Gestión del Presupuesto en Proyectos

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¿Qué elementos forman parte de la asignación del presupuesto en un proyecto?

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Costos directos, costos indirectos, reservas de contingencia y gestión

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Si la varianza de costo (CV) es negativa, ¿qué significa?

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El proyecto está gastando más de lo presupuestado

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¿Cómo se calcula la varianza de cronograma (SV)?

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SV = Valor Ganado (EV) - Valor Planificado (PV)

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¿Qué tipo de reserva se usa para cubrir riesgos no identificados?

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Reserva de gestión

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¿Cuál de las siguientes herramientas ayuda a prever posibles desviaciones en el presupuesto? Simulación de Monte Carlo, Método de camino crítico, Diagrama de Pareto, PERT (Program Evaluation Review Technique)

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Simulación de Monte Carlo