Planificación, O&M y Finanzas

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¿Cuáles son los dos propósitos principales de la planificación en las organizaciones?

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El propósito protector y el propósito afirmativo.

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¿Qué busca el propósito protector de la planificación?

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Minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre en el mundo de los negocios.

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¿Qué es la planificación afirmativa?

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Elevar el nivel de éxito organizacional.

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¿Qué representan los objetivos y metas en una organización?

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Son los resultados que la empresa desea obtener, establecidos cuantitativamente y para realizarse en un tiempo específico.

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¿Cómo se describe la naturaleza de la planificación?

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Es un proceso permanente y continuo, orientado hacia el futuro.

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¿Qué es la flexibilidad en la planificación?

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La capacidad de adaptarse a condiciones cambiantes.

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¿Qué es la Planeación Estratégica?

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Una herramienta de gestión que establece el camino que deben seguir las organizaciones para alcanzar sus metas.

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¿Qué es el Cuadro de Mando Integral?

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Una metodología de Planeación Estratégica que evalúa el funcionamiento de una organización desde cuatro perspectivas clave.

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¿Cuáles son las cinco fuerzas del Análisis Porter?

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1. Poder de negociación de los compradores (F1) 2. Poder de negociación de los proveedores (F2) 3. Amenaza de nuevos competidores (F3) 4. Amenaza de productos sustitutos (F4) 5. Rivalidad entre competidores (F5)

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¿Qué es la Planificación Operacional?

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Una herramienta de gestión que coordina los recursos de la organización para alcanzar metas y objetivos.