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根据文章,宜家近三年在中国的总体价格变化是:
上涨了31%
降低了20%
降低了31%
基本保持不变
杜福延对目前宜家在中国的局面态度如何?
非常满意
基本接受
并不满意
表示无所谓
未来五年,宜家计划在中国采取的主要措施是:
减少投资规模
投资10亿元并扩大门店数量
关闭部分门店
停止价格调整
2005年9月,宜家将亚洲市场总部的哪些部门搬到上海?
销售部门
研发部门
财务、营运、采购、安全等部门
售后服务部门
业内人士认为,总部部分部门搬到上海意味着什么?
宜家准备退出中国市场
宜家面临经营困难
宜家准备在中国大规模发展
宜家将减少在亚太地区的业务
在2006年新品及新目录发布会上,杜福延强调了什么?
产品质量是关键
服务是竞争重点
降价是最好的竞争策略
门店数量最重要
新产品目录显示,近500件新产品的降价幅度约为:
6%
10%
20%
31%
2005年宜家在推出1600种低价新品的同时,老产品的平均降价幅度是:
3%
“初步统计”在文中最接近的意思是:
精确计算
随意估计
大概统计
主观判断
文章主要想说明的是:
宜家在中国面临严重亏损
宜家通过持续降价巩固在中国市场的竞争力
中国家具市场竞争不激烈
宜家准备退出亚太市场
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