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Introduction et Types de Mobilités

Total questions: 29

Worksheet time: 15mins

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1.

Quel énoncé décrit le mieux la mobilité interne ?

a)

Changement d’employeur vers une autre entreprise

b)

Déplacement vers un autre pays pour travailler

c)

Cessation d’activité sans reprise d’emploi

d)

Changement de poste dans la même organisation

2.

Une salariée mutée d’un service marketing au service ventes, sans changement d’employeur, illustre principalement :

a)

Mobilité interne verticale par promotion

b)

Mobilité externe par recrutement direct

c)

Mobilité interne horizontale par mutation

d)

Mobilité géographique principalement administrative

3.

Vous conseillez un cadre souhaitant acquérir une exposition internationale sans changer de métier. Parmi les options suivantes, laquelle répond le mieux à cet objectif tout en restant cohérente avec les catégories de mobilité ?

a)

Changement d’employeur dans la même ville

b)

Promotion vers un poste de direction au siège local

c)

Transfert vers une filiale à l’étranger du même groupe

d)

Démission pour créer une start-up locale

4.

Laquelle décrit le mieux une promotion par rapport à une mutation interne ?

a)

Changement d’entreprise dans le même secteur

b)

Déplacement géographique sans changer de missions

c)

Évolution hiérarchique avec plus de responsabilités

d)

Changement de poste au même niveau hiérarchique

5.

Quel est un avantage stratégique clé de la mobilité interne pour l’entreprise ?

a)

Standardiser les postes sans flexibilité

b)

Valoriser les compétences et réduire certains coûts

c)

Réduire la fidélisation des talents clés

d)

Augmenter les coûts de recrutement externes immédiats

6.

Laquelle des conditions suivantes favorise la réussite d’une politique de mobilité interne ?

a)

Formation limitée aux managers seniors seuls

b)

Transparence des opportunités et accompagnement

c)

Communication rare pour éviter les attentes

d)

Opacité sur les postes ouverts et critères

7.

Quel exemple correspond à une mobilité externe subie ?

a)

Licenciement ou fin d’un contrat à durée déterminée

b)

Rupture conventionnelle négociée avec l’employeur

c)

Mutation vers un autre service au même niveau

d)

Démission pour rejoindre une start-up concurrente

8.

La reconversion professionnelle implique principalement :

a)

Maintien du métier avec hausse salariale limitée

b)

Déplacement interne sans modification du métier

c)

Changement significatif nécessitant nouvelles compétences

d)

Changement mineur de tâches quotidiennes

9.

Quel dispositif soutient le mieux un projet de reconversion nécessitant certification ?

a)

Bilan de compétences uniquement exploratoire

b)

Formations certifiantes et congé de transition

c)

Portage salarial sans aucune formation

d)

Création d’entreprise sans accompagnement RH

10.

Quel dispositif finance prioritairement la formation des salariés via un plan de développement des compétences en entreprise ?

a)

Conseil en évolution pro

b)

Pôle Emploi pour demandeurs

c)

Congé de mobilité volontaire

d)

Entreprise via son plan interne

11.

Dans quel cas France travail est-il principalement mobilisé pour financer une mobilité professionnelle ?

a)

Pour un congé sabbatique loisir

b)

Pour tout salarié en CDI stable

c)

Pour une mutation interne simple

d)

Pour les demandeurs d’emploi inscrits

12.

Parmi les outils d’accompagnement, lequel vise l’évaluation formalisée des acquis professionnels pour obtenir une certification ?

a)

Atelier collectif de réseautage

b)

Coaching centré sur objectifs

c)

VAE pour reconnaître l’expérience

d)

CPF comme compte d’heures

13.

Quel dispositif décrit la mobilité internationale dans le contexte RH de l’entreprise?

a)

Expatriation avec contrat local éventuel

b)

Télétravail transfrontalier non encadré

c)

Mutation interne sans changement de site

d)

Freelancing à distance sur projet court

14.

Parmi ces éléments, lequel relève de l’accompagnement stratégique d’une mission internationale?

a)

Support logistique, fiscalité et visas

b)

Audit financier des filiales étrangères

c)

Fixation d’objectifs commerciaux trimestriels

d)

Déploiement d’un ERP transnational

15.

Quel est l’objectif principal d’un dispositif d’outplacement lors d’une restructuration?

a)

Faciliter la réinsertion professionnelle externe

b)

Sanctionner les performances individuelles

c)

Réduire les coûts salariaux court terme

d)

Imposer la mobilité géographique nationale

16.

Quelle est la séquence méthodologique typique d’un outplacement efficace?

a)

Sourcing, onboarding, évaluation annuelle

b)

Veille sectorielle, networking, négociation salariale

c)

Bilan, projet et stratégie, recherche d’emploi

d)

Cartographie des compétences, formation, mobilité interne

17.

Quel effet principal du travail hybride redéfinit la mobilité professionnelle en 2025 ?

a)

Une focalisation accrue sur l’adaptabilité des compétences

b)

Un recentrage exclusif sur la présence géographique

c)

Une suppression des collaborations interéquipes

d)

Un remplacement total des déplacements professionnels

18.

Dans la gestion des résistances, quelle cause figure typiquement parmi les obstacles initiaux au changement ?

a)

Peur de l’inconnu et perception de pertes

b)

Saturation d’informations détaillées

c)

Excès de ressources financières

d)

Consensus fort dès le départ

19.

Quelle stratégie d’accompagnement est la plus appropriée pour atténuer la méfiance envers le management lors d’une transformation digitale ?

a)

Formation uniquement post-déploiement

b)

Communication transparente et continue

c)

Externalisation complète des décisions

d)

Imposition rapide sans consultation

20.

Quel ensemble illustre des métacompétences digitales clés pour faciliter les transitions professionnelles ?

a)

Réseautage informel, intuition personnelle, improvisation

b)

Maîtrise bureautique basique, archivage papier, saisie

c)

Codage avancé, cybersécurité offensive, robotique

d)

Agilité numérique, apprentissage continu, résilience

21.

Quel type de mobilité est le plus souvent associé à une promotion interne ?

a)

Mobilité externe par changement d'employeur

b)

Mobilité interne verticale par avancement

c)

Mobilité géographique sans changement de poste

d)

Mobilité horizontale par changement de service

22.

Quel est l'impact principal d'une politique de mobilité interne sur la rétention des talents ?

a)

Stagnation des compétences au sein de l'entreprise

b)

Amélioration de l'engagement des employés

c)

Augmentation des coûts de formation

d)

Réduction des opportunités de carrière

23.

Quel dispositif peut être utilisé pour faciliter la mobilité professionnelle des salariés en reconversion ?

a)

Changement de poste sans évaluation des compétences

b)

Réduction des heures de travail sans formation

c)

Congé de maladie prolongé

d)

Formation continue et accompagnement personnalisé

24.

Quel est l'effet de la mobilité interne sur la culture d'entreprise ?

a)

Réduction de la diversité des compétences

b)

Augmentation des conflits interservices

c)

Renforcement de l'engagement et de la collaboration

d)

Uniformisation des pratiques sans innovation

25.

Quel type de mobilité est souvent favorisé par les programmes de mentorat en entreprise ?

a)

Mobilité géographique sans changement de poste

b)

Mobilité externe par changement d'employeur

c)

Mobilité horizontale par échange de compétences

d)

Mobilité interne verticale par avancement

26.

Quel est le principal avantage d'une politique de mobilité internationale pour les employés ?

a)

Opportunités d'apprentissage et développement personnel

b)

Stagnation des compétences dans un même pays

c)

Augmentation des responsabilités sans formation

d)

Réduction des interactions culturelles

27.

Quel est le rôle principal d'un bilan de compétences dans le cadre d'une reconversion professionnelle ?

a)

Évaluer les performances passées uniquement

b)

Identifier les compétences et définir un projet professionnel

c)

Faciliter le départ à la retraite anticipée

d)

Imposer une formation sans évaluation préalable

28.

Quel dispositif est le plus adapté pour soutenir un salarié en reconversion vers un secteur en forte demande ?

a)

Licenciement pour motif économique

b)

Formation en alternance avec un employeur

c)

Congé de maladie pour se reposer

d)

Changement de poste sans formation

29.

Quel est l'impact d'une politique de mobilité externe sur la culture d'entreprise ?

a)

Renforcement de la diversité et des compétences

b)

Uniformisation des pratiques et des processus

c)

Stagnation des talents au sein de l'entreprise

d)

Augmentation des conflits internes