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Refuerzo PO - Sesión 3

Refuerzo PO - Sesión 3

Assessment

Presentation

Fun

Professional Development

Practice Problem

Hard

Created by

sergio vidal

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FREE Resource

9 Slides • 7 Questions

1

Refuerzo PO - Sesión 3

Product Increment

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2

Multiple Choice

1- When is the development work on a Product Backlog Item in the Sprint Backlog considered complete?


Select the best answer.

1

When the Product Owner accepts the work.

2

At the end of the Sprint.

3

When all the work related to the Product Backlog Item is done according to the Definition of Done.

4

When the Sprint Goal has been reached.

5

When the customers are getting value from the new feature.

3

Recuerden los compromisos

El trabajo en un elemento se considera completo cuando no queda más trabajo en el Sprint Backlog relacionado con él y el elemento cumple con la Definición de Terminado.

Según la Guia Scrum v2020 "En el momento en que un elemento del Product Backlog cumple con la Definición de Terminado, nace un Increment" y "El trabajo no puede considerarse parte de un Increment a menos que cumpla con la Definición de Terminado."

4

Multiple Choice

2- What is the responsibility of the Developers during the Sprint?


Select the best answer.

1

To complete all the work in the Sprint Backlog by the end of the Sprint.

2

To create at least one usable Increment.

3

To do as much work as possible to reach the Product Goal.

4

To send a daily progress report to the Product Owner.

5

¡A lo importante!

La Guía Scrum v2020 explica: "Las personas del Scrum Team que se comprometen a crear cualquier aspecto de un Increment utilizable en cada Sprint son Developers".

Sin embargo conseguir el incremento es responsabilidad de todos, cada rol desde su dominio... "Todo el Scrum Team es responsable de crear un Increment valioso y útil en cada Sprint"

6

Multiple Choice

3- Every Product Increment is a step toward reaching the Product Goal.


True or False?

1

True.

2

False.

7

Sino no sería un "incremento"

La Guía Scrum v2020 explica: "Un Increment es un peldaño concreto hacia el Objetivo del Producto".

Pero recuerden que hay una condición, "La Definición de Terminado es una descripción formal del estado del Increment cuando cumple con las medidas de calidad requeridas para el producto."

8

Multiple Choice

4- Which of the following represents the commitment for the Increment?


Select the best answer.

1

The Product Vision.

2

The Product Goal.

3

The Developers do their best to create one Increment by the end of the Sprint.

4

The Sprint Goal.

5

The Definition of Done.

9

Es nuevo y requiere refuerzo.

La Guía Scrum v2020 explica: “Cada artefacto contiene un compromiso para garantizar que proporcione información que mejore la transparencia y el enfoque frente al cual se pueda medir el progreso:

[…] Para el Incremento es la Definición de Terminado”.

10

Multiple Choice

5- The Scrum Team can create and release multiple Product Increments in a Sprint.


True or False?

1

True

2

False

11

"El cielo es el límite" Wayne W. Dyer

No hay razón para esperar al Sprint Review entregar un Incremento. La Guía de Scrum v2020 explica: "Se pueden crear múltiples Increments dentro de un Sprint. La suma de los Increments se presenta en la Sprint Review apoyando así el empirismo. Sin embargo, se puede entregar un Increment a los interesados antes del final del Sprint. La Sprint Review nunca debe considerarse una puerta para liberar valor".

12

Multiple Choice

6- Who creates the Definition of Done?


Select the best answer.

1

The Scrum Master.

2

The Scrum Team.

3

The Product Owner.

4

The Developers.

13

Es una definición colectiva

La Guía Scrum v2020 explica: “Si la Definición de Terminado para un Increment es parte de los estándares de la organización, todos los Scrum Teams deben seguirla como mínimo. Si no es un estándar organizacional, el Scrum Team debe crear una Definición de Terminado apropiada para el producto”.

14

Multiple Choice

7- When is the best time to adapt the Definition of Done?


Select the best answer.

1

​Anytime during the Sprint.

2

During the Sprint Retrospective.

3

During the Sprint Planning meeting if the workload is too much.

4

Anytime the Product Owner has time to review the changes.

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Refuerzo PO - Sesión 3

La guía dice que durante la Retrospectiva "El Scrum Team inspecciona cómo fue el último Sprint con respecto a las personas, las interacciones, los procesos, las herramientas y su Definición de Terminado"

La modificación de la Definición de Terminado durante el Sprint afecta el pronóstico del Sprint y los elementos existentes que se han completado.

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Product Increment

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