Gerencia de Proyectos PMI

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La gerencia de proyectos en su escencia de acuerdo a la definición del PMI es:

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Un esfuerzo Temporal

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¿Cuál de las siguientes opciones hace referencia a la triple restricción en la gestión de proyectos?

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Tiempo y Costo

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¿Cuáles son los aspectos relevantes de la triple restricción extendida?

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Riesgos, Costo, Alcance, Tiempo, Calidad, Recursos

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Características de la organización Funcional

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Un Jefe y especialidades

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¿Cuál de las siguientes opciones es relevante dentro de las buenas prácticas para la toma de decisiones? Organización estratégica, Gobierno Corporativo, Establecimiento de indicadores por áreas, Jerarquía de funciones

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Gobierno Corporativo

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¿Cuántos procesos tiene la metodología PMI versión 6.0?

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Cuarenta y nueve

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¿Cuántos grupos de procesos tiene PMI versión 6.0?

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Cinco

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¿Cuántas áreas de conocimiento tiene la metodología PMI en la versión 6.0?

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Diez

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¿Cuál es un tipo de decisión en las Decisiones Corporativas?

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Decisiones Tácticas o de Pilotaje

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¿Al tomar una decisión qué no se debe hacer inmediatamente?

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Ejecutar la decisión