Planificación Estratégica de RRHH

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¿De qué se trata este ramo?

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Comprender cómo alinear la estrategia organizacional con la gestión de personas.

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¿Qué herramientas se aplican para tomar decisiones estratégicas en RRHH?

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Herramientas de diagnóstico y planificación.

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¿Qué se integra a través de casos reales y herramientas aplicadas?

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Teoría, análisis y práctica.

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¿Para qué sirve el análisis PESTE?

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Para entender los factores externos que pueden influir en la organización.

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¿Cuándo se usa el análisis PESTE?

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Al comenzar una planificación o evaluar un cambio externo.

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¿Qué información entrega el análisis PESTE?

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Factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos y ecológicos relevantes.

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¿Para qué sirve el análisis FODA?

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Para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

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¿Cuándo se usa el análisis FODA?

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Antes de definir objetivos o tomar decisiones importantes.

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¿Qué información entrega el análisis FODA?

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Un mapa claro del estado interno y externo de la organización.

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¿Para qué sirve el análisis de las 5 Fuerzas de Porter?

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Para analizar la competitividad del mercado y definir estrategias.