Análisis FODA

Front

¿Qué es el análisis FODA?

Back

Una herramienta de planificación estratégica que realiza un análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y Amenazas) de una empresa.

Front

¿Para qué sirve el análisis FODA?

Back

Sirve para evaluar la situación de una empresa y ayudar en la toma de decisiones estratégicas.

Front

¿Cuáles son las fortalezas en un análisis FODA?

Back

Son los recursos y capacidades internas que una empresa posee y que le dan una ventaja competitiva.

Front

¿Qué se entiende por debilidades en el análisis FODA?

Back

Son las limitaciones internas que pueden afectar el rendimiento de una empresa y su capacidad para alcanzar sus objetivos.

Front

¿Cómo se identifican las oportunidades en un análisis FODA?

Back

Se identifican a través del análisis del entorno externo, buscando tendencias y cambios que puedan beneficiar a la empresa.

Front

¿Es el análisis FODA una herramienta aplicable solo a empresas y organizaciones, o también puede aplicarse a individuos?

Back

Es aplicable también a las personas para evaluar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, aunque es más difícil aplicarlo a un ser humano respecto a aspectos negativos.

Front

Al realizar un análisis externo para identificar oportunidades y amenazas, ¿cuáles son algunos de los factores clave que se deben estudiar?

Back

Se estudian factores como el Mercado (segmentación, evolución de la demanda), el sector (sustitución de productos), la competencia (productos, precios, publicidad de otras empresas) y el entorno (político, social, legal, etc.).

Front

El creador de la matriz FODA fue Albert S. Humpherey. el cual llevó a cabo con la finalidad de:

Back

Conocer el porqué la planificación corporativa a largo plazo fracasaba.

Front

Las oportunidades son:

Back

Condiciones externas útiles para alcanzar el objetivo, como el constante crecimiento de la industria o la alta demanda de servicios o productos.

Front

Ejemplos de debilidades (factor interno negativo) en una empresa:

Back

Salarios deficientes, equipo de oficinas dañadas o deficientes, no capacitación del personal, problemas financieros, bajo nivel de venta, falta de planeación, o un gerente deficiente.