TEORÍA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN

TEORÍA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN

​- ALEJANDRA QUIROGA CÁCERES

​- ABIGAIL REY APAZA

- GABRIELA RIVAS CAMACHO

​- IVÁN AMÉRICO QUISPE CONDORI

​Definición

La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal.

Surgió por la necesidad de visualizar “la organización como una unidad social grande y compleja, en donde interactúan los grupos sociales” que comparten algunos de los objetivos de la organización (como la viabilidad económica de la organización), pero que pueden volverse incompatibles con otros (como la forma de distribuir las utilidades de la organización.)

​La teoría estructuralista está representada por grandes figuras de la administración: James D. Thompson, Amitai Etzioni, Meter Blau, Victor A. Thompson, Burton Clarke, y Jean Viet.

​El hombre organizacional

La teoría estructuralista se enfoca al hombre organizacional, es decir el hombre que desempeña diferente funciones o papeles en varias organizaciones.

​- flexibilidad, frente a los constantes cambios que ocurren en la vida moderna, axial como la diversidad de los papeles desempeñados en las diversas organizaciones.

​- tolerancia a las frustraciones, para evitar el desgaste emocional derivado del conflicto entre necesidades organizacionales y necesidades individuales, cuya mediación se hace mediante métodos racionales.

​- capacidad de posponer las recompensas, y compensar el trabajo rutinario dentro de la organización en detrimento de las preferencias y vocaciones personales.

​- permanente deseo de realización, para garantizar la conformidad y la cooperación con las normas que controlan y aseguran el acceso a las posiciones de carrera dentro de la organización, proporcionando recompensas y sanciones sociales y materiales.

​Análisis de las organizaciones

Para estudiar las organizaciones, los estructuralistas utilizan un análisis organizacional mas amplio que cualquier otra teoría clásica y la de las relaciones humanas, basándose también en la teoría de la burocracia axial, el análisis de las organizaciones desde el punto de vista estructuralista se hace a partir de un enfoque múltiple que toma en cuenta simultáneamente los fundamentos de la teoría clásica, de la teoría de las relaciones humanas y de la teoría de la burocracia.

Ese enfoque múltiple utilizado por la teoría estructuralista involucra:

- Tanto la organización formal como la organización informal.

​- Tanto las recompensas salariales y materiales como las recompensas sociales y simbólicas.

​- Todos los diferentes tipos de organizaciones.

​- El análisis intraorganizacional y el análisis interorganizacional

​Tipologias de las organizaciones

No existen dos organizaciones iguales. Las organizaciones son diferentes entre si y presentan enorme variabilidad.

​1) Tipología de etzioni

​- División de trabajo y atribución de poder y responsabilidades. De acuerdo con una planeación intencional para intensificar la relación objetivos específicos.

​- Centros de poder. Controlan los esfuerzos combinados de la organización y los dirigen hacia sus objetivos

​- Sustitución del personal. Las personas pueden dimitidas o sustituidas por otras personas para sus tareas.

​2). Tipología de Blau y Scout