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Ingeniería del trabajo 1

Total questions: 28

Worksheet time: 21mins

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1.

¿Qué es ingeniería del trabajo?

a)
La ingeniería del trabajo es la disciplina que estudia y mejora los sistemas de trabajo para aumentar la eficiencia y el bienestar de los trabajadores.
b)
La ingeniería del trabajo estudia la historia de las herramientas utilizadas.
c)
La ingeniería del trabajo es una rama de la biología aplicada.
d)
La ingeniería del trabajo se centra en la creación de nuevos productos.
2.

¿Cuál es el objetivo principal de la ingeniería del trabajo?

a)

Reducir costos a expensas de la seguridad.

b)

Aumentar la producción sin considerar el bienestar.

c)

Desarrollar nuevas tecnologías.

d)

Mejorar la calidad de vida de los trabajadores.

3.

¿Qué herramientas utiliza la ingeniería del trabajo para analizar sistemas laborales?

a)

Estudios de tiempo y movimiento.

b)

Análisis de mercado.

c)

Investigación de productos.

d)

Estadísticas de ventas.

4.

¿Cómo puede la ingeniería del trabajo contribuir a la ergonomía?

a)

Eliminando todas las herramientas manuales.

b)

Reduciendo el tiempo de descanso.

c)

Diseñando espacios de trabajo más cómodos.

d)

Aumentando la carga de trabajo.

5.

¿Qué son métodos estándares?

a)
Son procedimientos comúnmente aceptados en un campo específico.
b)
Son reglas que se aplican a todos los campos.
c)
Son métodos que no requieren validación previa.
d)
Son técnicas obsoletas en la investigación.
6.

¿Cuáles son los beneficios de aplicar métodos estándares en la industria?

a)

Limitar la innovación en el trabajo.

b)

Reducir la capacitación de los empleados.

c)

Incrementar la complejidad de los procesos.

d)

Mejorar la calidad y consistencia de los productos.

7.

¿Qué papel juega la ergonomía en la ingeniería del trabajo?

a)

Se enfoca en la estética de los espacios de trabajo.

b)

Busca adaptar el trabajo a las capacidades humanas.

c)

Elimina la necesidad de herramientas tecnológicas.

d)

Se centra únicamente en la seguridad laboral.

8.

¿Qué tipo de análisis es fundamental en la ingeniería del trabajo para mejorar la productividad?

a)

Estudios de satisfacción del cliente.

b)

Investigaciones de mercado.

c)

Estudios de tiempo y movimiento.

d)

Evaluaciones de desempeño financiero.

9.

¿Qué es diseño de trabajo?

a)
El diseño de trabajo es la creación de un ambiente laboral sin tareas específicas.
b)
El diseño de trabajo se refiere a la selección de empleados para un puesto.
c)
El diseño de trabajo es la evaluación de la satisfacción de los empleados en la empresa.
d)
El diseño de trabajo es la estructuración de tareas y responsabilidades en un puesto para optimizar el rendimiento y la satisfacción laboral.
10.

¿Cuáles son las principales características de un buen diseño de trabajo?

a)

Enfoque exclusivo en la reducción de costos.

b)

Complejidad en la estructura de tareas.

c)

Flexibilidad y adaptabilidad a cambios.

d)

Falta de comunicación entre equipos.

11.

¿Cómo se mide la efectividad de los métodos estándar en la industria?

a)

A través de la satisfacción del cliente.

b)

Mediante la comparación de costos antes y después de su implementación.

c)

Evaluando la cantidad de productos defectuosos.

d)

Por el número de empleados contratados.

12.

¿Qué impacto tiene la ingeniería del trabajo en la salud de los empleados?

a)

Puede aumentar el riesgo de lesiones si no se aplica correctamente.

b)

Se centra únicamente en la productividad, ignorando la salud.

c)

No tiene ningún impacto en la salud de los empleados.

d)

Siempre mejora la salud de los empleados sin excepción.

13.

¿Como medimos la productividad?

a)
La productividad se mide como la relación entre producción y recursos utilizados.
b)
La productividad se evalúa según la satisfacción del cliente.
c)
La productividad se calcula como el número de empleados en una empresa.
d)
La productividad se mide por el tiempo de trabajo empleado.
14.

¿Cuáles son los factores que influyen en la satisfacción laboral de los empleados?

a)

La relación con los compañeros de trabajo.

b)

La distancia del lugar de trabajo.

c)

La cantidad de vacaciones disponibles.

d)

La cantidad de horas trabajadas.

15.

¿Qué técnicas se utilizan para mejorar la eficiencia en el trabajo?

a)

Implementación de tecnología avanzada.

b)

Reducción de horas de trabajo.

c)

Incremento de la carga laboral.

d)

Eliminación de descansos.

16.

¿Cómo afecta la cultura organizacional a la productividad de los empleados?

a)

Puede mejorar la colaboración y el compromiso.

b)

Solo afecta a los empleados de alto rango.

c)

No tiene ningún efecto en la productividad.

d)

Siempre reduce la eficiencia.

17.

¿Qué factores influyen en la productividad?

a)
Factores como publicidad, ventas, competencia y precios de mercado.
b)
Factores como clima, cultura organizacional, horarios de trabajo y beneficios económicos.
c)
Factores como tecnología, capacitación, motivación, organización del trabajo y condiciones laborales.
d)
Factores como liderazgo, comunicación, estructura organizativa y políticas internas.
18.

¿Qué estrategias se pueden implementar para mejorar la ergonomía en el lugar de trabajo?

a)

Eliminar todas las herramientas manuales.

b)

Reducir la iluminación en el área de trabajo.

c)

Incorporar descansos regulares.

d)

Incrementar la carga de trabajo sin cambios.

19.

¿Cuál es la relación entre la ergonomía y la productividad en el trabajo?

a)

Una buena ergonomía puede aumentar la productividad.

b)

No hay relación entre ergonomía y productividad.

c)

La ergonomía solo afecta la satisfacción laboral.

d)

La productividad disminuye con una mejor ergonomía.

20.

¿Qué papel juegan las pausas activas en la salud laboral?

a)

Son innecesarias y solo interrumpen el trabajo.

b)

Contribuyen a la reducción del estrés y mejoran la concentración.

c)

Solo son beneficiosas para los empleados de oficina.

d)

Incrementan la fatiga y disminuyen la productividad.

21.

¿Como influye la ingeniería de trabajo en la industria 4.0?

a)
La ingeniería de trabajo reduce costos sin afectar la calidad en la industria 4.0.
b)
La ingeniería de trabajo mejora la eficiencia y seguridad en la industria 4.0 mediante la optimización de procesos y la integración de tecnologías avanzadas.
c)
La ingeniería de trabajo se centra únicamente en la formación de empleados en la industria 4.0.
d)
La ingeniería de trabajo no tiene impacto en la automatización de procesos en la industria 4.0.
22.

¿Qué beneficios aporta la implementación de un ambiente de trabajo flexible?

a)

Limita la comunicación entre equipos.

b)

Reduce la satisfacción laboral de los empleados.

c)

Mejora el equilibrio entre la vida laboral y personal.

d)

Incrementa la rotación de personal.

23.

¿Cómo puede la capacitación continua afectar la motivación de los empleados?

a)

Solo beneficia a los empleados de alto rendimiento.

b)

No tiene ningún efecto en la motivación.

c)

Incrementa la motivación al ofrecer oportunidades de crecimiento.

d)

Disminuye la motivación al aumentar la carga de trabajo.

24.

¿Qué impacto tiene la retroalimentación en el desempeño laboral?

a)

Puede generar confusión y desmotivación.

b)

Es irrelevante para el desarrollo profesional.

c)

Contribuye a la mejora continua y al crecimiento profesional.

d)

Solo es útil en evaluaciones anuales.

25.

¿Los ingenieros industriales como toman decisiones?

a)
Los ingenieros industriales toman decisiones al azar y sin información.
b)
Los ingenieros industriales deciden basándose en la intuición y la experiencia personal.
c)
Los ingenieros industriales eligen opciones sin considerar datos ni análisis.
d)
Los ingenieros industriales toman decisiones basadas en análisis de datos y evaluación de alternativas.
26.

¿Cómo puede la tecnología mejorar la salud y seguridad en el trabajo?

a)

Al eliminar la necesidad de descansos.

b)

Al reducir la capacitación de los empleados.

c)

Mediante la automatización de tareas peligrosas.

d)

Al aumentar la carga de trabajo sin supervisión.

27.

¿Qué importancia tiene la comunicación en la mejora de la productividad laboral?

a)

Solo afecta a los empleados de alto nivel.

b)

Facilita la colaboración y la resolución de problemas.

c)

Es irrelevante para el rendimiento de los empleados.

d)

Disminuye la eficiencia al generar confusión.

28.

¿Qué papel juegan los incentivos en la motivación de los empleados?

a)

Incrementan la motivación y el compromiso con la empresa.

b)

Son innecesarios y no influyen en el rendimiento.

c)

Solo benefician a los empleados de bajo rendimiento.

d)

Disminuyen la satisfacción laboral.