Enfoque Marco Lógico

Multiple Choice

En el análisis de involucrados, debemos tomar en cuenta a las organizaciones, agrupaciones y sociedad civil involucra, identifique el criterio incorrecto:

• Recursos y intereses

• Intereses

• Problemas percibidos

• Todas las respuestas son correctas

Multiple Choice

El resultante, se genera cuando multiplicamos la expectativa y la fuerza 

• Falso

• Verdadero

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En el análisis de problemas, se consideran las condiciones

percibidas por los involucrados en relación con el problema de desarrollo seleccionado

Multiple Choice

En la matriz de descripción y priorización se deben tomar en cuenta los criterios

• Técnicos

• Económicos

• Ambientales

• Todas las respuestas son correctas 

Multiple Choice

De los cinco pasos para redactar un problema identifique el incorrecto

• Redactar cada problema en condición negativa

• Un problema por tarjeta

• identificar los problemas existentes

• Un problema es un estado existente negativo

• La importancia del problema esta determinada por su ubicación

Multiple Choice

Los adjetivos que usualmente se usan para escribir un problema son:

• Reducido, elevado, deficiente, escaso, mal estado, obsoleto, etc

• Disponibilidad, acceso, ingresos, servicios, distancia, confianza, etc

​El análisis de objetivos es una herramienta

Multiple Choice

El árbol de objetivos es una herramienta que permite:

• Describir una situación que podría existir después de resolver un problema

• Identificar las relaciones de tipo medio-fin entre los objetivos y visualizarlo en un diagrama

• Todas las respuestas son correctas

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El árbol de objetivo muestra la situación

en comparación con el árbol de problemas 

Multiple Choice

En base al árbol de objetivos, estas deben ser evaluadas utilizando diferentes herramientas de análisis. La decisión sobre la estrategia a adoptar debe tomarse en cuenta en base a, identifique la respuesta incorrecta

• Los intereses de los ejecutores

• Los recursos financieros disponibles

• Los resultados de los estudios económicos y financieros

• Intereses y mandatos de las entidades ejecutoras potenciales

Multiple Choice

La selección de la alternativa dependera de:

• Evaluación de la factibilidad de las alternativas

• Introducir criterios adicionales o modificar la opción más prometedora.

• Selección de una de las alternativas

• Todas las respuestas son correctas 

Multiple Choice

El enfoque de marco lógico tiene dos grandes etapas, la identificación del problema y la construcción de la matriz de planificación

• Falso

• Verdadero

Multiple Choice

En el resumen narrativo el FIN se llena con la información descrita en:

• Objetivo central del árbol de objetivos

• Problema central del árbol de problemas

• Del fin principal del proyecto

• De los medios 

Multiple Choice

En el resumen narrativo el PROPOSITO se llena con la información descrita en:

• Objetivo central del árbol de objetivos

• Problema central del árbol de problemas

• Del fin principal del proyecto

• De los medios 

Multiple Choice

Los indicadores objetivamente verificables permiten

• Medir el logro de un objetivo

• Son la base para el seguimiento del desempeño y evaluación

• Miden fenómenos cuantitativos, cualitativos y el tiempo

• Todas las respuestas son correctas

Multiple Choice

Los medios de verificación son:

•   los métodos y fuentes de recolección de información que permitirá evaluar y monitorear los indicadores.

• son los factores externos que están fuera del control de la institución responsable de la intervención, que inciden en el éxito o fracaso del mismo