NEW
Font size
WorksheetsLEAD QUIZ
Total questions: 23
Worksheet time: 12mins
Peran utama seorang Foreman dalam pertambangan adalah:
Mengawasi produksi saja
Melaksanakan perintah atasan
Memimpin tim dengan aman, efektif, dan disiplin
Menangani administrasi lapangan
Dalam operasional Tambang, Keselamatan Kerja merupakan :
Tanggung jawab HSE saja
Tanggung jawab manajemen saja
Tanggung jawab Foreman dan seluruh tim
Tanggung jawab Individu
Komunikasi yang efektif di lapangan ditunjukkan Dengan :
Instruksi singkat tanpa penjelasan
Perintah tegas satu arah
Pesan yang jelas, dipahami, dan dikonfirmasi kembali
Hanya dikomunikasikan saat masalah muncul
Jika seorang operator melanggar SOP saat mengejar target, Foreman sebaiknya:
Membiarkan selama target tercapai
Menegur di depan tim
Memberhentikan pekerjaan dan melakukan pembinaan
Melaporkan tanpa klarifikasi
Kepemimpinan yang baik ditunjukan dengan :
Kontrol ketat
Banyaknya sanksi
Keteladanan dan konsistensi
Tekanan Target
Toolbox Meeting yang efektif adalah yang :
Singkat tanpa diskusi
Fokus pada target produksi
Membahas risiko kerja dan melibatkan tim
Hanya diadakan saat ada audit
Ketika konflik terjadi di antara anggota tim, Foreman sebaiknya
Hindari keterlibatan
Memihak anggota senior
Bertindak sebagai mediator dan mencari solusi
Menunggu HR untuk menangani masalah ini
Kepemimpinan situasional Berarti :
Selalu tegas
Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kondisi tim
Mengikuti kebiasaan lama
Hanya fokus pada hasil
Foreman yang efektif adalah yang mampu :
Mengontrol penuh tim
Menjadi teladan untuk keselamatan dan disiplin
Fokus pada pelaporan
Menghindari konflik
Keputusan diarea tambang harus didasarkan kepada :
Tekanan target
Senioritas
Data, risiko, dan keselamatan
Perasaan
Coaching dilapangan bertujuan untuk :
Memberikan hukuman
Menunjukkan kesalahan
Mengembangkan kompetensi dan sikap kerja
Mengurangi beban kerja
Contoh komunikasi Assertive adalah :
Marah saat target tidak tercapai
Menyalahkan operator
Menyampaikan masalah dan solusi dengan jelas
Diam dan mencatat
Ketika menemukan Kondisi yang Tidak aman , Foreman Wajib :
Menunggu instruksi
Melanjutkan pekerjaan
Stop pekerjaan dan lakukan mitigasi
Membuat laporan di akhir shift
Tim yang dipimpin dengan baik akan:
Takut untuk melanggar
Bekerja di bawah tekanan
Bekerja dengan kesadaran dan tanggung jawab
Menunggu perintah
Evaluasi kinerja tim sebaiknya dilakukan:
Ketika ada masalah
Selama audit
Akhir tahun
Secara rutin dan terbuka
Peran utama seorang Foreman setelah training ini adalah :
Memimpin, membina dan mengembangkan tim
mengawasi
Memerintah
Melaporkan
5 Hukum
Komunikasi Efektif, Kecuali
Respect
Clarity
Audible
Sender
5 Komponen
Dalam Berkomunikasi
1.Sender
2.Message
3.Delivery Channel
4.Receiver
1.Sender
2.Message
3.Delivery Channel
4.Receiver
1.Sender
2.Message
3.Delivery Channel
4.Clarity
1.Sender
2.Humble
3.Delivery Channel
4.Receiver
apa yang dimaksud Metode G A I D A C dalam public speaking
Greeting-Attention-Interest-Declarate-Action-Closing
Greeting-Attention-Inpire-Desire-Action-Closing
Greeting-Attendance-Interest-Desire-Action-Closing
Greeting-Attention-Interest-Desire-Action-Closing
Kelainan Psikis dimana seseorang takut berbicara didepan umum, atau bisa diartikan demam panggung , disebut :
Speakphoobia
Glossophoobia
Insomnia
Liriphoobia
Sesuatu yang sudah ada dan mendahului kita ( hal yang tidak bisa kita control ) disebut :
Behavior
Antecedent
Commitment
Consequence
apa itu gaya komunikasi V A K
Visual , Auditory, Kinesthetic
Visual, Audible, Kinesthetic
Visual, Auditory, Kooperation
Visual, Attendance, Kinesthetic
Didalam Metode D I S C , apa arti huruf huruf D
Deliver
Distance
Diam
Dominant
