ASPEK- ASPEK PERENCANAAN USAHA

ASPEK- ASPEK PERENCANAAN USAHA

by Nike Rodiyanti

​TUJUAN DAN SASARAN USAHA

​Setiap usaha atau bisnis yang akan dijalankan membutuhkan perencanaan usaha yang tepat untuk meminimalisir kerugian yang kemungkinan akan terjadi saat menjalankan sebuah bisnis ke depannya.

​A. Tujuan Usaha

​ Tujuan usaha merupakan penjebaran dari dari visi misi usaha. Tujuan usaha yang bersangkutan. Tujuan usaha adalah target yang bersifat kuantitaif dan pencapaian target diukur dengan keberhasilan kinerja usaha. tujuan perusahaan pada dasarnya berjangka panjang dengan tugas yang harus diselesaikan selama waktu yang telah ditentukan.

​Adapun Penetapan Tujuan Usaha :

​1. Untuk mencapai keberhasilan usaha

​2. Mengatur dan membentuk kerja sama dengan perusahaan lain

​3.Untuk melakukan mager dengan masyarakat lain

​4. menjamin adanya fokus tujuan dari berbagai persoalan yang ada dalam perusahaan

​SASARAN USAHA

​Sasaran usaha merupakan penjabaran dari tujuan perusahaan, yaitu sesuatu yang akan dihasilkan oleh perusahaan dalam jangka waktu tertentu. agar sasaran dapat dicapai dengan efektif dan efesien, maka sasaran usaha harus dibuat secara spesifik, terukur dan jelas kinerjanya.

​HAL- HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM SASARAN USAHA

1. Sumber daya manusia

2. sumber ​daya keuangan

3. ​kemampuan menghasilkan laba bersih yang akan dicapai

4. Kedudukan pasar kewirausahawan

5. ​Tanggung jawab

​BENTUK - BENTUK BADAN USAHA

​Badan usaha adalah kesatuan yuridis ekonomi yang bertujuan untuk mencari keuntungan sedangkan perusahaan adalah suatu teknis yang bertujuan untuk menghasilkan barang atau jasa. Badan usaha mempunyai fungsi sebagai badan tertinggi yang mengurusi perusahaan, sementra perusahaan merupakan alat bagi badan usaha dalam mencari keuntungan.

​BADAN USAHA MENURUT LAPANGANNYA :

​1. Badan usaha agraris

​2. Badan usaha ekstraktif

​3. Badan usaha industri

​4. Badan usaha perdagangan

​Badan usaha barang dan jasa

​

​BADAN USAHA KEPEMILIKAN MODAL

1. BUMN

2. BUMS

​3. YAYASAN

​4. KOPERASI

​1. BADAN USAHA MILIK NEGARA ( BUMN )

​Badan usaha milik negara ( BUMN ) adalah badan usaha yang sebagian atau seluruh kepemilikannya dimiliki oleh negara. Badan usaha milik negara terdiri dari tiga jenis, yaitu perusahaan perseroan, perusahaan jawatan perusahaan umum.

​2. BADAN USAHA MILIK SWASTA ( BUMS )

​Badan usaha milik swasta ( BUMS ) adalah badan usaha yang kepemilikannya sepenuhnya ditangan individu atau swasta. Badan usaha ini ditunjukan untuk mencari keuntungan, namun ada juga perusahaan swasta yang tidak mencari keuntungan tetapi lebih ke motif sosial. seperti rumah sakit, sekolah, akademik, universitas, panti asuhan, dll

​3. YAYASAN

​Yayasan adalah organisasi nonprofit. Yaitu organisasi yang berbentuk korporasi untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat. yayan didirikan dengan tujuan sosial bukan untuk mencari keuntungan. Kekayaan yayasan tidak terpisah dari kekayaan anggotanya.

​4. KOPERASI

​Koperasi adalah jenis badan usaha yang beranggota orang- orang atau badan hukum. Tujuan didirikannya koperasi untuk mensejahetarakan masyarakat dan memperbaiki taraf hidup.

​A. PENGERTIAN STRUKTUR ORGANISASI

​Struktur organisasi adalah suatu sistem yang digunakan untuk mendefinisikan suatu hirarki dalam suatu organisasi. Struktur dikembangkan untuk menetapkan bagiaman bisnis beroperasi dan membeantu usaha dalam mencapai tujuan untuk memungkinkan pertumbuhan di masa depan. serta menetukan bagaimana informasi mengalir antara level dalam perusahaan.

​STRUKTUR ORGANISASI USAHA

​JENIS- JENIS STRUKTUR ORGANISASI

​1. STRUKTUR ORGANISASI FUNGSIONAL

​Salah satu jenis struktur oragnisasi yang umum, struktur fungsional membuat departemen organisasi berdasarkan fungsi pekerjaan umum. Sebuah organisasi dengan struktur organisasi fungsional, misalnya akan mengelompokkan semua marketing menjadi satu dalam satu departemen, mngelompokkan semua sales dalam satu departemen terpisah.

​2. STRUKTUR ORGANISASI

​Struktur oragniasi divisi ini terdiri dari beberapa struktur fungsional yang lebih kecil yang ( yaitu setiap divisi dalam struktur divisi dapagt memilki tim pemasaran sendiri, tim penjualan sendiri, dan seterusnya)

​3. STRUKTUR DIVISA BRERBASIS PASAR

​Variasi lain dari struktur organisasi divisi adalah struktur berbasis pasar, dimana divisi dari suatu organisasi didasarakan pada pasar, industri, atau sejenis pelanggan. Struktur berbasis pasar ideal untu bisnis yang memilikki produk atau layanan pada segmen pasar tertentu.

​4. STRUKTUR DIVISI GEOGRAFIS

​Struktur divisa geografis menetapkan pembagiannya berdasarkan geografis. Lbeih khusus lagi pembagian struktur geografis dapat mencakup wilayah- wilayah atau distrik. Jenis struktur ini paling cocok untuk bisnis yang perlu dekat dengan sumber pemsok atau pelanggan ( misalnya untuk pengirimn atau dukungan dib tempat). ini juga menyatukan berbagai keahlian bisnis.

5. STRUKTUR BERBASIS PROSES

​Struktur berbasis proses dirancang di sekitar aliran ujung ke ujung dari proses yang berbeda, seperti "Riset & Pengembangan". " Akusisi Pelanggan, dan Pemenuhan Pesanan". Tidak seperti struktur yang berfungsi secara ketat, struktur berbasis proses tidak hanya mempertimbangakan aktivitas yang dilakukan karyawan tetapi juga bagaimana aktivitas yang berbeda tersebut berinteraksi satu sama lain.

​6. STRUKTUR MATRIKS

​Tidak seperti struktur lain yang telah kita lihat sejauh ini, struktur organisasi matriks tidak mengikuti modal hiterarki tradisional. Sebaliknya, semua karyawan serta menunjukan pelaporn garis yang kuat

​7. STRUKTUR MELINGKAR

​Struktur melingkar masih bergantung pada hierarki, dengan karyawan tingkat tinggi menepati lingkaran dalam karyawan tingkat bawah yang menepati diluar. Serta mendorong komunikasi dan arus informasi bebas antra berbagai bagian organisasi sedangkan struktur tradisisonal menunjukan departemen atau divisi yang berbeda sebagai individu, cadang semi otonom, struktur melingkar menggambarkan semua divisi sebagai bagian dari keseluruhan yang sama.

​8. STRUKTUR DATAR

​Struktur datar membatasi tingkat manajemen sehingga staf hanya berjarak beberapa langkah dari kepimpinan. Struktur ini mungkin salah satu yang paling detail.

​9. STRUKTUR JARINGAN

Struktur jaringan sering kali dibuat ketika perusahaan bekerja dengan perusahaan lain untuk berbagai sumber daya atau jika perusahaan memiliki banyak lokasi dengan fungsi dan kepemimpinan yang berbeda- beda. Struktur ini juga dapat menggunakan untuk menjelaskan alur kerja perusahaan jika ada banyak staf atau layanan dialahdayakan ke fereelancer atau beberapa bisnis lainnya.

​FAKTOR- FAKTOR YANG MEMPENGARUHI STRUKTUR ORGANISASI

​1.Ukuran (besarnya skala usaha yang akan menetukan besarnya organisasi, jumlah atau mkodal usaha, jumlah karyawan atau SDM )

​2. Aspek- aspek teknologi yang akan digunakan

​3. Strategi dalam mencapai tujuan usaha

​

​UNSUR PEMBENTUKAN ORGANISASI YANG MENETUKAN

​1. Koordinasi usaha

​2. Standarisasi peodusen dan proses

​3. Spesialisasi kegiatan (Departemen, Divisi, Aksi, dll )

​4. Sentralisasi atau Desentralisasi pengembilan keputusan

​5. Ukuran satuan kerja ( wilayah, area, kota, negara, (dll )

​JENIS DAN KUALITAS PRODUK DAN JASA

​A. PENGERTIAN PRODUK

​Produk merupakan titik pusat dari kegiatan pemasaran karena produk masrupakan hasil dari suatu perusahaan yang dapat ditawarkan ke pasar untuk di konsumsi dan merupakan alat dari suatu perusahaan untuk mencapai tujuan dari perusahaannya. suatu produk harus memiliki keunggulan dari produk- produk yang lain baik dar segi kualitas desain dan bentuk.

​

​B. BERDASARKAN FUNGSI PRODUK

​1. Produk Konsumsi

​Produk konsumsi adalah semua produk yang digunakan oleh konsumen tingkat akhir ( end user ). Dengan kata lain produk tersebut tidak dijual kembali tapi digunakan langsung oleh konsumen. Produk konsumsi dibagi menjadi tiga yaitu :

a. Produk kebutuhan sehari- hari

b. Produk belanjaan

​c. Produk khusus

​2. Produk Industri

​Produk industri adalah produk yang dibeli oleh suatu produsen yang digunakan sebagai bahan baku untuk proses produksi sehingga menghasilkan produk baru. produksi khusu yang digunakan dalam proses produksi

​1. Bahan baku cadangan

​2. Barang modal

​3. Perlengkapan dan layanan bisnis

​3. Berdasarkan Wujudnya

​a. Barang adalah semua produk yang wujudnya fisik dapat dilihat, diraba, disentuh, dirasa, dipindahkan, dan diperlakukan fisik lainnya. contohnya barang : makanan, minuman, aksesoris, dll .

​b. jasa adalah semua aktivitaa yang memberikan manfaat dan kepuasan kepada konsumen. contoh jasa : jasa make up, konsultasi, desainer, dll.

​4. Berdasarkan tingakatan produk

​a. Produk utama

​b. Produk generic

​c. Produk harapan

​d. Produk pelengkap

​e. Porduk potensial

​B. PENGERTIAN JASA

​Jasa merupakan suatu bentuk tindakan memuasakn kebutuhan atau keinginan yang tidak berwujud. Dilakukan melalui proses dan diwujudkan dalam bentuk kinerja yang ditawarkan oleh sutu pihak ke pihak.

​1. Ciri- ciri jasa

• ​Tidak memiliki wujud ( intangibility )

• Brubah- ubah ( variability )

• Tidak dapat dipisahkan ( inseparability )

• Mudah lnyap ( perishability )

​2. Jenis- jenis jasa

​a. Jasa perawatan pribadi

​b. Jasa perumahan

​c. Jasa komunikasi

​d. Jasa usaha rumah tangga

​e. Jasa transportasi

​f. DLL

​HAL- HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN PRODUK DAN JASA

​1. Kualitas

​2. Harga produk dan jasa

​3. Pesaing lebih potensial

​4. Kelemahan produk

​KEBUTUHAN DAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU

​A. Pengertian bahan baku

Bahan baku menurut ( Saudi 2000: 64 ) adalah bahan yang menjadi bagian produk jadi dan dapat diidentifikasikan ke produk jadi. Bahan baku adalah persediaan yang dibeli oleh perusahaan untuk diproses menjadi barang setengah jadi atau prosuk akhir dari perusahaan.

B. Pengelolaan persediaan bahan baku

• ​Pasokan bahan baku yang diperlukan untuk operasi yang efesien tidak terganggu

• memastikan persediaan yang cukup

• penyimpanan bahan baku dengan mutu penangan dan biaya yang baik

C. Aliran proses produksi​

• ​Routing : menetapkan dan menetukan urutan- urutan proses produksi

• ​Scheduling : menetapkan dan menetukan jadwl operasi produksi yang disinergikan sebagai suatu satuan

• Dispatching : menetapkan dan menetukan proses pemberian perintah untuk mulai dilaksanakan operasi

• ​Folloew- up : menetapkan dan menetukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi penundaan dan mendorong serta koordinasi seluruh perencanaan operasi produk

​D. Proses produksi

• Siklus proses produksi

• ​proses produksi

• ​Unsur- unsur proses produksi

​E. Macam- macam proses produksi

- Proses produksi terus menerus

Proses produksi yang menggunakan fasilitas produksi mesin peralatan pabrik akan melaksanakan operasi sama dalam waktu yang tidak terbatas. Dalam hal ini ada industri yang melaksanakan satu saat operasi ( pagi sampai sore ) disebut shift.

​- Proses produksi terputus- putus

​Proses ini terdapat industri, dimana mesin / peralatan beroperasi dengan mengalami beberapa kali berhenti dan direncanakan lagi untuk membuat produksi lain yang berbeda ( kerana pesanan ) ataupun beroperasi setelah mesin tertentu ( satu panen )

Multiple Choice

1. Adanya visi, misi dan dedikasi yang tinggi dari usahanya merupakn definisi dari....

• A. Faktor pendukung keberhasilan usaha

• B. Tujuan perusahaan

• C. Tujuan analisis SWOT

• D. Tujuan badan usaha

• E. Sasaran usaha

Multiple Choice

2. Berikut ini yang merupakanlangkah awal alam perencanaan proses penyusunan usaha adalah....

• A. Menentukan jenis usaha yang akan dilakukan

• B. Menyediakan fasilitas usaha

• C. Menyusun proposal usaha

• D. Melakukan studi kelayakan usaha

• E. Mengidentifikasi peluang usaha

Multiple Choice

3. Hal yang mendasar yang membedakan antara perusahaan yang lain serta mngidentifikasi dengan ruang lingkup kegiatan usaha/ perusahaan yang bersangkut adalah ....

• A. Visi misi usaha

• B. Tujuan usaha

• C. Sasaran usaha

• D. Starategi Usaha

• E. Mananjemen usaha

Multiple Choice

4. Langkah- langkah untuk menjadi seorang wirausahawan sukses adalah....

• A. Tidak kompeten dalam manajerial

• B. Kurang berpengalaman baik dalam kemampuan teknik

• C. Ada visi dan tujuan yang jelas, bersedia untuk mengambil risiko uang dan waktu yang terencana dan terorganisir

• D. Ketidakmampuan dalam melakukan peralihan/ transisi kewiarusahaan

• E. Kurangnya pengawasan peralatan

Multiple Choice

5. Badan usaha yang menyediakan jasa atau pelayanan sebagai produknya. Misalnya konsultan, pendamping hukum (pengacara), ekspedisi barang, penerjemah, pemandu wisata. Merupakan jenis badan usaha ....

• A. Badan usaha ekstraktif

• B. Badan usaha agraris

• C. Badan usaha jasa

• D. Badan usaha perdagangan

• E. Badan usaha milik swasta

Multiple Choice

6. Gambar diatas ini merupakan gambar yang menunjukan jenis struktur organisasi adalah ....

• A. Struktur organisasi fungsional

• B. Struktur divisi berbasis produk

• C. Struktur divisi berbasis pasar

• D. Struktur divisi berbasis geografis

• E. Struktur berbasisis proses

Multiple Choice

7. Organisasi yang tidak hanya mempertimbangkan aktivitas yang dilakukan oleh karyawan, tetapu juga bagaimana aktivitas yang berbeda tersebut berinteraksi satu sama lain dan pesanan tidak dapat dimulai sampai pelanggan telah diperoleh merupakan jenis struktur organisasi ....

• A. Geografis

• B. Campuran

• C. Matriks

• D. Proses

• E. Melingkar

Multiple Choice

8. Persediaan untuk menghadapi permintaan yang dapat diramalkan, misalnya pada musim permintaan tinggi tetapi kapasitas produksi pada saat itu tidak mampu memenuhi permintaan. Persediaan juga dimaksudkan untuk menjaga kemungkinan sukarnya diperoleh dari bahan baku sehingga tidak mengakibatkan terhentinya proses produksi, merupakan jenis persediaan proses ....

• A. Anticipation stock

• B. Flucatuation stock

• C. Lot size inventory

• D. Pipeline inventory

• E. Dispatching

Multiple Choice

9. Produksi yang kegiatannya mengelola dengan mengorbankan berbagai biaya produksi baik lngsung maupun tidak langsung dari bahan mentah/ baku menjadi produk jadi siap untuk dijual. Berdasarkan definisi diatas adalah ....

• A. Persdiaan bahan baku

• B. Proses produksi

• C. Pengelolaan produk

• D. Tujuan proses produksi

• E. Tahap proses produksi

Multiple Choice

10. Proses yang menggunakan fasilitas produksi mesin peralatan pabrik akan melaksanakan operasi sama dalam waktu yang tidak terbatas. Dalam hal ini ada industri yang melaksanakan saat operasi ( Pagi sampai sore ) disebut satu shift. Merupakan jenis produksi adalah ....

• A. Produksi terencana

• B. Produksi berseling

• C. Produksi jangka panjang

• D. Produksi jangka pendek

• E. Produksi ters- menerus

​TERIMAKASIH