Toma de decisiones 01

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¿Qué es el concepto de decisión?

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Determinación, resolución que se toma o se da en una cosa dudosa.

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Actividades necesarias desde identificar un problema hasta finalmente resolverlo poniendo en práctica la alternativa seleccionada.

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Proceso de la toma de decisiones.

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Palancas clave según Ernesto Weissmann

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Roles de decisión, métodos, cultura empresarial, capacitación, planeamiento efectivo.

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Encubre su ineficacia y falta de decisión con dinero. Paga más del valor para cubrir sus carencias y equivocaciones.

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Decisor derrochador.

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Decisor diferidor.

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Aplaza los temas, espera que se resuelvan por si solos. Y en ocasiones ocurre, pero de forma contraria al resultado deseado.

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Decisor infliuenciable.

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Se deja llevar por los demás, cambia de opinión constantemente, no tiene un criterio propio.

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Escuchar.

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Implica ser generoso, no pensar en mí sino en la persona, ser agradable, sonreír, poner atención, contacto visual, sin prejuicios.

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Toma de decisiones no cuantitativas.

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Se utilizan frecuentemente en empresas pequeñas en las cuales el productor es el administrador se basa en: hechos, experiencias, intuiciones, autoridad, opiniones, etc.

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Modelo occidental.

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Este modelo concentra el poder de la decisión en una sola persona reconocida como el líder, quién posee una visón guiadora, integridad, curiosidad y audacia.

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La información con la que se cuenta para solucionar el problema es incompleta, es decir se conoce el problema, se conocen las posibles soluciones, pero no se conoce con certeza los resultados que pueden arrojar.

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Método bajo riesgo.