PREGUNTAS TODOS LOS TEMAS

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Existen 4 fases en un proceso de gestión estratégica: Planificación, Implementación, Revisión y Retroalimentación, Análisis estratégico, Formulación, Implementación, Evaluación y Retroalimentación., Análisis estratégico, Planificación, Implementación, Revisión, Misión, Visión, Objetivos, Estrategias

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Análisis estratégico, Formulación, Implementación, Evaluación y Retroalimentación.

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Estrategia en su concepto más amplio se define como: Definir lo que se quiere lograr y cómo se lo hará para acercarnos a los enunciados de la misión y visión.

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Definir lo que se quiere lograr y cómo se lo hará para acercarnos a los enunciados de la misión y visión.

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Cual de las siguientes afirmaciones sobre las cualidades que debe tener una estrategia es falsa:
Patrón de decisiones coherente unificador.
Revela el propósito organizacional.
Intenta lograr una ventaja competitiva sostenible en el tiempo.
Abarca al nivel jerárquico más alto de la organización.

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Abarca al nivel jerárquico más alto de la organización.

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Seguir adelante con una estrategia genérica de liderazgo en costos significa

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Tener los costos más bajos.

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Siguiendo una Estrategia de diferenciación se te hace factible seguir a la vez una estrategia de líder en costos

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Falso.

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Si eres una empresa relativamente más pequeña con respecto a las demás en el mercado con menor capacidad financiera, comercial y técnica, logística y de economía de escala puede resultarte útil seguir una estrategia de:

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Nicho o Especialización.

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Según M Porter las 5 fuerzas que intervienen en el mercado de una determinada industria o sector son: Rivalidad entre competidores, amenaza de productos sustitutos, amenaza de nuevos competidores, poder de negociación de los clientes, poder de negociación de los proveedores.

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Rivalidad entre competidores, amenaza de productos sustitutos, amenaza de nuevos competidores, poder de negociación de los clientes, poder de negociación de los proveedores.

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El nivel directivo de tu empresa ha decidido expandir sus operaciones a otro Depto. con nuevos productos y con ello incrementar el nivel operaciones, esto quiere decir que tenemos que ser conscientes de seguir un lineamiento estratégico de

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Diversificación.

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Se ha recibido noticias fidedignas de que una empresa donde compite tu producto abandonara sus operaciones en nuestro país esto es una oportunidad para ti por tanto debes buscar implementar algunos lineamientos que te da le estratégica genérica de: Busca una estrategia genérica, ¿cuál sería?

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Penetración.

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Tu empresa tiene tan buenos resultados en CB que decide expandir sus operaciones a Lp y SCZ por tanto debe ser consciente de las características del lineamiento estratégico que estás adoptando y que corresponde a:

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Desarrollo de mercado.