Refuerzo PO - Sesión 6

Refuerzo PO - Sesión 6

Scrum Master

Multiple Choice

1- Who is responsible for Product planning?

Select the best answer.

• The Product Owner.

• The Scrum Master.

• The Stakeholders.

Lo correcto es

El Scrum Master debe asegurarse de que el Product Owner comprenda cómo "establecer una planificación empírica de productos para un entorno complejo". Pero no es responsabilidad del Scrum Master realizar la planificación del producto.

Multiple Choice

2- The Developers cannot find an agreement on which software tool to use for automated testing. Who is responsible for resolving the impediment and making the technical decision?

Select the best answer.

• The Developers.

• The Scrum Master.

• The Product Owner.

• The Testers.

No es una mamá

Los Developers son responsables de tomar decisiones técnicas. Si bien el Scrum Master podría ayudar al equipo a resolver el impedimento, el Scrum Master no puede tomar la decisión técnica.

El Scrum Master maneja los impedimentos que el Scrum Team no puede resolver por sí solo. En este caso, el Scrum Master puede facilitar la búsqueda de una solución, pero no puede decidir en nombre de todo el Equipo Scrum.

Multiple Choice

3- The Developers want to split into sub-teams: Developers and Testers. What should the Scrum Master do in this situation?

Select the best answer.

• Encourage this approach, as the Scrum Team is self-managing and knows better how to perform the work.

• Warn against this and coach the Scrum Team to take ownership of the Product they build as a team.

• Encourage this approach, as this makes the roles and responsibilities within the Scrum Team clearer.

Eso no debe suceder

La responsabilidad pertenece al equipo Scrum en su conjunto. No hay sub-equipos en el Scrum Team y Scrum no reconoce ningún título o jerarquía.

El Scrum Team "es una unidad cohesionada de profesionales enfocados en un objetivo a la vez, el Objetivo del Producto".

Multiple Choice

4- The Scrum Master should reduce the Scrum team's workload and take care of arranging meetings, booking rooms, and sending invitations to Scrum events when requested or needed.

True or False?

• True.

• False.

Tampoco es eso...

El Scrum Master no es el secretario del Scrum Team. El Scrum Master solo necesita asegurarse de que los eventos sucedan cuando se soliciten o se necesiten.

Mas específico aún, el Scrum Master debe "Asegurarse de que todos los eventos de Scrum se lleven a cabo y sean positivos, productivos y se mantengan dentro de los límites de tiempo recomendados".

Multiple Choice

5- All Developers are working remotely. A video conferencing system is available, but the effort to set up the conference for the Daily Scrum is significant, and nobody takes reasonability for doing the preparation. What should the Scrum Master do?

Select the best answer.

• Take the responsibility to organize the Daily Scrum, send invitations, and start the video conference on time.

• Ask the Developers to rotate the duty of organizing the Daily Scrum.

• Inform the Management that the conferencing system is outdated and hard to use.

• Coach the Development Team to self-manage and to find the solution that works best for them.

• Assign this responsibility to one of the Developers and make them accountable.

Un líder al servicio

Según la Guía Scrum "Los Scrum Masters son verdaderos líderes que sirven al Scrum Team y a la organización en general", guiando "a los miembros del equipo en ser autogestionados y multifuncionales"

Multiple Choice

6- The Scrum Master can also be a Developer and work on items in the Sprint Backlog.

True or False?

• True.

• False.

PO y SM pueden

No hay ninguna regla que diga que el Scrum Master no puede ser también un desarrollador. Tenga en cuenta que esta práctica no se recomienda ya que mezclar las responsabilidades puede generar otros problemas, como la falta de enfoque o descuidar una responsabilidad en favor de la otra.

Nota: Durante la daily, "Si el Product Owner o Scrum Master están trabajando activamente en elementos del Sprint Backlog, participan como Developers"

Multiple Choice

7- The Scrum Master role is considered a management position in Scrum.

True or False?

• True.

• False.

Eso fue tramposo, pero es una interpretación.

El Scrum Master gestiona el proceso de Scrum y se considera un puesto de gestión en Scrum. No confundir con aspectos jerárquicos. porque "Dentro de un Scrum Team, no hay subequipos ni jerarquías"

Multiple Choice

8- Scrum has no Project Manager. One of the responsibilities of the Scrum Master is to take the lead in commanding and controlling the Developers.

True or False?

• True.

• False.

Ni uno ni lo otro

Nadie manda ni controla a los Desarrolladores. El Scrum Master actúa como facilitador y entrenador de Scrum.

Insistimos, "Dentro de un Scrum Team, no hay subequipos ni jerarquías" y los Scrum Team "se autogestionan, lo que significa que deciden internamente quién hace qué, cuándo y cómo."

Multiple Choice

9- What is the role of the Scrum Master as described in the Scrum Guide?

Select the best answer.

• The Scrum Master is only coaching the Developers in self-management.

• The Scrum Master is a manager that leads the Developers and helps the Product Owner understand the technical aspects.

• The Scrum Master is a servant leader that coaches the Scrum Team, handles impediments, and keeps the team focused. It also helps the organization in adopting Scrum.

Al servicio de todos

Entre otras cosas:

● Guiar a los miembros del equipo en ser autogestionados y multifuncionales, manteniendolo enfocado y liberandolo de impedimentos.

● Ayudar a establecer una planificación empírica de productos y facilitar la colaboración de los Stakeholders.

● Liderar, capacitar y guiar a la organización en su adopción de Scrum; 

Multiple Choice

10- The Scrum Master is a servant-leader and should prevent those external to the Scrum Team from interacting with it.

True or False?

• True.

• False.

Sin sobreproteger

El Scrum Master solo debe explicar a las personas externas al Scrum Team cuáles de sus interacciones son útiles y cuáles no.

Por ejemplo, explicar a los Stakeholders que "El Product Owner puede representar las necesidades de muchos interesados en el Product Backlog. Aquellos que quieran cambiar el Product Backlog pueden hacerlo intentando convencer al Product Owner".

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Scrum Master