu của tổ chức

Sử dụng có hiệu quả cao nhất các nguồn lực

Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao

Điền vào chỗ trống: quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong 1 tổ chức nhằm thực hiện ______ chung

Mục tiêu

Lợi nhuận

Kế hoạch

Lợi ích

Điền vào chỗ trống: “Hoạt động quản trị chịu sự tác động của ______ đang biến động”

Kỹ thuật

Công nghệ

Kinh tế

Môi trường

Quản trị cần thiết cho

Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận

Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh

Các đơn vị hành chính sự nghiệp

Các công ty lớn

Điền vào chỗ trống: “quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với ______ cao nhất và chi phí thấp nhất”

Sự thỏa mãn

Lợi ích

Kết quả

Lợi nhuận

Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách

Giảm chi phí ở đầu vào và doanh thu ở đầu ra không thay đổi

Chi phí ở đầu vào không thay đổi và tăng doanh thu ở đầu ra

Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra

Tất cả những cách trên

Quản trị viên trung cấp thường tập trung vào việc ra các loại quyết định

Chiến lược

Tác nghiệp

Chiến thuật

Tất cả các loại quyết định

Càng xuống cấp thấp hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng

Hoạch định

Tổ chức và kiểm tra

Điều khiển

Tất cả các chức năng trên

Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng

Hoạch định

Tổ chức

Điều khiển

Kiểm tra

10.

Nhà quản trị phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng

Hoạch định

Điều khiển và kiểm tra

Tổ chức

Tất cả phương án trên đều không chính xác

11.

Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng

Hoạch định và kiểm tra

Điều khiển và kiểm tra

Hoạch định và tổ chức

Tất cả phương án trên đều không chính xác

12.

Nhà quản trị cấp cao cần thiết nhất kỹ năng

Nhân sự

Tư duy

Kỹ thuật

Kỹ năng tư duy + nhân sự

13.

Mối quan hệ giữa các cấp bậc quản trị và các kỹ năng của nhà quản trị là

Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng kỹ thuật càng có tầm quan trọng

Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng nhân sự càng có tầm quan trọng

Kỹ năng nhân sự có tầm quan trọng như nhau đối với các cấp bậc quản trị

Tất cả các phương án trên đều sai

14.

Hoạt động quản trị thị trường được thực hiện thông qua 4 chức năng

Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra

Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp

Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo

Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra

15.

Trong 1 tổ chức, các cấp bậc quản trị thường được chia thành

2 cấp quản trị

3 cấp quản trị (cấp cao, cấp giữa hay trung gian, cấp cơ sở)

4 cấp quản trị

5 cấp quản trị

16.

Cố vấn cho ban giám đốc của 1 doanh nghiệp thuộc cấp quản trị

Cấp cao

Cấp giữa

Cấp thấp (cơ sở)

Tất cả đều sai

17.

Điền vào chỗ trống: “chức năng hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra ______ hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định”

Quan điểm

Chương trình

Giới hạn

Cách thức

18.

Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng

Chức vụ càng thấp thì kỹ năng về kỹ thuật càng quan trọng

Chức vụ càng cao thì kỹ năng về tư duy càng quan trọng

Nhà quản trị cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng tư duy càng quan trọng

Tất cả những tuyên bố nêu trên đều sai

19.

Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị

Tư duy

Kỹ thuật

Nhân sự

Tất cả đều sai

20.

Vai trò nào đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra 1 quyết định để phát triển kinh doanh

Vai trò người lãnh đạo

Vai trò người đại diện

Vai trò người phân bổ tài nguyên

Vai trò người doanh nhân

21.

Điền vào chỗ trống: “Nhà quản trị cấp thấp thì kỹ năng ______ càng quan trọng”

Nhân sự

Chuyên môn

Tư duy

Giao tiếp

22.

Mục tiêu của quản trị trong 1 tổ chức là

Đạt được hiệu quả và hiệu suất cao

Sử dụng hợp lý các nguồn lực hiện có

Tìm kiếm lợi nhuận

Tạo sự ổn định để phát triển

23.

Phát biểu nào sau đây là sai

Quản trị cần thiết đối với bệnh viện

Quản trị cần thiết đối với trường đại học

Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn

Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp

24.

Quản trị cần thiết trong các tổ chức để

Đạt được lợi nhuận

Giảm chi phí

Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao

Tạo trật tự trong 1 tổ chức

25.

Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách

Giảm chi phí ở đầu vào và kết quả ở đầu ra không thay đổi

Chi phí ở đầu vào không đổi và tăng kết quả đầu ra

Vừa giảm chi phí ở đầu vào và tăng kết quả đầu ra

Tất cả đều sai

26.

Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải

Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu

Giảm chi phí đầu vào

Tăng doanh thu ở đầu ra

Tất cả đều chưa chính xác

27.

Trong quản trị doanh nghiệp quan trọng nhất là

Xác định đúng lĩnh vực hoạt động tổ chức

Xác định đúng quy mô của tổ chức

Xác định đúng trình độ và số lượng đội ngũ nhân viên

Xác định đúng chiến lược phát triển của doanh nghiệp

28.

Nhà quản trị cấp thấp cần tập trung thời gian nhiều nhất cho chức năng nào sau đây

Hoạch định

Tổ chức và kiểm tra

Điều khiển

Tất cả các chức năng trên

29.

Thời gian dành cho chức năng hoạch định sẽ cần nhiều hơn đối với nhà quản trị

Cấp cao

Cấp trung

Cấp thấp

Tất cả các nhà quản trị

30.

Nhà quản trị cấp thấp cần thiết nhất

Kỹ năng nhân sự

Kỹ năng nhân sự + kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng kỹ thuật + kỹ năng tư duy

31.

Các chức năng cơ bản theo quản trị học hiện đại gồm bao nhiêu chức năng?

4 chức năng

6 chức năng

3 chức năng

5 chức năng

32.

Theo Henry Mintzberg, các nhà quản trị phải thực hiện bao nhiêu vai trò?

7 vai trò

14 vai trò

10 vai trò

33.

Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi điều gì xảy ra?

Làm đúng việc

Làm việc đúng cách

Đạt được lợi nhuận

Chi phí thấp

34.

Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là điều nào?

Làm đúng việc

Làm việc đúng cách

Đạt được lợi nhuận

Chi phí thấp

35.

Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là gì?

Thực hiện mục tiêu đúng với hiệu suất cao

Làm đúng việc

Đạt được lợi nhuận

Chi phí thấp nhất

36.

Hiệu quả và hiệu suất của quản trị chỉ có được khi điều nào đúng?

Làm đúng việc

Làm việc đúng cách

Đạt được lợi nhuận

Làm đúng cách để đạt được mục tiêu

37.

Nhà quản trị thực hiện vai trò nào khi đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất?

Vai trò người giải quyết xáo trộn

Vai trò phân phối các nguồn lực

Vai trò người thương thuyết

Vai trò nhà kinh doanh

38.

Nhà quản trị thực hiện vai trò nào khi giải quyết vấn đề bãi công xảy ra trong doanh nghiệp?

Vai trò nhà kinh doanh

Vai trò người giải quyết xáo trộn

Vai trò phân phối các nguồn lực

Vai trò người thương thuyết

39.

Nhà quản trị thực hiện vai trò nào khi đàm phán với đối tác về việc tăng đơn giá gia công trong quá trình thảo luận hợp đồng với họ?

Vai trò nhà kinh doanh

Vai trò người thương thuyết

Vai trò người giải quyết xáo trộn

Vai trò phân phối các nguồn lực

40.

Mối quan hệ giữa khoa học và nghệ thuật quản trị được diễn đạt rõ nhất trong câu nào?

Trực giác quyết định thành công trong quản trị

Khoa học là nền tảng duy nhất, nghệ thuật không cần thiết

Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị

Nghệ thuật quản trị có được từ bẩm sinh

41.

Phát biểu nào sau đây không đúng?

Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị

Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị

Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị

Khoa học là nền tảng để hình thành nghệ thuật quản trị

42.

Nghệ thuật quản trị có được từ đâu?

Di truyền

Khả năng bẩm sinh

Trải nghiệm qua thực hành quản trị

Không thể học được

43.

Phát biểu nào sau đây không đúng về nghệ thuật quản trị?

Nghệ thuật quản trị không thể học được

Có được từ di truyền

Trải nghiệm qua thực hành quản trị

Khả năng bẩm sinh

44.

Phát biểu đúng về quản trị: chọn phương án phù hợp.

Càng lên chức cao thì yêu cầu khả năng chuyên môn càng cao

Càng lên chức cao thì yêu cầu khả năng quản lý càng cao

Càng lên chức cao thì không cần khả năng chuyên môn

Không câu nào đúng

45.

Phát biểu đúng về quản trị: chọn phương án phù hợp.

Nhà quản trị phải có khả năng tư duy trừu tượng về ngành nghề

Nhà quản trị phải có trình độ cao về ngành nghề

Nhà quản trị phải có khả năng nói và viết tốt

Nhà quản trị phải có khả năng chuyên môn về ngành nghề

46.

Giáo viên là ai trong hệ thống tổ chức?

Người quản lý cấp cao

Người lãnh đạo

Người thừa hành

Nhà doanh nhân

47.

Quản trị không cần thiết trong các tổ chức nào dưới đây?

Cơ sở tôn giáo

Cơ sở giáo dục

Tổ chức từ thiện

Không cơ sở nào

48.

Các nguồn lực của quản trị là gì?

Con người, vật liệu, máy móc, phương pháp, tiền và thông tin

Con người, thời gian, cảm hứng, luật pháp, nghệ thuật và truyền thống

Tài nguyên thiên nhiên, khí hậu, văn hóa, tín ngưỡng và phong tục

Không câu nào đúng

49.

Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức nhằm

Xác định cơ hội và nguy cơ

Xác định điểm mạnh và điểm yếu

Phục vụ cho việc ra quyết định

Để có thông tin

50.

Môi trường ảnh hưởng đến hoạt động của một doanh nghiệp bao gồm

Môi trường bên trong và bên ngoài

Môi trường vi mô, vĩ mô và nội bộ

Môi trường tổng quát, ngành và nội bộ

Môi trường toàn cầu, tổng quát, ngành và nội bộ

51.

Các biện pháp kiềm chế lạm phát (sự mất giá của đồng tiền) nền kinh tế là tác động của môi trường

Tổng quát

Ngành

Bên ngoài

Nội bộ

52.

Nhà quản trị cần phân tích môi trường để

Có thông tin

Lập kế hoạch kinh doanh

Phát triển thị trường

Để ra quyết định kinh doanh

53.

Môi trường tác động đến doanh nghiệp và

Tạo các cơ hội cho doanh nghiệp

Có ảnh hưởng đến quyết định và chiến lược hoạt động của doanh nghiệp

Tác động đến phạm vi hoạt động của doanh nghiệp

Tạo các đe doạ đối với doanh nghiệp

54.

Khoa học và công nghệ phát triển nhanh đem lại cho doanh nghiệp

Nhiều cơ hội

Nhiều cơ hội hơn là thách thức

Nhiều thách thức

Tất cả điều chưa chính xác

55.

Nghiên cứu yếu tố dân số là cần thiết để doanh nghiệp

Xác định cơ hội thị trường

Xác định nhu cầu thị trường

Ra quyết định kinh doanh

Các định chiến lược sản phẩm

56.

Nhân viên giỏi rời bỏ doanh nghiệp đến nơi khác, đó là yếu tố nào tác động đến doanh nghiệp

Yếu tố dân số

Yếu tố xã hội

Yếu tố nhân lực

Yếu tố văn hóa

57.

Việc điều chỉnh trần lãi suất huy động tiết kiệm là yếu tố tác động từ yếu tố

Kinh tế

Chính trị và luật pháp

Của môi trường ngành

Nhà cung cấp

58.

Giá dầu thô trên thị trường thế giới tăng là ảnh hưởng của môi trường

Toàn cầu

Ngành

Tổng quát

Tất cả đều sai

59.

Chính sách phúc lợi xã hội là yếu tố thuộc

Môi trường tổng quát

Xã hội

Yếu tố chính sách và pháp luật

Yếu tố dân số

60.

Kỹ thuật phân tích SWOT được dùng để

Xác định điểm mạnh – yếu của doanh nghiệp

Xác định cơ hội – đe dọa đến doanh nghiệp

Xác định các phương án kết hợp từ kết quả phân tích môi trường để xây dựng chiến lược

Tổng hợp các thông tin từ phân tích môi trường

61.

Phân tích đối thủ cạnh tranh là phân tích yếu tố của môi trường

Tổng quát

Ngành

Bên ngoài

Tất cả đều sai

62.

Xu hướng của tỷ giá là yếu tố

Chính phủ và chính trị

Kinh tế

Của môi trường tổng quát

Của môi trường ngành

63.

Các biến động trên thị trường chứng khoán là yếu tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp từ

Môi trường ngành

Môi trường đặc thù

Yếu tố kinh tế

Môi trường tổng quát

64.

Với doanh nghiệp, việc nghiên cứu môi trường là công việc phải làm của

Giám đốc doanh nghiệp

Các nhà chuyên môn

Khách hàng

Tất cả các nhà quản trị

65.

Điền vào chỗ trống “khi nghiên cứu môi trường cần nhận diện các yếu tố tác động và …. của các yếu tố đó”.

Sự nguy hiểm

Khả năng xuất hiện

Mức độ ảnh hưởng

Sự thay đổi

66.

Tác động của sở thích theo nhóm tuổi đối với sản phẩm của doanh nghiệp là yếu tố thuộc về:

Kinh tế

Dân số

Chính trị xã hội

Văn hóa

67.

Sự điều tiết vĩ mô nền kinh tế Việt Nam thông qua các chính sách kinh tế, tài chính là tác động đến doanh nghiệp từ:

Môi trường tổng quát

Môi trường ngành

Yếu tố kinh tế

Yếu tố chính trị và pháp luật

68.

“Mức tăng trưởng của nền kinh tế giảm sút” ảnh hưởng đến doanh nghiệp là yếu tố:

Chính trị

Kinh tế

Xã hội

Của môi trường tổng quát

69.

Người dân ngày càng quan tâm hơn đến chất lượng cuộc sống là sự tác động từ yếu tố:

Kinh tế

Chính trị - pháp luật

Xã hội

Dân số

70.

Lãi suất huy động tiết kiệm của ngân hàng là tác động đến doanh nghiệp từ yếu tố:

Chính trị và pháp luật

Kinh tế

Nhà cung cấp

Tài chính

71.

Chính sách hỗ trợ lãi suất tín dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ là tác động từ yếu tố:

Chính trị và pháp luật

Kinh tế

Nhà cung cấp

Tài chính

72.

Sự kiện sữa nhiễm chất melamina của các doanh nghiệp sản xuất sữa, ảnh hưởng đến:

Công nghệ

Xã hội

Dân số

Khách hàng

73.

Môi trường tác động đến doanh nghiệp và ảnh hưởng mạnh nhất đến:

Cơ hội thị trường cho doanh nghiệp

Quyết định về chiến lược hoạt động của doanh nghiệp

Đến phạm vi hoạt động của doanh nghiệp

Đe doạ về doanh số của doanh nghiệp

74.

Nghiên cứu yếu tố xã hội là cần thiết để doanh nghiệp:

Phân tích dự đoán sự thay đổi nhu cầu tiêu dùng

Nhận ra sự thay đổi thói quen tiêu dùng

Nhận ra những vấn đề xã hội quan tâm

Ra quyết định kinh doanh

75.

Các biện pháp nhà nước hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư công nghệ mới là tác động của nhóm yếu tố:

Tổng quát

Ngành

Chính trị và luật

Kinh tế

76.

Phân tích môi trường ngành giúp doanh nghiệp:

Xác định những thuận lợi và khó khăn đối với doanh nghiệp

Nhận dạng khách hàng

Xác định các áp lực cạnh tranh

Nhận diện đối thủ cạnh tranh

77.

Yếu tố nào thuộc môi trường ngành (vi mô):

Doanh số của công ty bị giảm

Sự xuất hiện một sản phẩm mới trên thị trường

Chiến tranh vùng Vịnh

Bãi công xảy ra trong doanh nghiệp

78.

Môi trường hoạt động của một tổ chức gồm:

Môi trường tổng quát

Môi trường ngành

Môi trường (hoàn cảnh) nội bộ

Tất cả các câu trên

79.

Yếu tố nào KHÔNG thuộc môi trường tổng quát:

Giá vàng nhập khẩu tăng cao

Phản ứng của người tiêu dùng đối với việc gây ô nhiễm môi trường của công ty Vedan

Chính sách lãi suất tín dụng ưu đãi cho doanh nghiệp

Thị trường chứng khoán trong nước đang hồi phục

80.

Đại dịch $\mathrm{H5N1}$ và $\mathrm{H1N1}$ là yếu tố thuộc:

Môi trường công nghệ

Môi trường tự nhiên

Môi trường xã hội

Môi trường kinh tế - xã hội

81.

Quá trình ấn định những mục tiêu, xây dựng và chọn lựa những biện pháp tốt nhất để thực hiện có hiệu quả những mục tiêu đó, gọi là gì?

hoạch định

tổ chức

kiểm tra

lãnh đạo

82.

Thực hiện chức năng hoạch định nghĩa là gì?

xác định mục tiêu muốn đạt được

xác định nguồn lực, yếu tố cần thiết

xác định các tiêu chuẩn hữu hiệu

tìm kiếm nguồn thông tin

83.

Phát biểu nào sau đây là đúng nhất

hoạch định luôn khác xa với thực tế

đôi khi hoạch định chỉ mang tính hình thức

các dự báo là cơ sở quan trọng của hoạch định

mục tiêu là nền tảng của hoạch định

84.

Lí do phải thực hiện việc hoạch định

tái cấu trúc doanh nghiệp

tránh các thủ tục hành chánh của nhà nước

nhằm đạt được mục tiêu đã xác định

chuyển đổi công nghệ sản xuất

85.

Phát biểu đúng về hoạch định?

tối ưu hóa nguồn lực

không cần đưa ra mốc thời gian chi tiết

đảm bảo tính kế thừa, liên tục

giữ được sự trung thành của khách hàng

86.

Hoạch định là

xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu

xây dựng kế hoạch dài hạn

xây dựng kế hoạch hằng năm

xây dựng kế hoạch cho hoạt động của toàn công ty

87.

Chọn câu trả lời đúng nhất

hoạch định là công việc bắt đầu và quan trọng nhất của quá trình quản trị

hoạch định chỉ mang tính hình thức

hoạch định khác xa với thực tế

hoạch định cần phải chính xác tuyệt đối

88.

Hoạch định có mấy vai trò?

89.

Tạo ra tư duy có hệ thống nhằm tiên liệu điều gì?

kết quả đạt được

mục tiêu thực hiện

các tình huống quản trị

tất cả sai

90.

Trong quản trị thực hiện mục tiêu, hoạch định là bước thứ?

hai

tư

không câu nào đúng

91.

Tăng độ linh hoạt và thích nghi với những thay đổi của....?

môi trường bên ngoài

công nghệ

xã hội

công việc

92.

Đâu là vai trò của hoạch định?

hướng dẫn hành động

tạo ra tư duy có hệ thống để tiên liệu các tình huống quản trị

phát triển các tiêu chuẩn kiểm tra hữu hiệu

cả b và c

93.

Có mấy loại hoạch định?

94.

Hoạch định chiến lược liên quan đến?

xác định mục tiêu của bộ phận

xác định mục tiêu tổng thể

xác định mục tiêu thiết yếu

cả a và c

95.

Hoạch định chiến lược có đặc điểm, ngoại trừ:

liên quan đến xác định mục tiêu tổng thể

mang tính ngắn hạn

mang tính dài hạn

hướng đến việc thực hiện sứ mạng của tổ chức

96.

Hoạch định chiến thuật có đặc điểm?

gắn với cấp cao

gắn với cấp giữa (quản trị trung gian)

gắn với cấp cơ sở

mang tính dài hạn

97.

Tìm nhận định sai.

Hoạch định chiến lược mang tính dài hạn, hoạch định chiến thuật mang tính trung hạn

Hoạch định chiến thuật mang tính ngắn hạn, hoạch định tác vụ mang tính trung hạn

Hoạch định chiến thuật gắn với trung gian

Hoạch định chiến lược gắn với cấp cao

98.

..... những viễn cảnh phát triển tươi đẹp mà doanh nghiệp hướng đến trong tương lai.

mục tiêu

sứ mệnh

tầm nhìn

mục đích

99.

..... những nhiệm vụ mà doanh nghiệp phải thực hiện để biến tầm nhìn thành hiện thực.

mục tiêu

sứ mệnh

tầm nhìn

mục đích

100.

..... là bản tuyên bố về lí do tồn tại của tổ chức.

mục tiêu

sứ mệnh

tầm nhìn

mục đích

101.

..... những trạng thái hoặc những cột mốc mà tổ chức mong muốn đạt được trong một khoảng thời gian nhất định.

mục tiêu

sứ mệnh

tầm nhìn

mục đích

102.

Có mấy cách phân loại mục tiêu?

103.

Phân theo cấp độ, mục tiêu gồm những gì?

tuyên bố, thật

chiến lược, chiến thuật, tác nghiệp

tài chính, chiến lược

nội dung, hình thức

104.

Phân theo nội dung, mục tiêu gồm những gì?

tổng quát, bao quát

ngắn hạn, dài hạn

tài chính, chiến lược

nội dung, hình thức

105.

Phân theo bản chất, mục tiêu gồm những gì?

tài chính, chiến lược

tuyên bố, thật

tổng quát, bao quát

106.

Những mục tiêu mà thực sự tổ chức theo đuổi gọi là mục tiêu gì?

chính

thật

ảo

tuyên bố

107.

Những mục tiêu mà tổ chức tuyên bố một cách chính thức đến các đối tượng hữu quan bên trong và bên ngoài tổ chức gọi là mục tiêu gì?

ảo

tuyên bố

chính thức

không chính thức

108.

Mục tiêu có mấy tầm quan trọng?

109.

Đâu là tầm quan trọng của mục tiêu?

làm hấp dẫn các đối tượng hữu quan bên trong và bên ngoài tổ chức

nhận dạng các ưu tiên

cả a và b sai

cả a và b đúng

110.

Đâu là tầm quan trọng của mục tiêu?

trực giác hóa các hữu quan bên trong và bên ngoài

tăng khả năng kết quả cao

tiêu chuẩn cho việc thực hiện

hữu quan hóa các mục tiêu

111.

Đâu là tầm quan trọng của mục tiêu?

hướng dẫn hành động

cơ sở cho việc ra quyết định

tìm ra phương án tối ưu

hợp lí hóa cụ thể mục tiêu cần thực hiện

112.

Mục tiêu là?

thị trường cần phải chiếm lĩnh

mục đích dài hạn 12 năm

mong đợi trong tương lai của một tổ chức

doanh thu đạt được trong khoảng thời gian xác định

113.

Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất?

đạt doanh số 5 tỷ trong năm 2024

tăng doanh số nhanh hơn kì trước

phát triển thị trường lên 2%

thu nhập bình quân của người lao động là 5 triệu/tháng

114.

Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất?

xây dựng thêm 6 siêu thị trong giai đoạn tới

đạt doanh số gấp 2 lần vào cuối năm

nâng mức thu nhập bình quân của nhân viên bán hàng lên 7 triệu/tháng vào năm 2024

tuyển dụng thêm lao động

115.

Xây dựng mục tiêu theo kiểu truyền thống là những mục tiêu được xác định

áp đặt từ cấp cao

từ khách hàng

theo nhu cầu thị trường

từ cấp dưới

116.

Mục tiêu trong hoạt động quản trị nên được xây dựng

có tính tiến tiến

có tính kế thừa

định tính và định lượng

không có câu nào chính xác

117.

Mục tiêu của công ty bị ảnh hưởng bởi

nguồn lực của công ty

quan niệm lãnh đạo

đối thủ cạnh tranh

không câu nào đúng

118.

MBO bao gồm các giai đoạn phát triển là

1 giai đoạn

2 giai đoạn

3 giai đoạn

4 giai đoạn

119.

Ưu điểm của MBO

được xem xét cẩn thận bởi lãnh đạo cao nhất

dễ đạt được mục tiêu đã đề ra

có thể huy động nguồn lực bên ngoài

cung cấp dữ kiện, mục tiêu để nhà quản lí hoạch định

Reset

Đề cương ôn thi IUH – Chương 1 (trích bài tập trắc nghiệm)

Total questions: 119

Worksheet time: 3570secs

Similar Resources on Wayground