¿Cómo detectar empleados con bajo rendimiento?

¿Cómo detectar empleados con bajo rendimiento?

Que los recursos humanos son el principal factor competitivo de las organizaciones está fuera de toda duda.

Así, ¿qué pasa si nuestra plantilla tiene un bajo rendimiento?

A menudo es evidente que un empleado o un compañero no rinde.

Pero, en la mayoría de ocasiones, detectar empleados con bajo rendimiento no es tan fácil. Entonces, ¿cómo podemos descubrir problemas de productividad o desempeño en el puesto de trabajo, bien sea de manera individual o colectiva?

El método por excelencia es implantar un sistema de evaluación del desempeño. 

¿En qué consiste?

Evaluación del desempeño

Este sistema tiene como objetivo evaluar el desempeño de los trabajadores en la empresa. Se suele realizar según las competencias y objetivos que tiene el puesto.

Beneficios de la evaluación del desempeño

• Mejorar la motivación de los trabajadores

• Ayudar al empleado a conocerse mejor

• Mejorar la comunicación en la empresa.

• Contribuir a diseñar planes de formación más coherentes

• Reforzar la transmisión de la misión

Reforzar la transmisión de la misión

A veces el bajo rendimiento no es atribuible al trabajador, o no lo es al 100%. En las organizaciones hay muchos “ruidos” y distorsiones. A menudo pueden existir problemas de organización, falta de claridad en los objetivos, responsables con poca capacidad de liderazgo, problemas de comunicación, tecnología obsoleta, clima de pesimismo, etc. Todos ellos pueden contribuir a que los trabajadores o los equipos no rindan al nivel óptimo, aunque la plantilla se esfuerce. 

Opinión: 

En ocasiones puede ser muy fácil identificar a una persona con un bajo rendimiento, ya que pueden llegar a ser muy obvios en sus acciones y desinterés laboral. Pero en otras ocasiones es necesario implementar un sistema de evaluación del desempeño de acuerdo a competencias y objetivos de cada puesto. 

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¿cómo podemos descubrir problemas de productividad o desempeño en el puesto de trabajo, bien sea de manera individual o colectiva?

• encuestas de trabajo

• evaluación de desempeño

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¿Con base en qué se realiza la evaluación de desempeño?

• Competencias y objetivos

• gustos y preferencias del trabajador

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¿Qué se hace con los resultados de la evaluación?

• se leen y archivan

• comparados para interpretarse

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Elige alguno de los beneficios de la evaluación del desempeño

• Mejorar la comunicación en la empresa, Mejorar la motivación de los trabajadores

• se hacen ahorros y declaran buenos resultados económicos

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el bajo rendimiento solo se atribuye al trabajador

• verdadero

• falso