ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA

ASPEK PENGELOLAAN SUMBER MANUSIA

membantu merangka pembentukan strategi yang sesuai

Penempatan pekerja dan fasiliti

• Penempatan pekerja mengikut aspek kemahiran, kebolehan, minat kerjaya dan pengalaman pekerja serta keperluan perniagaan

• Fasiliti yang bersesuaian dapat membantu meningkatkan kecekapan danprestasi kerja.

Standard prosedur operasi tugas

• dokumen arahan bertulis untuk mencapai keseragaman pelaksanaan tugas dan fungsi-fungsi tertentu

• dokumen seperti pelan, peraturan, pematuhan dan dasar

• memastikan kerja dilakukan

  mengikut piawaian yang ditetapkan, meminimumkan risiko dan memelihara keselamatan semua pekerja

Sistem penggajian

• Penggajian yang kompetitif akan meningkatkan motivasi

• Jika sistem penggajian tidak adil, pekerja tidak akan kekal lama dan ini akan meningkatkan kos sumber manusia untuk melatih pekerja baharu

• Persaingan yang tinggi dalam mengekalkan tenaga kerja

Penghargaan dan hukuman

• Pekerja yang berprestasi tinggi harus diberi penghargaan

• Pekerja yang berprestasi rendah dan bermasalah, akan dikenakan hukuman

• amaran lisan dan bertulis, potongan gaji, tiada kenaikan pangkat, tiada insentif diberikan dan akhirnya pemberhentian kerja.

• Tujuan hukuman sebagai peringatan dan pengajaran supaya pekerja lebih berdisiplin dan dapat meningkatkan prestasi

Penyelesaian masalah

• Perhubungan harmoni antara majikan dan pekerja dapat mewujudkan suasana tempat kerja yang sejahtera

• Pihak pengurusan perlu mengadakan perbincangan dari semasa ke semasa bagi menggalakkan komunikasi berkesan

• 
  

• 
  

Struktur organisasi

• memberi penjelasan tentang tanggungjawab, jawatan, jalur hubungan komunikasi dan deskripsi tugas.

• 
  

Kepentingan struktur organisasi

• Mengagihkan sumber

• Penyelarasan antara fungsi

• Menetapkan bidang tugas dan tanggungjawab

• Mewujudkan rantaian arahan dan komunikasi

Multiple Choice

Apakah kepentingan pengurusan sumber manusia kepada sesebuah organisasi perniagaan?

• Memudahkan perancangan dibuat

• Membolehkan organisasi mencapai sasaran

• Memastikan bilangan pekerja sentiasa mencukupi

• Memastikan sesebuah organisasi itu dapat menghasilkan barang berkualiti

Multiple Choice

Puan Maliha, seorang pegawai pemasaran di Syarikat Nilam Maju telah didapati tidak menepati waktu bekerja seperti datang lewat dan keluar pada waktu pejabat. Apakah jenis kesilapan dan tindakan yang patut diambil oleh majikan?

• Kesalahan : TIdak beretika

  TIndakan : DIpecat kerja

• Kesalahan : ponteng kerja

  Tindakan : amaran bertulis

• Kesalahan : pecah amanah

  Tindakan : Ditahan kenaikan gaji

• Kesalahan : salah guna aset syarikat

  Tindakan : tiada kenaikan pangkat

Multiple Choice

Mengapakah pengurusan sumber manusia penting untuk sesebuah organisasi perniagaan?

I Dapat mengurangkan masalah pengangguan pekerja

II Dapat mengelakkan persaingan yang dihadapi di pasaran

III Dapat memastikan tenaga pekerja sentiasa mencukupi

IV Dapat memastikan tahap motivasi pekerja sentiasa tinggi

• I dan II

• I dan IV

• II dan III

• III dan IV

Multiple Choice

Apakah tujuan standard prosedur operasi tugas yang diamalkan dalam aspek pengelolaan sumber manusia oleh sesebuah organisasi perniagaan?

I Menyediakan ganjaran yang menarik

II Mancapai keseragaman pelaksanaan tugas

III Meminimumkan risiko dan memelihara keselamatan pekerja

IV Mengekalkan pekerja yang berpengalaman untuk terus berkhidmat

• I dan II

• I dan IV

• II dan III

• III dan IV

Multiple Choice

Apakah yang berkaitan dengan aspek pengelolaan sumber manusia?

• Membangunkan pasukan yang cekap untuk mencapai sasaran

• Penghargaan organisasi terhadap pencapaian dan sumbangan pekerja

• Hukuman terhadap pekerja tanpa mengambil kira implikasi undang-undang

• Petempatan pekerja berdasarkan hubungan baik dengan majikan

Multiple Choice

Mengapakah ganjaran sangat penting kepada seseorang pekerja ?

• Meningkatkan motivasi pekerja

• Melatih pekerja secara individu

• Membangunkan prestasi pasukan

• Melindungi pekerja daripada risiko

Multiple Choice

Encik Hamidi lewat datang kerja sebanyak dua kali. Apakah tindakan yang patut diambil oleh majikan?

• Dipecat kerja

• Amaran bertulis

• Ditahan kenaikan gaji

• Ajak keluar makan

Multiple Select

Antara yang berikut, kesalahan manakah yang dilakukan oleh kakitangan yang boleh disiasat dan diambil tindakan oleh organisasi?

Pilih tiga Jawapan.

• Ingkar arahan penyelia

• Merompak orang awam

• Menyalahgunakan aset syarikat

• Menerima rasuah daripada pembekal

• Try anak Boss ;)

Multiple Select

Antara yang berikut, manakah yang betul tentang kepentingan struktur organisasi?

Pilih dua Jawapan.

• I) Mewujudkan rantaian arahan

• II) Menetapkan Visi dan Misi

• III) Mengagihkan sumber organisasi dengan berkesan

• IV) Melatih sumber manusia

Multiple Select

Mengapakah pemberian insentif yang munasabah kepada pekerja penting bagi organisasi?

Pilih dua Jawapan.

• Menjamin kesetian pekerja

• Dapat meningkatkan imej syarikat

• Dapat meningkatkan motivasi pekerja

• Dapat meningkatkan kreativiti pekerja

Multiple Select

Mengapakah pemberian insentif yang munasabah kepada pekerja penting bagi organisasi?

Pilih dua Jawapan.

• Menjamin kesetian pekerja

• Dapat meningkatkan imej syarikat

• Dapat meningkatkan motivasi pekerja

• Dapat meningkatkan kreativiti pekerja