Análisis FODA y Estrategias Competitivas

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Análisis FODA

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Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

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Fortalezas en un análisis FODA

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Factores internos que brindan ventajas competitivas.

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Oportunidades en un análisis FODA

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Factores externos que se pueden aprovechar para el beneficio de la organización.

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Debilidades en un análisis FODA

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Áreas internas que requieren mejora para no perder competitividad.

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Amenazas en un análisis FODA

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Factores externos que representan un riesgo para la organización.

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Estrategias competitivas propuestas por Michael Porter

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Liderazgo en costos, diferenciación, y enfoque.

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Estrategia de liderazgo en costos según Porter

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Ser el proveedor más barato del mercado.

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Estrategia de diferenciación en el Modelo de Porter

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Ofrecer productos o servicios únicos que justifiquen precios más altos.

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Estrategia de enfoque según Porter

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Concentrarse en un nicho de mercado específico, atendiendo sus necesidades particulares.

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Análisis competitivo de Porter

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En la competencia dentro de una industria mediante las cinco fuerzas: rivalidad, amenaza de nuevos competidores, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores y amenaza de productos sustitutos.