wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

משאבי אנוש בסביבה משתנה

Total questions: 25

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1.

לפי הגישה המדעית, מה מהמשפטים הבאים נכון?

a)

שביעות רצון העובדים היא הדבר הכי חשוב בעבודה

b)

עובדים צריכים להיות מעורבים בקבלת החלטות לגבי עבודתם כי הם יודעים הכי טוב מה הם צריכים לעשות

c)

עובדים צריכים להיות בעלי מגוון רחב של התמחויות

d)

מעורבות העובדים בקבלת ההחלטות צריכה להיות מינימאלית

2.

מהו הסכם קיבוצי?

a)

הסכם המאגד את כל הזכויות של העובדים במדינה

b)

הסכם שנחתם כתוצאה ממשא ומתן קיבוצי בין ארגון עובדים יציג ובין מעסיק

c)

הסכם שנחתם שהסדיר את הפרטת הקיבוצים במדינת ישראל

d)

חוזה עבודה אישי

3.

מה אומרת תיאוריה Y של מקרגור?

a)

שעובדים שנולדו בין השנים 1980-1995 יחליפו הרבה מקומות עבודה

b)

שעובדים צריכים פיקוח בעבודה

c)

שרק עונשים ותגמולים מניעים עובדים

d)

שעובדים רוצים לקחת אחריות ולהשקיע בעבודה

4.

אילו פרקטיקות משאבי אנוש יתמחו ביצירת אסטרטגיה תחרותית?

a)

גיוס ומיון

b)

הערכת ביצועים

c)

יצירת תרבות ארגונית

d)

כל התשובות נכונות

5.

מה נמצא בקצה העליון של הפירמידה של מסלאו?

a)

הגשמה עצמית

b)

הערכה

c)

השתייכות לקבוצה חברתית

d)

שכר

6.

מה היה ההבדל הגדול בין אירופה לארה"ב וישראל בדפוס ההתפטרות סביב הקורונה?

a)

באירופה לא נותק הקשר בין המעסיקים לעובדים כי המדינה המשיכה לשלם למעסיקים כדי שהם ישלמו לעובדים

b)

באירופה הקורונה השפיעה יותר על דפוסי תמותה ולכן הפגיעה הייתה רחבה יותר

c)

באירופה לא הייתה השפעה כלכלית של הקורונה בגלל מדיניות סוציאליסטית

d)

באירופה התופעה של ההתפטרות קרתה הרבה לפני שהחלו ההתפטרויות בארה"ב וישראל

7.

לפי סקר BCG מה נכון לומר על נושא של חשיבות השכר לעובדים

a)

הוא במגמת ירידה

b)

הוא די זהה בעשור האחרון

c)

הוא במגמת עליה

d)

מאוד תלוי במדינה

8.

מהי תופעת ההתפטרות השקטה?

a)

מגמה לפיה עובדים עושים את המינימום ההכרחי בעבודה בלי להשקיע מאמץ נוסף או להראות מחויבות למקום עבודתם

b)

התפטרות מסיבית של עובדים לאחר הקורונה

c)

נטישה של מקום העבודה מבלי לומר למעסיק

d)

יציאה לפנסיה

9.

מה הניע את תופעת ההתפטרות השקטה?

a)

העליה בחוזים זמניים

b)

עומס בתפקיד ותחושת חוסר הוגנות

c)

תופעת כלכלת החלטורה

d)

עליית הטכנולוגיה

10.

מה תפקיד משאבי אנוש ביצירת איזון בית עבודה?

a)

אין לו תפקיד – זו סוגיה למנהלים מול העובדים

b)

יצירת מדיניות ארגונית שמבטיחה את קיומו של איזון בית עבודה

c)

הגדרת שעות עבודה בארגון ופיקוח על כך

d)

מעקב אחר נוכחות עובדים

11.

במקרה המבחן שהוצג בכיתה, מה היה הגורם המבדל שיצר את ההשפעה של התוכנית?

a)

ההשקעה באנשים

b)

העובדה שהם חשו שבחרו אותם ולא אחרים

c)

ההשקעה של האנשים בארגון

d)

העובדה שהפעילויות לא התקיימו במשרדי החברה

12.

מה מהבאים מייצר מחוברות עובדים?

a)

יצירת עמימות בעבודה – כדי שדברים יהיו מעניינים ולא מקובעים

b)

מתן אוטונומיה בעבודה

c)

הגדרה על פרטי הפרטים בדיוק איך לעשות דברים

d)

כל התשובות נכונות

13.

על איזה גורם משפיעה מחוברות עובדים?

a)

הפחתת תאונות עבודה

b)

עליה בפריון

c)

צמצום תחלופה

d)

כל התשובות נכונות

14.

מיכל היא עובדת בחברת מל"מ המעניקה שירותי תמיכת מחשבים לחברת ויזה כאל. כיצד מיכל מועסקת?

a)

מיקור חוץ

b)

העסקה

c)

השמה

d)

אין מספיק מידע לענות על השאלה

15.

מה לא נכון לגבי צמצומים?

a)

אם מצמצמים, מצמצמים לכולם באותו אופן– אחרת זה ירגיש לא הוגן

b)

עדיף לבצע צמצום עם יעדים של כסף ולא עם יעדים של מספר אנשים

c)

כדאי להשתמש בכלים שנותנים החלטות אובייקטיביות בצמצומים ולא סובלים מהטיות

d)

לפעמים גם שעושים צמצומים תוך כדי תהליך גם נותנים עדכוני שכר לעובדים שהארגון רוצה לשמר

16.

למה לא משמשת הערכת ביצועים?

a)

קבלת החלטות כמו עדכוני שכר

b)

תיעוד ארגוני

c)

שיחת פיתוח

d)

אף תשובה אינה נכונה

17.

מה השימוש של קלפי 2-talk

a)

שימוש ב-HR analytics

b)

שיחה פיתוחית

c)

הערכות על סקאלות

d)

מיקוד בחולשות העובד

18.

מה נותנת שיטת BARS?

a)

התפלגות כפויה של הערכה

b)

סילוק העובדים הכי גרועים בחברה

c)

אחידות ארגונית ותיאור התנהגותי ברור של תכונות אופי

d)

שכיחות של התנהגויות

19.

כיצד פועלת סקלה של מודל BOS?

a)

מודל המתמקד בתצפית על התנהגויות ספציפיות הנדרשות בתפקיד, ומדרג את תדירות הופעתן

b)

מודל המבוסס על דירוג תכונות אישיות כלליות של העובד, ללא קשר להתנהגות בפועל

c)

מודל הבוחן את עמידת העובד ביעדים

d)

מודל הערכה בו המנהל מדרג את העובד לפי השוואה ישירה לעובדים אחרים באותו תפקיד

20.

איזו שיטה הכי צפויה לניפוח ציונים?

a)

שיטת הסקלות

b)

שיטת הדירוג

c)

שיטת Rank and Yank ("דרג ומשוך")

d)

שיטת התפלגות כפויה

21.

סמנכ"לית משאבי אנוש בוחנת איזה משתנים נמצאים במתאם עם מחוברות ארגונית ומגלה שמהירות הקידום היא במתאם עם מחוברות. באיזו רמה של ניתוח היא עוסקת?

a)

Descriptive ("תיאורי")

b)

Diagnostic (אבחוני")

c)

Predictive ("ניבויי")

d)

Prescriptive ("מרשמי")

22.

מה זה טיוב מידע?

a)

שיפור המידע הקיים (למשל, להוריד נתונים לא רלוונטיים)

b)

שימוש בביג דאטה

c)

שיפור הידע של אנשים על כלי AI

d)

אף תשובה אינה נכונה

23.

מהו השלב המתקדם ביותר במודלים של HR Analytics?

a)

ניתוח מרשמי (Prescriptive)

b)

ניתוח תיאורי (Descriptive)

c)

ניתוח אבחוני (Diagnostic)

d)

ניתוח ניבוי (Predictive)

24.

מה נותן עיקרון פארטו?

a)

תחושת מסוגלות

b)

אופטימיות

c)

מיקוד

d)

אף תשובה אינה נכונה

25.

לפי גישתו של סיימון (Optimizer VS Satisfier) כיצד צריך לקבל החלטות?

a)

לשאוף תמיד לקבל את ההחלטה המושלמת כי אחר כך נתחרט אם לא

b)

כדי לחסוך זמן צריך לבחור את הבחירה הראשונה, אחר כך תמיד אפשר להסתדר

c)

לבחור החלטה שהיא משביעה רצון מתוך מספר אפשרויות מצומצם

d)

להיעזר באחרים כדי לעשות בחירות