Search Header Logo
Actividad grupal: Dirección, Liderazgo y Excelencia Operac

Actividad grupal: Dirección, Liderazgo y Excelencia Operac

Assessment

Presentation

Life Skills

University

Practice Problem

Easy

Created by

Marta Magadán

Used 11+ times

FREE Resource

8 Slides • 20 Questions

1

ACTIVIDAD GRUPAL

Puma, resiliencia empresarial: ¿cómo innovar en momentos de crisis?”

Slide image

2

Cada alumno deberá ir respondiendo de manera individual al cuestionario

A partir de la discusión realizada entre los integrantes del equipo cada alumno deberá contestar las cuestiones planteadas en cada slide de manera individual

3

Cuestión 1

Señala qué acciones de Puma a lo largo de su trayectoria hacen de ella una organización resiliente

Slide image

4

Open Ended

¿Cuáles son las claves del éxito empresarial de la empresa Puma?

5

Open Ended

Una clave podría ser: innovación en marketing ... Explicar

6

Open Ended

Una clave podría ser: innovación en diseño...

7

Open Ended

Una clave podría ser: el cambio de la identidad corporativa...

8

Open Ended

Una clave podría ser: la gama de productos...

9

Open Ended

Indicar otras mejoras... que no fueran indicadas con anterioridad

10

Cuestión 2

Señala qué acciones de Puma a lo largo de su trayectoria hacen de ella una organización resiliente

Slide image

11

Open Ended

Puma es una organización resiliente... indicar y justificar

12

Open Ended

Puma es resiliente ... ya que logró la revalorización de sus productos por medio de una reestructuración corporativa ...

13

Open Ended

Puma es resiliente ... ya que superó los primeros años de la Alemania nazi...

14

Open Ended

Puma es resiliente ... ya que logró sortear la crisis e insolvencia en los años 90...

15

Open Ended

Crees que Puma es resiliente en 2021 ...

16

Cuestión 3

¿Qué papel tuvo la creatividad y la descentralización en el cambio de rumbo de Puma?

Slide image

17

Open Ended

Crees que la creatividad cambio el rumbo de Puma... Explicar

18

Open Ended

Crees que la descentralización cambio el rumbo de Puma... Explicar

19

Open Ended

Crees que la autonomía a las filiales sirvió de ayuda...

20

Cuestión 4

Identifica la existencia de silos en Puma. ¿En qué medida, el plan de crecimiento “Back on the Attack” facilita la ruptura de dichos silos? Identifica la existencia de silos en Puma.

Slide image

21

Open Ended

Señalar los silos

22

Open Ended

¿Cómo romper los silos?

23

Open Ended

Una manera de terminar con los silos, sería: redefinir el modelo de negocio

24

Open Ended

Una manera de terminar con los silos, sería: fortalecer la marca

25

Open Ended

Una manera de terminar con los silos, sería: desarrollo de producto centralizado

26

Finalmente

Conclusión

Slide image

27

Open Ended

Enumerar las conclusiones obtenidas en la sesión de discusión...

28

Para complementar puedes visionar


https://www.youtube.com/watch?v=zB4CKl4icKw



https://www.youtube.com/watch?v=KxuY8g3tpCM

Slide image

ACTIVIDAD GRUPAL

Puma, resiliencia empresarial: ¿cómo innovar en momentos de crisis?”

Slide image

Show answer

Auto Play

Slide 1 / 28

SLIDE