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Clima laboral y motivación

Clima laboral y motivación

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13 Slides • 6 Questions

1

Clima laboral y motivación

Lic. Álvaro Gutiérrez Alarcón

Comportamiento Organizacional - 2021

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2

Visión integral de las teorías de motivación

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3

Conceptos

El clima organizacional es la calidad o la suma de características ambientales percibidas o experimentadas por los miembros de la organización, e influye poderosamente en su comportamiento.

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4

Continuación...

Se refiere a las propiedades motivacionales del ambiente de la organización, es decir, a aquellos aspectos de la organización que provocan distintas clases de motivación en sus miembros.

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5

Multiple Choice

En suma, el clima laboral es...

1

La calidad o la suma de características ambientales percibidas o experimentadas por los miembros de la organización

2

El ambiente laboral

3

Los cambios organizacionales y sus repercusiones en el personal

4

La medida de la temperatura laboral

6

2 polos

  • El clima organizacional es favorable cuando satisface las necesidades personales de las personas y mejora su ánimo.

  • En cambio, es desfavorable cuando produce frustración porque no satisface esas necesidades.

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7

Recompensas monetarias

  • Puede funcionar como refuerzo condicionante porque está asociado a las necesidades de alimento, vivienda, vestido y recreación.

  • El dinero puede funcionar como un incentivo o una meta capaz de reducir carencias o necesidades.

  • Puede servir para reducir la ansiedad.

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8

Tipos de incentivos salariales

  • Individuales, grupales y organizacionales,

  • Los salarios (pagos fijos y periódicos)

  • Los bonos (variables y esporádicos)

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9

Multiple Choice

Es una función de las recompensas monetarias

1

Producir autorrealización en el personal

2

Reducir la ansiedad del personal

3

Gestionar un mejor clima laboral

4

Mejorar la productividad

10

Recompensas extramonetarias

  • Se relacionan con las necesidades sociales y de estima de Maslow, entre ellas el reconocimiento, el prestigio y el estatus.

  • Los planes organizacionales y los grupales son más adecuados que los individuales para vincular las recompensas extramonetarias con el desempeño.

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11

Enriquecimiento de tareas

  • Para conseguir que una tarea siempre tenga un efecto motivador es necesario adaptarla continuamente a los progresos del trabajador. En otras palabras, se debe enriquecer cada tarea de acuerdo con el desarrollo de la persona que la ejecuta.

  • El enriquecimiento puede

    ser vertical u horizontal.

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12

Formas de enriquecimiento de tareas

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13

Open Ended

Como estudiante ¿Cuál es la principal motivación que tiene en la vida educativa?

14

Factores que enriquecen las tareas

  • Nuevo aprendizaje. Toda persona debe tener la posibilidad de aprender nuevas habilidades y tareas y de crecer psicológicamente.

  • Realimentación directa. La tarea debe proporcionar a la persona información directa sobre su desempeño.

  • Programación. La persona debe tener la posibilidad de programar su propio trabajo.

  • Control de recursos. La persona debe tener el control de lo que hace y de lo que necesita para hacerlo.

  • Singularidad. Todo trabajo debe tener cualidades o características únicas.

15

Open Ended

Como trabajador ¿Qué es lo que más le motiva en la vida laboral?

16

Flexibilización del horario

  • Se reduce el número de días u horas trabajadas por semana.

  • Horario móvil (en inglés, flextime o flexitime). Se trata de programar el trabajo de modo que permita a la persona escoger su horario diario, dentro de ciertos límites.

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17

Ambiente y motivación

  • Todas las personas tienen motivaciones o necesidades básicas que dan lugar a comportamientos potenciales y sólo influyen en la conducta cuando son provocados.

  • La provocación de esas motivaciones depende de la situación o del ambiente que perciba la persona.

  • Las propiedades particulares del ambiente sirven para estimular o provocar ciertas motivaciones.

  • Los cambios en el ambiente percibido modificarán la pauta de la motivación provocada.

  • Cada tipo de motivación busca la satisfacción de un tipo de necesidad. La pauta de la motivación provocada determina el comportamiento, y el cambio de esa pauta generará un cambio de comportamiento.

18

Multiple Choice

Si hablamos de otorgar varias tareas de distintas maneras o formas pero con el mismo grado o nivel de importancia, nos referimos a:

1

Enriquecimiento vertical

2

Realimentación directa

3

Enriquecimiento horizontal

4

Control de recursos

19

Open Ended

Como persona ¿Qué es lo que lo motiva en la vida actualmente?

Clima laboral y motivación

Lic. Álvaro Gutiérrez Alarcón

Comportamiento Organizacional - 2021

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