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WorksheetsPLE_EA2026_EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA
Total questions: 15
Worksheet time: 19mins
¿Cómo definirías administración estratégica?
La supervisión diaria de las actividades operativas
El proceso de planear, implementar y evaluar decisiones para lograr objetivos organizacionales
La elaboración exclusiva de planes financieros
El control de recursos humanos
De los siguientes objetivos, ¿Cuál es principal de la planeación estratégica?
Reducir costos operativos
Incrementar la productividad individual
Alcanzar ventajas competitivas sostenibles
Controlar el comportamiento del personal
Son alternativas o cursos de acción que muestran los medios y recursos que deben emplearse para lograr los objetivos.
Visión
Objetivos
Misión
Estrategias
¿Cuál de los siguientes elementos define la razón de ser de una organización?
Visión
Estrategia
Misión
Objetivo táctico
La visión organizacional se caracteriza por:
Enfocarse en el presente
Describir el futuro deseado de la organización
Detallar procedimientos operativos
Establecer normas internas
¿Qué nivel directivo es principalmente responsable de la planeación estratégica?
Nivel operativo
Nivel táctico
Nivel estratégico o de alta dirección
Nivel administrativo básico
¿Qué herramienta se utiliza para analizar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas?
Análisis PESTEL
Matriz BCG
Cadena de valor
Análisis FODA
¿Cuál de los siguientes elementos pertenece al entorno externo?
Cultura organizacional
Recursos humanos
Competencia
Estructura organizacional
El análisis del entorno interno se enfoca principalmente en:
Factores económicos y políticos
Recursos, capacidades y procesos de la empresa
Clientes y proveedores
Tendencias tecnológicas globales
¿Cuál de las siguientes es una amenaza para la organización?
Personal altamente capacitado
Nueva tecnología interna
Entrada de nuevos competidores
Buena reputación de marca
¿Qué implicaría la formulación estrategias?
Ejecutar planes operativos
Diseñar alternativas para alcanzar los objetivos
Analizar resultados financieros
Controlar actividades diarias
¿Qué busca principalmente una estrategia competitiva?
Mejorar la comunicación interna
Incrementar la burocracia
Incrementar la burocracia
Posicionar a la empresa frente a sus competidores
¿A qué se referirá la implementación estratégica?
Ejecutar las estrategias formuladas
Diseñar la misión y visión
Analizar el entorno externo
Formular objetivos
¿Cuál sería un factor clave para una implementación de estrategias exitosa?
Falta de comunicación
Resistencia al cambio
Alineación entre estrategia, estructura y cultura
Improvisación
¿Qué permitiría la evaluación estratégica?
Formular nuevas misiones
Analizar únicamente el entorno
Eliminar la planeación
Medir resultados y realizar ajustes
