Tema 5. El punto muerto

​Punto muerto

​pág. 94-95

Multiple Choice

¿Qué es el punto muerto?

• nivel de producción y ventas con el que se consigue beneficios

• nivel de producción y ventas con el que se pierde dinero

• un ángulo del retrovisor que no detecta los coches que nos siguen

• nivel de producción y ventas que cubre los costes

Multiple Choice

Analíticamente, el punto muerto se produce cuando

• I = C

• I > C

• I < C

• B > C

Multiple Choice

FASTUO, SA para una producción y ventas de 100.000 uds ingresa 200.000 € y gasta 200.000 €. Determina su punto muerto.

• 100.000 uds.

• 100.000 €

• 200.000 €

• 200.000 uds.

Multiple Choice

TEMERO, SA para una producción y ventas de 100.000 uds ingresa 200.000 € y gasta 300.000 €. ¿Ha alcanzado TEMEROSA su punto muerto?

• No, puesto que está en pérdidas

• Sí, porque está en pérdidas

• No, porque está en beneficios

• Ya lo ha traspasado

Punto muerto

Umbral de rentabilidad

Punto de cobertura

Break even point​

​

​Nombres del punto muerto.

​Nomenclatura

Multiple Select

Otros posibles nombres del punto muerto son

• umbral de rentabilidad

• punto de cobertura

• punto de maniobra

• break even point

​pág. 94-95

​bbv bv

Multiple Choice

En el caso de la diapositiva anterior, el umbral de rentabilidad se alcanza cuando

• Q = 20

• Q = 40

• Q = C

• Q =

Multiple Choice

En el caso de la diapositiva anterior, la curva de ingresos es

• I = 20 + Q

• I = 2Q

• I = 20

Multiple Choice

En el caso de la diapositiva anterior, la curva de ingresos sale de

• el origen

• Q = 20

• I = 20

Multiple Choice

En el caso de la diapositiva anterior, la curva de coste total sale de

• el origen

• Q = 20

• C = 20, Q = 0

Multiple Choice

Lógicamente, en el caso anterior el precio de venta (p) es

• 20 €/ud

• 2 €/ud

• 1 €/ud

Multiple Choice

Y la curva de costes será

• C = 2Q

• C = 20 + Q

• C = Q

• C

Multiple Choice

Lógicamente, el CVMe será de

• 1 €/ud

• 2 €/ud

• 20 €

Multiple Choice

Geométricamente, el punto muerto se produce cuando

• se corta la curva de ingresos con la de costes

• la curva de costes está por encima de la de ingresos

• la curva de costes está por debajo de la de ingresos

• se corta la curva de ingresos con la de los costes fijos

​BB = Margen bruto

​mbu = margen bruto unitario

​pág. 94

​

Multiple Choice

En MEDROSA los costes fijos son 4.000 veces su margen bruto unitario, entonces para alcanzar su umbral rentabilidad tendrá que vender

• 100 uds.

• 4.000 €

• 4.000 uds

• 100 €

Multiple Choice

CALUROSA tiene un mbu = 20 €/ud y unos CFs anuales de 400.000 €, su punto de cobertura será de

• 400.000 €

• 20.000 uds.

• 20.000 €

• 400.000 uds.

Multiple Choice

FRUCTOSA produce con un CVMe de 10 €/ud y unos CFs anuales de 200.000 €. Vende su producto a un precio de 60 €/ud. Alcanzará su umbral de rentabilidad vendiendo

• 200.000 uds.

• 20.000 uds.

• 3.334 uds.

• 4.000 uds.

Multiple Choice

Una empresa que no alcanza su punto de cobertura tiene

• pérdidas

• beneficios

• ingresos mayores que los costes

Multiple Select

Una empresa que ha superado su punto de cobertura tiene

• pérdidas

• beneficios

• ingresos mayores que los costes

Multiple Choice

A la izquierda del punto muerto

• hay beneficios

• la curva de costes está por encima de la de ingresos

• la curva de ingresos está por encima de la de costes

• el CF es 0

Multiple Choice

Cuanto mayores sean los CFs de una empresa

• más alejado está su umbral de rentabilidad

• más a la izquierda está su punto muerto

• mayores beneficios tiene si no llega a alcanzar su punto muerto

Multiple Choice

Cuanto mayor es el mbu de una empresa

• más le cuesta alcanzar la zona de beneficios

• más cerca tiene su punto muerto

• más pérdidas tendrá

• la zona de pérdidas será más grande