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Flashcardizz Gestão Estratégica

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1.

FLASHCARD QUESTION

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Na empresa de tecnologia XYZ, como a estratégia se forma de acordo com Henry Mintzberg?

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A estratégia se forma tanto de maneira deliberada quanto emergente, dependendo das circunstâncias.

2.

FLASHCARD QUESTION

Front

Rohan está gerenciando uma startup de tecnologia e está buscando uma vantagem competitiva no mercado. De acordo com Michael Porter, qual é a principal fonte de vantagem competitiva que ele deve considerar?

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Diferenciação ou liderança de custo, como principais estratégias genéricas.

3.

FLASHCARD QUESTION

Front

De acordo com Henry Mintzberg, qual a principal diferença entre a estratégia deliberada e a estratégia emergente?

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A estratégia deliberada é planejada com antecedência, enquanto a emergente surge de maneira espontânea e adaptativa.

4.

FLASHCARD QUESTION

Front

Na visão de Kaplan e Norton, quais são as quatro perspectivas do Balanced Scorecard?

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Perspectivas financeira, de clientes, de processos internos e de aprendizado e crescimento.

5.

FLASHCARD QUESTION

Front

No modelo de Ansoff, qual estratégia Harper está utilizando ao considerar a introdução de novos dispositivos eletrônicos em um mercado internacional onde a empresa ainda não atua?

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Diversificação.

6.

FLASHCARD QUESTION

Front

Quais são as quatro componentes principais da análise SWOT que Abigail deve considerar?

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Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças

7.

FLASHCARD QUESTION

Front

David está gerenciando uma pequena empresa e deseja entender como fatores internos e externos afetam o desempenho da organização. Qual ferramenta ele pode usar?

Back

Compreender como fatores internos e externos afetam o desempenho da organização

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