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Los valores éticos y la cultura en el liderazgo empresarial

Los valores éticos y la cultura en el liderazgo empresarial

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Natalia Camilo

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8 Slides • 7 Questions

1

Los valores éticos y la cultura en el liderazgo empresarial

grupo 3

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2

Multiple Choice

Para una empresa, la ética es de vital importancia para definir los conceptos, valores y creencias con los que se identifica la organización, y, por ende, los colaboradores.

1

Verdadero

2

Falso

3

Esto es VERDADERO

Como establecimos en nuestra presentación, para una empresa, la ética es de vital importancia para definir los conceptos, valores y creencias con los que se identifica la organización, y, por ende, los colaboradores.


Cada vez más empresas están reconociendo la importancia de incorporar prácticas éticas en su gestión empresarial, ya que son consideradas como un elemento significativo dentro de la toma de decisiones y para la mejora continua de una organización.  

4

Multiple Select

Algunos de los valores éticos que se implementan son:

1

Integridad

2

Responsabilidad Social

3

Compromiso

4

Inteligencia

5

Escuchar

5

INTEGRIDAD, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y COMPROMISO

  • EN NUESTRA PRESENTACION EXPUSIMOS LO SIGUIENTE:

  • Algunos de los valores éticos que se implementan son:

    Lealtad.

    Compromiso.

    Calidad.

    Solidaridad.

    Justicia.

    Integridad.

    Legalidad.

    Responsabilidad social.

    Sustentabilidad.

6

Multiple Choice

Cuál de estas no es un beneficio de una cultura organizacional fuerte?

1

Hace que se respeten los derechos del personal.

2

Aumenta la motivación y satisfacción de los trabajadores.

3

No permite a los empleados quejarse.

4

Se incrementa la productividad en la empresa.

5

Se evitan malas prácticas y se reducen o impiden casos de fraudes.

7

No permite a los empleados quejarse

Esta no es un beneficio de una cultura organizacional fuerte, ya que es todo lo contrario a lo que se busca con una cultura bajo liderazgo ético, en la cual los empleados pueden expresarse y presentar quejas sobre alguna inquietud en el trabajo.

8

Multiple Choice

Poner el ejemplo correcto para otros trabajadores ayuda a crear un entorno que alienta a una buena ciudadanía corporativa y que motiva a los colaboradores a desempeñarse mejory de forma más innovadora.

1

Verdadero

2

Falso

9

VERDADERO

Poner el ejemplo correcto para otros trabajadores ayuda a crear un entorno que alienta a una buena ciudadanía corporativa y que motiva a los colaboradores a desempeñarse mejory de forma más innovadora. 

Para ello, se deben seguir los siguientes pasos:

Definir los valores de la organización mediante un código de ética. 

Adoptar transparencia en la toma de decisiones y las comunicaciones. 

Todos deben cumplir las expectativas éticas.

Reconocer y recompensar ejemplos de comportamiento ético.



10

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11

El Grupo

En nuestra diapositiva y exposición se presentó lo siguiente:

El liderazgo es consustancial al grupo. El grupo es dos o más personas con un objetivo común, normas, valores y una meta. El valor, es un símbolo compartido que se escoge entre varias alternativas. El liderazgo es valorativo, es un elemento esencial inherente a las mismas. La concepción del mundo, de la vida, la economía, la política, los factores ideo-espirituales y sociales influyen en la visión que tengamos de la verdad.

12

Multiple Choice

Uno de los pasos para construir una cultura organozacional es:

Crear una visión y compartirla con toda la organización. Una visión es una imagen a largo plazo de lo que se puede y debe lograrse.

1

Verdadero

2

Falso

13

En nuestra exposición expusimos que construir una cultura organizacional, significa un esfuerzo que deben hacer los líderes para cumplir con las siguientes tareas:

 Crear una visión y compartirla con toda la organización. Definir la misión. Identificar y enriquecer el capital intelectual y emocional de la organización. Tener una predisposición a los cambios previstos y no previstos. Priorizar en alto grado la educación o capacitación de todo el empleado de la organización. Crear y mantener procesos de mejora continua. Tener claridad en los objetivos, responsabilidades y funciones del personal de la organización. Mantener y mejorar el clima organizacional. Estar en contacto con el personal de la organización

14

Multiple Choice

El rol del liderazgo dentro de la organización es tan importante como la necesidad de desarrollo de una cultura dentro de la misma

1

Verdadero

2

Falso

15

VERDADERO

El rol del liderazgo dentro de la organización es tan importante como la necesidad de desarrollo de una cultura dentro de la misma, así la cohesión creadaentre líder y cultura organizacional afectarandirectamente el funcionamiento global de la organización.


Los valores éticos y la cultura en el liderazgo empresarial

grupo 3

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