WorksheetsCuestionario 1, El Liderazgo Transformador y Moral
Total questions: 13
Worksheet time: 7mins
Según el material, ¿cuál es la característica fundamental del liderazgo orientado al servicio?
Imponer decisiones rápidas sin deliberación
Servir más a la sociedad con humildad sincera
Garantizar obediencia mediante autoridad formal
Consolidar control jerárquico sobre el grupo
Un equipo está estancado porque el líder decide todo y los miembros dependen de él. ¿Qué acción específica, coherente con el espíritu de servicio, ayudaría a emancipar al grupo?
Delegar solo tareas menores y supervisar todo
Invitar a diseñar juntos soluciones y roles
Asignar tareas repetitivas sin autonomía
Reforzar reglas para evitar desviaciones
Según las definiciones presentadas, ¿cuál elemento es central para que un grupo se considere trabajo en equipo?
Un líder impone metas individuales claras
Roles rígidos sin interacción entre áreas
Competencia interna por objetivos personales
Personas cooperan con propósito y responsabilidad mutua
Una empresa quiere mejorar la creatividad en la solución de problemas. ¿Qué práctica del trabajo en equipo favorecería más ese objetivo?
Reducir la diversidad para evitar discrepancias
Asignar tareas sin intercambio de destrezas
Aprovechar diversidad y respetar ideas distintas
Evitar discusiones y limitar el razonamiento
Para implementar con éxito el trabajo en equipo, ¿cuál combinación de requisitos resulta más adecuada?
Autonomía total, ausencia de líder, metas cambiantes
Planificación vaga, control mínimo, comunicación informal
Organización por habilidades, objetivos claros, confianza recíproca
Dirección centrada en procesos, castigos, optimismo nulo
¿Cuál habilidad interpersonal implica demostrar atención con oídos y vista y mantener intención completa de comprender al interlocutor?
Respeto como obediencia ciega
Inmediatez sin considerar contexto
Escucha activa y atención plenas
Genuidad impulsiva constante
En la tabla comparativa, ¿qué distingue principalmente al trabajo en equipo frente al trabajo en grupo en términos de propósito y estructura?
Búsqueda de objetivos comunes con consenso
Reuniones espontáneas para ocio compartido
Relaciones informales sin liderazgo definido
Ingreso voluntario por afinidad personal
Según el enfoque presentado, ¿qué elemento describe mejor a las cualidades dentro de una capacidad?
Habilidades mecánicas como resumir ideas y calcular
Patrones emocionales habituales como duda o sospecha
Conjuntos de datos objetivos recogidos para decidir
Virtudes como honestidad y paciencia practicadas en hábitos
Que técnica se recomienda para reducir el estrés en el trabajo?
Trabajar mas horas seguidas
Evitar toda Interacción social
respiración profunda y pausas activas
ignorar las preocupaciones
Que practica favorece la resiliencia frente al estrés?
Evitar responsabilidad laborales
Mantener hábitos saludables de sueño y alimentación
Ignorar los problemas hasta que desaparezcan
Trabajar sin pausas ni descanso
La célebre frase “Uno para todos y todos para uno” fue popularizada por el escritor francés Alexandre Dumas en su novela Los tres mosqueteros (1844), como lema de unión y solidaridad entre los protagonistas, que expresa y cual el sentido
expresa su compromiso de luchar juntos y apoyarse mutuamente, el sentido es la solidaridad lealtad y unidad frente a cualquier adversidad
expresa el compromiso de luchar de manera individual y apoyarse en caso de ser necesario, el sentido es indiferente frente a alguna adversidad
compromiso de apoyarse de manera mutua pero por separado, siempre unidos en caso de que surja una dificultad
ninguna de las anteriores
En que consiste las 5 C del trabajo en equipo
son principios fundamentales que permiten que un grupo de personas funcione de manera organizada, eficiente y orientada a resultado.
son elementos de un grupo de personas para que trabajen juntos, sin orientación, y sin resultados
son principios de un conjunto de ciudadanos con compromiso y colaboración y creatividad para un fin
ninguna de las anteriores
Que representa cada "C" o a que suele referirse (las 5C del trabajo en equipo)
confianza, complementariedad, coordinación, comunicación, compromiso
callar, competir, controlar, criticar y compromiso
coordinacion, vision, compromiso, confianza
todas las anteriores
