Một trường học có thể được xem là một tổ chức.

Bốn chức năng của quản lý bao gồm lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo (điều khiển), và kiểm tra.

Cách tiếp cận quản lý một doanh nghiệp theo các chức năng là cách tiếp cận quản lý phổ biến nhất hiện nay.

Mục tiêu là các kết quả, dự định, mong muốn thực hiện được trong thời gian dài.

Bản chất của quản lý là một tác động có mục tiêu, có hướng đi từ chủ thể quản lý đến các đối tượng quản lý thông qua các tác động trực tiếp hoặc gián tiếp, một lần hoặc thường xuyên nhằm đạt được mục tiêu chung mà tổ chức đó đã đề ra.

Một yếu tố khách quan làm tăng vai trò quản lý là các nguồn lực mà con người có thể sử dụng được ngày càng cạn kiệt.

Sẽ là sai lầm khi cho rằng lập kế hoạch làm giảm sự linh hoạt trong các hoạt động của doanh nghiệp.

Chiến lược là tổ hợp các chính sách, thủ tục, quy tắc, các công việc phải thực hiện, và trình tự các bước phải thực hiện các công việc đó.

Quy tắc là một chuỗi các hoạt động được ấn định theo một trình tự thời gian nhất định do các nhà quản lý đặt ra nhằm thực hiện một mục tiêu nào đó của tổ chức.

Kế hoạch chiến lược do các nhà quản lý cấp trung gian đặt ra.

Theo lý thuyết của Maslow, có bao nhiêu nhóm yếu tố tác động đến quá trình làm việc của người nhân viên trong tổ chức?

Theo mô hình động cơ thúc đẩy của Porter và Lawler, quá trình làm việc của người nhân viên được chia thành bao nhiêu khâu chính?

Kinh nghiệm là điều kiện cần và đủ khi tiến hành tuyển chọn các nhà quản lý ở cấp nào trong tổ chức?

Trong cơ cấu tổ chức, quyền lực thường tồn tại ở hai xu hướng nào?

Quyền hạn trực tuyến là quyền được trao cho một cá nhân ra quyết định và kiểm soát các hoạt động nhất định của các bộ phận nào?

Nhìn chung trong các tổ chức, ______ là người chịu trách nhiệm quản lý các bộ phận của tổ chức, chỉ đạo quá trình triển khai các chiến lược và chính sách của tổ chức và thiết lập môi trường làm việc của tổ chức.

______ là quá trình hoạch định, tổ chức, phối hợp, kiểm tra các nguồn lực và các hoạt động của con người trong một hay nhiều hoạt động.

Động nào đó nhằm thực hiện mục tiêu chung của tổ chức với kết quả và hiệu quả cao trong điều kiện môi trường luôn thay đổi?

Một hãng sản xuất xe ô tô tăng số lượng xe sản xuất với cùng mức chi phí, nhưng có nhiều sản phẩm hỏng, cần phải _____________.

__________ là chương trình hành động tổng quát nhằm hướng đến việc thực hiện một mục tiêu cụ thể?

Một mục đích của việc lập kế hoạch là làm giảm thiểu __________.

Khi môi trường có mức độ thay đổi cao sẽ ảnh hưởng đến tính chính xác của việc lập kế hoạch như thế nào?

Tất cả các mệnh đề sau đây đều là những đặc tính của các mục tiêu được xây dựng tốt, ngoại trừ:

________ là tổng thể các chiến lược, chính sách, thủ tục, quy tắc, các công việc phải thực hiện và trình tự các bước để thực hiện các công việc đó?

________ đưa ra một hệ thống mục tiêu cụ thể giúp cho doanh nghiệp tập trung nguồn lực vào các mục tiêu cụ thể của tổ chức.

Trong quá trình xây dựng kế hoạch, bước nào sẽ được thực hiện ngay sau bước nhận thức các cơ hội của tổ chức?

Trong quá trình xây dựng kế hoạch, bước nào sẽ được thực hiện ngay sau bước xây dựng các phương án?

________ là bộ khung chính tắc theo đó các phần việc được phân chia, tập hợp, và điều phối.

_______ là quá trình sắp xếp, bố trí công việc, giao quyền hạn và phân phối các nguồn lực sao cho chúng đóng góp một cách tích cực và có hiệu quả vào việc thực hiện mục tiêu chung của một tổ chức.

_______ là việc xây dựng cấu trúc bộ máy quản lý của một tổ chức theo các bộ phận khác nhau và xác định nhiệm vụ cho từng bộ phận đó.

Khái niệm _______ được dùng để mô tả mức độ các nhiệm vụ trong một tổ chức được chia thành những phần việc riêng biệt.

_______ là cơ sở theo đó các phần việc được tập hợp lại với nhau nhằm thực hiện các mục tiêu của tổ chức.

Nhóm bộ phận chế tạo máy tập thể thao vào một khu vực, may quần áo nam giới vào một bộ phận, và sản xuất mỹ phẩm vào một bộ phận khác - là ví dụ minh họa cho hình thức hình thành bộ phận nào?

Tầm hạn quản lý rộng hơn có thể được xem là hiệu năng hơn, nhưng trong một số trường hợp tầm hạn quản lý rộng có thể gây ảnh hưởng gì đến tổ chức?

Tầm hạn quản lý quy định số cấp quản lý. Tầm hạn quản lý không bị ảnh hưởng bởi yếu tố nào sau đây?

Nhận xét nào sau đây không đúng khi phân biệt giữa người quản lý và người lãnh đạo?

Thành phần nào dưới đây thuộc về nguồn cán bộ nội bộ của tổ chức?

Phong cách lãnh đạo nào sau đây mô tả người lãnh đạo có xu hướng tập trung quyền hạn, chỉ thị các phương pháp làm việc, ra quyết định đơn phương và hạn chế sự tham gia của nhân viên?

Khả năng tạo dựng công việc theo chiều hướng có lợi nhất là kỹ năng quản lý nào sau đây?

Trong số các kỹ năng quản lý dưới đây, kỹ năng quản lý nào cần thiết nhất đối với các nhà quản lý cấp cao?

Trong các loại quyền hạn của tổ chức, quyền hạn chức năng là _______.

Trong các hình thức sau, hình thức nào không phải là một nguồn thông tin phổ biến đối với người quản lý để đo lường kết quả thực tế?

Trong quá trình kiểm tra cơ bản, bước __________ xác định mức độ khác biệt giữa kết quả thực tế và tiêu chuẩn.

Bước cuối cùng trong quá trình kiểm tra là gì?

Kết quả mà hoạt động kiểm tra mang lại không phụ thuộc vào yếu tố nào sau đây?

Kiểm tra đưa ra những thông tin giúp liên hệ trở lại với chức năng nào của quá trình quản lý?