wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz Organisasi full

Total questions: 88

Worksheet time: 49mins

Name
Class
Date
1.

Suatu keadaan atau kondisi yang ingin dicapai oleh suatu organisasi merupakan....

a)

efektivitas organisasi

b)

efisiensi organisasi

c)

tujuan organisasi

d)

sistem organisasi

2.

Pengertian set organisasi adalah banyaknya organisasi yang mempunyai hubungan dengan suatu organisasi. Pengertian ini menunjukkan juga....

a)

corak hubungan organisasi dengan lingkungan

b)

intensitas hubungan antar organisasi

c)

kualitas interaksi antar organisasi

d)

corak kepemimpinan suatu organisasi

3.

Alasan pertumbuhan organisasi karena organisasi cenderung ingin tumbuh lebih....

a)

maju

b)

kaya

c)

lengkap

4.

Menurut Daft, organisasi dengan karakteristik “gaya manajemen yang dianut pimpinan puncak”, maka pada tahapan pertumbuhan remaja bersifat....

a)

individualistis dengan kadar kewiraswastaan yang tinggi

b)

memimpin melalui pendelegasian dan pengawasan/kontrol

c)

memimpin dengan gaya partisipatif menggunakan berbagai tim

d)

mempertahankan kesatuan dan keutuhan organisasi

5.

Jenis teknologi yang berpengaruh pada performansi organisasi bila perusahaan mempunyai jenis teknologi 1 dan 3 maka bentuk organisasinya adalah....

a)

organik

b)

dinamik

c)

mekanistik

d)

klasik

6.

Akibat dari kompleksitas yang bersifat vertikal pada organisasi yang berukuran lebih besar antara lain dengan menambah jumlah pada....

a)

tingkat manajemen

b)

jabatan dalam organisasi

c)

tingkat spesialisasi

d)

tingkat formalisasi

7.

Untuk mengukur tingkat efisiensi organisasi, Parkinson membandingkan antara....

a)

jumlah kelompok administrasi dengan jumlah pekerjaan yang harus diselesaikan

b)

jumlah anggota kelompok pimpinan dengan jumlah pekerjaan yang harus diselesaikan

c)

jumlah staf dengan jumlah pekerjaan yang harus diselesaikan

d)

jumlah anggota kelompok pimpinan dengan jumlah bawahan

8.

Sentralisasi berpengaruh pada keputusan yang bersifat strategis bukan operasional sehingga muncul tingkat formalisasi yang....

a)

tinggi

b)

rendah

c)

sedang

d)

rata-rata

9.

Jika pimpinan perusahaan menetapkan bahwa memperbesar volume penjualan lebih penting daripada mendapatkan tingkat keuntungan yang besar, maka ini merupakan salah satu cara penanganan sasaran yang berlawanan yang disebut....

a)

satisfying

b)

sequential attention

c)

preference ordering

d)

goal changes

10.

Organisasi yang berada dalam lingkungan yang kompleks dan penuh ketidakpastian, dimana setiap bagian organisasi saling berhadapan, maka membutuhkan adanya hubungan....

a)

fungsional

b)

matriks

c)

horizontal

d)

vertikal

11.

Intregrator permanen merupakan alat hubungan horizontal yang paling kuat karena....

a)

bertugas mengoordinasi beberapa bagian tim

b)

merupakan satuan tugas dan rutinitas

c)

terletak di luar bagian-bagian yang dikoordinasikan

12.

Dalam mengukur efektifitas organisasi dapat dilakukan melalui berbagai pendekatan, antara lain pendekatan sasaran yaitu....

a)

mengukur sejauh mana organisasi berhasil merealisasikan sasaran

b)

memperoleh berbagai macam sumber yang dibutuhkan agar tetap efektif

c)

menjalankan proses internal dengan lancar

d)

melakukan hubungan erat dengan lingkungan

13.

Otoritas yang muncul karena kepercayaan orang terhadap adat kebiasaan, termasuk status seseorang yang karena adat kebiasaan mempunyai hak untuk memerintah, misalnya organisasi di gereja dan kerajaan, merupakan otoritas....

a)

modern

b)

tradisional

c)

karismatik

d)

rasional - legal

14.

Terdapat beberapa jenis alat ukur yang dapat digunakan untuk mengukur tingkat kompleksitas suatu organisasi. “Banyaknya jenis tenaga spesialis” merupakan salah satu alat ukur yang dapat digunakan untuk mengukur....

a)

diferensiasi horisontal

b)

diferensiasi vertikal

c)

sebaran spasial

d)

sebaran fasilitas

15.

Alat hubungan vertikal dengan kapasitas lebih besar diperlukan jika....

a)

organisasi masih baru

b)

permasalahan organisasi makin kompleks

c)

ukuran organisasi kecil

d)

seluruh persoalan ditangani seorang pemimpin

16.

Perubahan pada puncak maupun bagian lainnya dari organisasi akan lebih sering terjadi, apabila....

a)

tingkat kepastian tinggi

b)

tingkat ketidakpastian tinggi

c)

tingkat ketidakpastian rendah

d)

struktur organisasi terbuka

17.

Di bawah ini merupakan gambar struktur organisasi dengan anggota 10 karyawan adalah....

4 lines
18.

Nama jabatan dan garis otoritas menunjukkan lingkup tugas serta tanggung jawab setiap jabatan. Untuk alokasi tugas dan tanggung jawab tersebut dapat dibuat secara rinci dengan menggunakan....

a)

deskripsi jabatan

b)

spesifikasi jabatan

c)

evaluasi jabatan

d)

perencanaan jabatan

19.

Salah satu penyebab kemunduran organisasi adalah adanya atropi organisasi, yaitu keadaan dimana organisasi....

a)

mengalami penurunan efisiensi

b)

tidak memiliki kemampuan memanfaatkan lingkungannya

c)

tidak kehilangan legitimasi

d)

tidak didukung oleh lingkungan eksternal

20.

Cara pengelompokan pekerja pada organisasi berukuran besar berdasarkan....

a)

jenis pelanggan

b)

produk dan jasa

c)

pesanan

d)

geografis

21.

Pendekatan pengukuran efektivitas organisasi yang memusatkan perhatiannya kepada berbagai kelompok di dalam maupun di luar organisasi yang mempunyai kepentingan terhadap organisasi, adalah pendekatan....

a)

constultuency

b)

contingency

c)

goal domains

d)

stakeholders

22.

Faktor-faktor yang sama harus dimiliki oleh hubungan vertikal maupun horizontal dalam struktur organisasi adalah....

a)

lingkungan eksternal

b)

perubahan

c)

tingkat ketidakpastian

d)

ukuran organisasi

23.

yang sama harus dimiliki oleh hubungan vertikal maupun horizontal dalam struktur organisasi adalah....

a)

lingkungan eksternal

b)

perubahan

c)

tingkat ketidakpastian

d)

ukuran organisasi

24.

Dalam teknologi engineering, variabilitas tugas sangat tinggi dan rumit. Pada teknologi jenis ini permasalahan umumnya diselesaikan dengan menggunakan....

a)

kebijakan berdasarkan intuisi

b)

sejumlah pengetahuan yang mapan sebagai acuan

c)

sejumlah pengalaman dan senioritas

d)

teknologi rutin

25.

Untuk membakukan perilaku anggota organisasi, dapat digunakan teknik menjalankan peran tertentu yang terkandung harapan tentang perilaku dari pemegang jabatan. Persyaratan peran tersebut selanjutnya dirumuskan dalam suatu....

a)

uraian jabatan

b)

spesifikasi jabatan

c)

evaluasi jabatan

d)

etika jabatan

26.

Kondisi yang sesuai untuk organisasi yang tidak birokratis sebaiknya....

a)

organisasi berukuran kecil

b)

organisasi berukuran besar

c)

lingkungan yang stabil

d)

peraturan dan prosedur secara tertulis

27.

Birokrasi sering dianggap sebagai penghambat untuk mencapai performansi organisasi yang baik, karena sifatnya yang kaku, adaptasi yang buruk, dan respon yang lambat. Hal ini merupakan salah satu pandangan dari performansi dan birokrasi yang terkait pada aspek....

a)

perubahan lingkungan

b)

manajemen

c)

kepuasan karyawan

d)

pendelegasian

28.

Mempertimbangkan sikap karyawan dalam mematuhi peraturan atau dalam menjalankan prosedur disamping memperhatikan tingkat penggunaan dokumen tertulis merupakan cara pengukuran....

a)

sentralisasi yang lebih lengkap

b)

formalisasi yang lebih lengkap

c)

profesionalisme yang lebih lengkap

d)

kinerja organisasi yang lebih lengkap

29.

“Fleksibilitas aliran kegiatan” merupakan salah satu variabel utama dari aliran kegiatan kerja suatu organisasi yang menunjukkan....

a)

pengetahuan, keterampilan, dan peralatan yang dapat digunakan untuk banyak pekerjaan

b)

persentase kegiatan yang dilaksanakan oleh mesin atau pun peralatan yang bekerja sendiri dan tidak dilakukan oleh manusia

c)

tingkat ketelitian yang digunakan dalam mengevaluasi proses yang dilakukan

d)

tingkat evaluasi yang digunakan dalam pengukuran secara kuantitatif

30.

Para manajer mempunyai pandangan terhadap sifat karyawannya. Menurut McGregor, hal ini dipengaruhi oleh sejumlah anggapan yang dikenal dengan teori Y, yaitu karyawan pada dasarnya memiliki sifat....

a)

perlu diawasi dan diancam dengan hukuman

b)

menempatkan rasa aman sebagai prioritas

c)

tidak suka bekerja

d)

ingin berhasil mencapai sasaran

31.

Bentuk koordinasi dan kontrol mengikuti pola yang serupa dengan bentuk komunikasi. Namun pada teknologi rutin dan teknologi non rutin sifat koordinasinya berbeda. Untuk teknologi non rutin sifat koordinasinya adalah....

a)

horizontal

b)

vertikal

c)

searah

d)

dua arah

32.

Bagian pemeliharaan pada suatu perusahaan penerbangan outputnya adalah kapal terbang yang siap digunakan oleh bagian operasi. Setelah dioperasikan kapal terbang itu dikirim kembali ke bagian pemeliharaan sebagai input. Kegiatan tersebut termasuk jenis saling ketergantungan....

a)

mengumpul

b)

berurutan

c)

bolak balik

d)

satu

33.

Kewenangan yang dimiliki seorang atasan terhadap seluruh kegiatan dari bawahannya disebut....

a)

otoritas lini

b)

otoritas staf

c)

garis komando

d)

rentang kendali

34.

Pengelompokan dalam struktur produk dapat dilihat dari aspek-aspek berikut ini, kecuali....

a)

input bagi organisasi

b)

jenis pasar

c)

jenis konsumen

d)

output organisasi

35.

Tingginya tingkat diferensiasi menyebabkan antara lain....

a)

sulitnya koordinasi antar bagian

b)

banyaknya waktu yang dikorbankan jika sasaran dari setiap bagian organisasi berbeda

c)

pengambilan keputusan hanya dapat dilakukan oleh pimpinan puncak (sentralisasi)

36.

Untuk menjamin ketersediaan bahan baku dalam waktu jangka panjang, perusahaan dapat melakukan ikatan yang bersifat formal dengan organisasi lain. Hal ini merupakan salah satu usaha dari organisasi untuk menciptakan hubungan baik dengan elemen-elemen lingkungan melalui....

a)

Integrasi merger

b)

joint venture

c)

public relation

d)

pengangkatan eksekutif

37.

Istilah lain dari struktur organisasi matrik adalah struktur....

a)

wewenang ganda

b)

wewenang tunggal

c)

organisasi fungsional

d)

organisasi produk

38.

Apabila terjadi tekstur lingkungan kacau, maka tindakan yang harus dilakukan oleh organisasi adalah ....

a)

beradaptasi

b)

membuat peramalan perencanaan

c)

mengamati tindakan organisasi lain

d)

perlu menghindar

39.

Salah satu kelemahan struktur organisasi matriks adalah memiliki wewenang ganda yang menyebabkan....

a)

karyawan frustrasi

b)

penambahan staf

c)

bertambah tugas

d)

sedikit rapat koordinasi

40.

Tuntutan yang sifatnya berbeda dari atasan merupakan salah satu kesulitan yang sering dihadapi oleh seorang karyawan. Dalam hal ini karyawan memiliki pimpinan....

a)

dua atasan

b)

matriks

c)

tertinggi

d)

divisional

41.

Dengan adanya yang tidak setuju tentang sembilan jenis segmenti lingkungan, maka dilakukan penelitian mengenai karakteristik organisasi industri kecil di Indonesia. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi...

a)

element-element lingkungan

b)

kebutuhan organisasi

c)

teknologi organisasi

d)

bentuk organisasi

42.

Konsep Taylor yang berpengaruh terhadap bentuk organisasi adalah....

a)

keselmbangan antara tanggung jawab dan wewenang pada suatu jenis pekerjaan

b)

pemisahan tugas yang berbeda dan pengelompokan tugas yang sejenis

c)

memperkenalkan penggunaan standard

43.

Suatu organisasi perlu memeriksa kesesuaian struktur yang dipakai dengan kebutuhan organisasi dengan cara melakukan.....

a)

analisa

b)

evaluasi

c)

monitoring

d)

audit

44.

Audit organisasi secara khusus menilai kesesuaian struktur dengan kebutuhan.

a)

monitoring

b)

audit

45.

Teori Organisasi belum dapat dipandang atau memenuhi persyaratan “teori” karena adanya sifat....

a)

keterikatan

b)

terbuka

c)

tertutup

d)

ketergantungan

46.

Salah satu karakteristik dimensi struktural yang menunjukkan corak pembagian kekuasaan menurut tingkatan (hierarki) dalam organisasi disebut....

a)

formalisasi

b)

spesialisasi

c)

standarisasi

d)

sentralisasi

47.

Penggunaan struktur matriks bukanlah hal mudah. Kegagalan penggunaan struktur matriks umumnya terjadi karena....

a)

kedua sisi matriks sama-sama kuat

b)

salah satu sisi matriks lebih kuat dari sisi yang lain

c)

penggunaan wewenang tunggal

d)

penggunaan struktur fungsional dan hubungan horizontal

48.

Salah satu kriteria untuk mengukur performansi organisasi antara lain “mengurangi ketidakpastian”, yaitu dengan cara....

a)

menyatukan pendapat yang berbeda untuk mencapai sasaran organisasi

b)

memperoleh pengakuan resmi dari pemerintah mengenai hak organisasi

c)

menentukan arah yang harus ditempuh oleh organisasi

d)

melakukan penilaian terhadap organisasi

49.

Beberapa jenis hubungan antar organisasi terjadi karena perusahaan diwajibkan mempunyai hubungan dengan kantor pajak yang ditentukan oleh....

a)

peraturan pemerintah

b)

transaksi sumber

c)

diferensiasi

d)

integrasi

50.

Perusahaan dapat meningkatkan volume produksi dan mengurangi biaya-biaya karena skala ekonomi dapat dicapai atau bahkan dilampaui. Ini merupakan alasan pertumbuhan organisasi karena faktor....

a)

keuangan

b)

ekonomis

c)

kemampuan

d)

keunggulan

51.

Organisasi telah memiliki pimpinan yang kuat dan mulai merumuskan arah maupun sasaran yang jelas, hal ini merupakan salah satu pertumbuhan organisasi yang berada pada tahap....

a)

kreatifitas

b)

pengarahan

c)

pendelegasian

d)

koordinasi

52.

Perusahaan yang melakukan proses produksi secara otomatis, tanpa berhenti, dan tanpa campur tangan pekerja sebaiknya menggunakan jenis teknologi produksi berdasarkan....

a)

pesanan

b)

karakteristik

c)

proses

d)

komponen

53.

Akibat dari kompleksitas yang bersifat horizontal pada organisasi yang berukuran lebih besar antara lain dengan menambah jumlah pada....

a)

tingkat manajemen

b)

jabatan dalam organisasi

c)

tingkat spesialisasi

d)

tingkat formalisasi

54.

Pada organisasi berukuran kecil pada umumnya rasio administratifnya tinggi. Artinya jumlah pimpinan dalam organisasi kecil tidak sebanding dengan....

a)

jumlah karyawan organisasi

b)

bawahan yang dipimpin

c)

volume kegiatan yang harus diselesaikan

d)

jumlah jabatan dalam organisasi

55.

Semakin tinggi derajat sentralisasi dalam pengambilan keputusan dalam organisasi, maka semakin....

a)

kecil tenaga profesional dibutuhkan

b)

besar tenaga profesional dibutuhkan

c)

tinggi tingkat sentralisasi

d)

tinggi tingkat koordinasi

56.

Jenis sasaran organisasi yang menggambarkan kegiatan organisasi, alasan pembertukan, serta nilai yang mendasari berdirinya organisasi adalah....

a)

official goal

b)

output goal

c)

operative goal

d)

environmental goal

57.

Salah satu faktor yang menentukan kualitas hubungan horizontal yaitu....

a)

jumlah sumberdaya

b)

derajat saling ketergantungan

c)

hierarki organisasi

d)

pembagian kerja

58.

Untuk melakukan koordinasi antara bagian secara terus-menerus dan bersifat permanen, maka digunakan alat hubungan horizontal berupa....

a)

sistem informasi

b)

rencana

c)

tim

d)

prosedur

59.

Pendekatan gabungan sebagai pendekatan pengukuran efektivitas organisasi terdiri dari pengukuran....

a)

sisi input

b)

efisiensi proses transformasi

c)

keberhasilan mencapai sasaran output

60.

Menurut Weber, untuk mencapai efisiensi maka organisasi harus tetap bersifat impersonal. Hal ini ditunjukkan dengan adanya....

a)

pembagian kerja yang jelas dalam organisasi

b)

pengorganisasian yang mengikuti prinsip hierarki

c)

penerimaan dan penempatan karyawan berdasarkan kemampuan teknis

d)

pemisahan antara pemilikan alat produksi maupun administrasi dari kepemimpinan organisasi

61.

Menurut Kilmann dan Herden, sasaran organisasi terdiri dari berbagai bidang. Sasaran terhadap hubungan organisasi dengan keseluruhan elemen lingkungan merupakan sasaran pada bidang....

a)

efisiensi internal

b)

efisiensi eksternal

c)

efektifitas internal

d)

efektifitas eksternal

62.

Untuk mengukur kompleksitas organisasi kearah horizontal dapat dilakukan dengan melihat tingginya tingkat....

a)

pendidikan dan keterampilan para spesialis

b)

hierarki antar pimpinan

c)

struktur suatu perusahaan

d)

sebaran kantor cabang perusahaan

63.

Pada organisasi yang sedang tumbuh ataupun organisasi yang berada pada keadaan yang penuh ketidakpastian, sering kali diperlukan tambahan alat hubungan vertikal, yaitu dengan cara....

a)

merevisi rencana dan jadwal

b)

mengubah peraturan dan prosedur

c)

menambah posisi pada hierarki

d)

mengangkat liaison

64.

Dalam struktur organisasi, hubungan vertikal menunjukkan garis hubungan antara....

a)

pimpinan perusahaan dengan kepala bagian produksi

b)

kepala bagian umum dengan kepala bagian keuangan

c)

kepala bagian umum dengan kepala seksi produksi

65.

Jika rentang kendali berukuran besar maka bentuk organisasi akan menjadi....

a)

datar (flat)

b)

tinggi (tall)

c)

spasial

d)

sentral

66.

Dalam struktur organisasi “karyawan dengan pekerjaan yang sama dikelompokkan pada satu bagian” hal ini termasuk dalam aspek....

a)

hubungan laporan

b)

alokasi tugas dan tanggung jawab

c)

sistem hubungan organisasi

d)

pengelompokan menurut fungsi

67.

Cara paling baik menanggulangi kemunduran adalah dengan mencoba membatasi kerugian, untuk itu perlu....

4 lines
68.

Cara paling baik menanggulangi kemunduran adalah dengan mencoba membatasi kerugian, untuk itu perlu....

a)

penyesuaian diri terhadap kondisi lingkungan yang dihadapi

b)

pemberhentian karyawan secara besar-besaran

c)

mengurangi inovasi

d)

meningkatkan ukuran organisasi

69.

Faktor-faktor yang mendorong suatu organisasi menggunakan pembagian pekerjaan menjadi tugas yang bersifat khusus (division of labor) antara lain....

a)

efisiensi

b)

produktivitas rendah

c)

spesialisasi pekerjaan

70.

Mengoordinasikan dan mengintegrasikan kegiatan dari berbagai tingkatan hirarki sangat penting dilakukan dalam hubungan organisasi yang bersifat....

a)

vertikal

b)

horizontal

c)

spasial

d)

sentral

71.

Charles Perrow mengklasifikasikan beberapa jenis teknologi, antara lain “teknologi non rutin” yaitu pekerjaan yang dilakukan menuntut....

a)

variasi tugas yang kecil dan standar

b)

variasi tugas yang besar dan proses yang rumit

c)

pengalaman dan latihan yang tinggi

d)

teknologi yang rumit dan prosedur yang baku

72.

Karyawan organisasi harus menjalankan peran tertentu dalam suatu jabatan yang dikenal dengan persyaratan peran yaitu....

a)

harapan (ekspektasi) mengenai perilaku yang diharapkan dari pemegang suatu jabatan

b)

standardisasi jabatan dalam suatu organisasi

c)

identifikasi tugas yang terdapat dalam suatu jabatan

d)

pernyataan yang secara eksplisit menunjukkan apa yang boleh maupun yang tidak boleh dilakukan oleh karyawan dalam suatu organisasi

73.

Kondisi yang sesuai untuk organisasi birokratis yaitu....

a)

berukuran besar dan di lingkungan yang stabil

b)

anggotanya sebagian besar terdiri dari pekerja kasar

c)

berada di lingkungan yang tidak stabil

d)

berukuran kecil dan di lingkungan tidak stabil

74.

Organisasi yang bersifat birokratis biasanya mempunyai peraturan, standardisasi, dan spesialisasi yang berlebihan, sehingga dapat menghambat munculnya kreatifitas. Hal ini merupakan salah satu pandangan dari performansi dan birokrasi yang terkait pada aspek....

a)

perubahan lingkungan

b)

manajemen

c)

kepuasan karyawan

d)

pendelegasian

75.

Derajat formalisasi dapat dipengaruhi oleh....

a)

fungsi yang dijalankan

b)

beban kerja dari suatu jabatan

c)

asumsi-asumsi dari pemegang jabatan

d)

profesionalisme pemegang jabatan

76.

Teknologi organisasi terdiri dari beberapa jenis, antara lain “teknologi intensif” yaitu kegiatan organisasi yang....

a)

terdiri dari beberapa tahap kegiatan yang berurutan

b)

menghubungkan antara klien yang satu dengan klien lainnya

c)

melayani klien melalui pelayanan khusus

d)

memerlukan output untuk kegiatan selanjutnya

77.

Para manajer mempunyai pandangan terhadap sifat karyawannya. Menurut McGregor, hal ini dipengaruhi oleh sejumlah anggapan yang dikenal dengan Teori X, yaitu karyawan pada dasarnya memiliki sifat....

a)

bersedia memikul tanggung jawab

b)

kreatif

c)

tidak suka bekerja

d)

ingin berhasil mencapai sasaran

78.

Bawahan yang pada umumnya tidak mempunyai kewenangan dan kebebasan untuk mengambil keputusan, karena adanya sentralisasi yang tinggi dalam organisasi. Hal ini biasanya dijumpai pada teknologi....

a)

rutin

b)

non rutin

c)

craft

d)

engineering

79.

Jika terjadi saling ketergantungan diantara beberapa bagian organisasi yang masih merupakan anggota/unit dari suatu organisasi, maka disebut sebagai ketergantungan....

a)

mengumpul

b)

pisah

c)

bolak balik

d)

berurutan

80.

Hak atau wewenang untuk memerintahkan pihak lain dalam mencapai tujuan organisasi merupakan pengertian dari....

a)

desentralisasi

b)

sentralisasi

c)

otoritas

d)

formalisasi

81.

Salah satu kekurangan dari struktur produk adalah....

a)

tidak sesuai untuk lingkungan tidak stabil

b)

tidak sesuai untuk organisasi besar

c)

tidak sesuai untuk organisasi yang menghasilkan banyak jenis produk

d)

koordinasi antar produk sulit

82.

Untuk menghubungkan dan menyelaraskan organisasi dengan unsur-unsur penting lingkungannya, maka diperlukan....

a)

bagian peredam

b)

unsur penyangga

c)

elemen-elemen pembatas

d)

perencanaan terpadu

83.

Pengangkatan eksekutif merupakan salah satu usaha dari organisasi untuk menciptakan hubungan baik dengan elemen-elemen lingkungan. Hal itu dilakukan melalui....

a)

promosi eksekutif muda

b)

pendidikan kepemimpinan muda

c)

program suksesi dan kaderisasi

d)

mengangkat orang yang berkedudukan penting

84.

Kondisi yang sesuai untuk struktur matriks adalah bila organisasi mengalami tekanan....

a)

ganda

b)

dari manajer

c)

dari karyawan

d)

dari intern

85.

Tindakan organisasi yang sesuai untuk menghadapi jenis tekstur lingkungan organisasi yang bersifat "tenang-mengelompok" adalah....

a)

konsentrasi pada operasi rutin sehari-hari

b)

melakukan peramalan dan perencanaan untuk mengantisipasi perubahan lingkungan

c)

mampu mengamati tindakan dari organisasi lain

d)

beradaptasi dengan lingkungan agar dapat bertahan hidup

86.

Kelebihan dari struktur organisasi matrix s antara lain....

a)

mampu mencapai tingkat koordinasi yang diperlukan untuk menjawab tuntutan “ganda” dari lingkungan

b)

adanya wewenang yang bersifat “ganda” menyebabkan munculnya kebingungan dan frustasi

c)

dapat memanfaatkan karyawan secara fleksibel menurut jenis produk ataupun jenis kegiatan

87.

Menjaga keseimbangan serta kekuatan antara pimpinan fungsi dan pimpinan produk merupakan tugas dari pimpinan....

a)

dua atasan

b)

matriks

c)

tertinggi

d)

divisional

88.

Menurut Daft, lingkungan organisasi dapat dipengaruhi oleh segmen keuangan yaitu tingkat kemudahan suatu organisasi dalam memperoleh sumber dana. Salah satu bagian dari segmen keuangan antara lain....

a)

bursa saham

b)

bahan baku

c)

pasar sasaran

d)

kondisi ekonomi