WorksheetsBab 1 Pengenalan Pengurusan
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Apakah maksud pengurus?
Orang yang menjaga bangunan organisasi
Orang yang menggerakkan matlamat dengan sumber secara cekap
Orang yang menulis peraturan organisasi
Orang yang mengajar pekerja setiap hari
Yang manakah menerangkan pengurusan?
Kerja bermain bersama rakan sekerja
Berjalan di sekitar pejabat setiap pagi
Membeli barang untuk pejabat sahaja
Aktiviti mengurus sumber dalam organisasi
Apakah itu organisasi?
Satu kumpulan manusia mencapai matlamat tertentu
Satu tempat menyimpan barang lama
Satu permainan untuk pekerja berehat
Satu alat untuk mengira kewangan
Kecekapan bermaksud apa?
Doing the right thing, kerja yang betul
Menilai kerja orang lain sahaja
Doing things right, melaksanakan kerja dengan betul
Melakukan kerja tanpa perancangan
Keberkesanan merujuk kepada apa?
Melakukan aktiviti dengan cara paling laju
Menggunakan wang tanpa had untuk projek
Melakukan kerja yang dirancang agar matlamat tercapai
Mengurangkan jumlah pekerja setiap hari
Apakah maksud kepentingan pengurusan dalam organisasi?
Mencari pekerja baharu setiap hari
Memastikan matlamat organisasi tercapai
Menjual semua aset organisasi
Mengurangkan jumlah pekerja secara tetap
Siapakah contoh bagi pengurusan atasan?
Jurujual pasar malam
Ketua jabatan sekolah
Ketua pegawai eksekutif (CEO)
Penyelia barisan hadapan
Pengurusan pertengahan biasanya membuat perancangan pada jangka masa berapa?
Kurang seminggu
1 hingga 3 tahun
Lebih 10 tahun
Tiada perancangan
Apakah tugas utama pengurusan bawahan?
Mengurus kewangan jangka panjang
Menetapkan visi dan misi organisasi
Menyelia pekerja yang melaksanakan tugas
Membuat polisi dan strategi global
Padankan peringkat pengurusan dengan contoh jawatan yang sesuai.
Bawahan – Penyelia produk
Pertengahan – Ketua Jabatan
Semua di atas betul
Atasan – CEO
Apakah maksud Perancangan dalam pengurusan?
Menetapkan matlamat dan tindakan sesuai
Mempengaruhi gelagat pekerja berkesan
Membahagikan tugas dan sumber mencukupi
Memantau prestasi dan ambil tindakan
Apakah tujuan utama Pengorganisasian?
Menentukan piawaian yang sesuai
Menilai prestasi semasa pekerja
Menyusun tugas dan sumber mencukupi
Memberi motivasi dan komunikasi
Dalam Kepimpinan, pengurus cuba melakukan apa?
Mempengaruhi gelagat pekerja supaya cekap
Menetapkan harga pasaran yang kompetitif
Mewujudkan sistem laporan yang berkesan
Menyediakan ganjaran menarik kepada semua
Apakah maksud Pengawalan dalam pengurusan?
Memantau prestasi dan ambil tindakan
Merancang matlamat dan langkah kerja
Membahagi tugas kepada setiap pekerja
Mempengaruhi tingkah laku pekerja
Apakah maksud kemahiran interpersonal bagi seorang pengurus?
Keupayaan menggunakan mesin canggih dengan selamat
Keupayaan berkomunikasi dan bekerjasama dengan orang
Keupayaan merancang bajet jangka panjang organisasi
Keupayaan membuat kajian pasaran secara saintifik
Kemahiran konseptual membantu pengurus untuk...
Mengira gaji pekerja menggunakan formula tetap
Menyusun jadual kerja individu setiap hari
Membaiki alat rosak dalam kilang dengan cepat
Melihat organisasi secara menyeluruh dan saling berkait
Kemahiran teknikal merujuk kepada...
Kebolehan merancang visi jangka panjang syarikat
Kebolehan memahami emosi pekerja dan pelanggan
Kebolehan menggunakan teknik, kaedah dan peralatan kerja
Kebolehan memimpin upacara rasmi di luar organisasi
Dalam peranan penyebar, pengurus perlu...
Menyimpan maklumat untuk kegunaan peribadi sahaja
Menukar maklumat kepada rahsia syarikat sepanjang masa
Menyebarkan maklumat tepat kepada subordinat
Membuat promosi produk di media sosial setiap hari
Peranan pengagih sumber bermaksud pengurus...
Melukis poster keselamatan dengan kreativiti
Membahagi tugas dan sumber mengikut keperluan unit
Mengambil gambar acara untuk media sosial syarikat
Menyusun lagu untuk sambutan hari pelanggan
Teori X menggambarkan pekerja sebagai apa?
Malas dan perlu dikawal
Kreatif dan suka bebas
Berani ambil risiko tinggi
Suka bekerjasama selalu
Dalam Teori Y, pengurus biasanya akan...
Memberi kebebasan bekerja
Menguatkan peraturan ketat
Menghalang idea baru
Menurunkan lampu kilang
Siapakah yang membangunkan Teori Z?
Frederick Herzberg
William Ouchi
Abraham Maslow
Douglas McGregor
Ciri organisasi Amerika dalam Teori Z ialah...
Keputusan kolektif
Tanggungjawab individu
Penilaian pantas
Individu buat keputusan
Kerjaya jangka pendek
Apakah kesimpulan utama Hawthorne Effect?
Produktiviti turun bila kerja bersama
Produktiviti naik kerana gaji tinggi
Produktiviti turun bila lampu cerah
Produktiviti naik bila diberi perhatian
Jika rangsangan psikologi negatif digunakan, produktiviti akan...
Menurun dan lemah
Meningkat cepat
Tetap sama
Naik sedikit sahaja
