Multitasking
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Professional Development, Instructional Technology, Business
•
1st - 10th Grade
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Francisco Durán
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Multitasking
¿Todos tenemos la capacidad de hacer varias cosas a la vez?
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La multitarea se refiere a a la capacidad humana de llevar a cabo muy distintas actividades de forma prácticamente simultánea.
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Este término iniciado en informática y habla sobre la capacidad que tiene un sistema en realizar múltiples tareas
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¿Pero realmente somos multitareas?
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En el procesamiento de datos, la multitarea no es la ejecución paralela de varias acciones
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Cuando creemos que se está procesando más de una tarea simultáneamente. Una tarea se procesa directamente y la otra está esperando en línea. Hay un cambio del procesador central de una tarea a otra se llama cambio de contexto, y la ilusión de hacer cosas en paralelo ocurre con el cambio frecuente.
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Nuestro cerebro
simplemente no puede manejar más de dos tareas complejas al mismo tiempo.
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Estamos cambiando de un caso a otro debido a las funciones ejecutivas del cerebro. Estas controlan los procesos de pensamiento y determinan cómo, cuándo y en qué secuencia se realizan las tareas.
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La supervisión del rendimiento se lleva a cabo en dos etapas.
Cambio de propósito: la decisión de asumir no uno, sino otro asunto.
Activación de un nuevo rol: la transición de las reglas de la tarea anterior a las reglas de la nueva tarea.
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¿Y en la organización?
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En el seno de la organización, el multitasking puede resultar tremendamente provechoso si se consigue realizar con la suficiente eficacia
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Ventajas
Se asumen más responsabilidades: Ser un multitasking eficaz nos facilita asumir más responsabilidades gracias a esa habilidad para hacer varias cosas a la vez; el empleado puede asumir mayores responsabilidades.
Aumenta la productividad: La multitarea bien ejecutada nos permite asumir volúmenes de trabajo importantes gracias a un aumento del rendimiento sin renunciar a la calidad.
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Ventajas
Permite realizar trabajos de calidad en entornos caóticos: Si el espacio de trabajo o el clima laboral exige una atención constante que resulta inviable, un planteamiento multitasking, una persona con capacidad para desenvolverse en ese clima, trabajará mejor.
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Desventajas
Estrés: el estrés es uno de los factores que más afectan a los empleados multitasking, porque la mayor parte del tiempo se ven saturados de trabajo y de distintas tareas y no logran llegar a los resultados que esperan
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La multitarea reduce la productividad
La multitarea evita el enfoque
La multitarea mata la fuerza de voluntad
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¿Todos tenemos la capacidad de hacer varias cosas a la vez?
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