Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Page 1

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

În etapa de stabilire a locului ocupat de firmă în raport cu concurența se identifică anumite elemente. Care dintre opțiuni nu face parte din lista menționată?

a)

Puncte forte

b)

Puncte slabe

c)

Nivelul competitivității

d)

Cota de piață estimată

2.

Exemplul menționat arată că o firmă mică are produse de calitate, dar nu poate concura cu prețurile marilor lanțuri comerciale. Ce limitare evidențiază acest exemplu?

a)

Prețuri mari

b)

Distribuție eficientă

c)

Brand cunoscut

d)

Oferta nelimitată

3.

Ce strategie competitivă vizează adresarea unui grup specific de clienți?

a)

Strategia de diferențiere

b)

Strategia de leadership prin cost

c)

Strategia de concentrare pe un segment de piață

d)

Strategia de extindere internațională

4.

Ce exemplu este oferit pentru strategia de leadership prin cost?

a)

Produse premium

b)

Magazine de tip discount

c)

Produse destinate exclusiv sportivilor

d)

Distribuție exclusiv online

5.

Care caracteristici definesc strategia de diferențiere conform textului?

a)

Produse unice, calitate superioară

b)

Prețuri mai mici decât concurența

c)

Adresarea unui grup specific de clienți

d)

Reducerea costurilor operaționale

6.

Care dintre următoarele opțiuni nu este menționată ca beneficiu al analizei concurenței?

a)

Ajută firma să ia decizii corecte

b)

Reduce riscurile

c)

Permite adaptarea la schimbările pieței

d)

Crește costurile

7.

Selectați toate efectele menționate ale analizei concurenței.

a)

Contribuie la creșterea competitivității

b)

Permite adaptarea la schimbările pieței

c)

Crește cota de piață în mod automat

d)

Reduce riscurile

8.

Ce aspecte sunt esențiale pentru o strategie de leadership prin cost?

a)

Reducerea cheltuielilor

b)

Inovație constantă

c)

Produse personalizate

d)

Servicii clienți excelente

9.

Care este principalul avantaj al unei strategii de concentrare pe un segment de piață?

a)

Acces la o bază largă de clienți

b)

Reducerea costurilor de producție

c)

Specializare și expertiză în domeniu

d)

Creșterea notorietății brandului

10.

Ce strategie ar trebui să adopte o firmă care dorește să se diferențieze prin inovație?

a)

Strategia de leadership prin cost

b)

Strategia de diferențiere prin calitate

c)

Strategia de extindere pe piețe internaționale

d)

Strategia de concentrare pe un segment de piață