武大郎式的招聘原則

武大郎式的招聘原則

By Kei Yip

Multiple Choice

武大郎是否曾經說過「比我高的不要」？

• 是

• 不是

Multiple Choice

段一指出武大郎不知會否聘用「武二」和「潘金蓮」二人，甚麼意思？

• 指出不知武大郎會否任用親戚

• 指出不知武大郎會否任用曾背叛他的人

• 指出不知武大郎會否任用比他高的人

• 指出武大郎不知會否任用壯男美女

Multiple Select

「比我高的不要」，顯示了甚麼用人態度？（可選多於一）

• 妒忌人比他好

• 寧願保留自己作為上司的尊嚴

• 不希望仰頭向下屬說話

• 不需要靠擴大自己的業務

寫下段一的段旨

Replace this with a sub-header that can be in multiple lines. ​

Open Ended

為甚麼作者要寫能力高者懷才不遇？跟主論點有何關係？

段2:從員工角度說明為人所用之難

• 因為上司不一定任用能力高者，故能力高者往往懷才不遇

• 論述會發生上述情況的原因

​Some text here about the topic of discussion.

Multiple Choice

「置錐囊中」意思是？

• 把錐子放在口袋中，錐尖很快就會顯露出來。後以錐處囊中比喻有才智的人不會被長久埋沒，很快就會顯露頭角。

• 把錐子放在口袋中，指將有才之人收納己用

• 把錐子放在口袋中，錐尖很快就會顯露出來。後以錐處囊中比喻有才智的人雖然才華突出，但不會被人重用。

Open Ended

總結段二內容

段二內容大意

一般人因為要工作／生活而需要與人相交，而與人相交就會評價對方。​（面對評價，令人不能在職場上如願以償）

那有能力者自然得到「賢者能人」的評價，為何反而會令他們不被重用？

Some text here about the topic of discussion

Multiple Select

總結段三內容（選多於一）

• 用人往往沒有客觀的準則

• 呼應段二：有能者反而懷才不遇

• 上司會按聖人的教誨親近賢人

• 世人為人所用的困難

​段二至三的分論點：

段二：鋪墊，解釋

分論點：論證​世人為人所用的困難及上司用人往往沒有客觀的準則。

Subject | Subject

Some text here about the topic of discussion

Open Ended

寫出段2-3的分論點

Multiple Select

段四指出用能力高的人有何好處？（選多於一）

• 補足自己的不足

• 有助業務發展

• 沒有，反而令上司失去尊嚴

Open Ended

寫出段四分論點

#4分論點

論述任用比自己高明的人好處：能補自己的不足／幫助自己發展事業。

Some text here about the topic of discussion

Open Ended

文中以甚麼情況比喻為「菩薩過大，就會將小廟撐破，令廟主無地自容，亦容不下菩薩」？

下屬能力過高，令上司無地自容/害怕自己地位不保，於是請走有能者。

Some text here about the topic of discussion

上司容不下能力比自己高的下屬，是因害怕地位不保​

比喻論證帶出......

Some text here about the topic of discussion

Multiple Select

心胸狹窄／忌才的用人弊端是？（多於一）

• 埋沒人才

• 局限了自己／機構的發展

• 自己生悶氣，傷身

段六內容大意：剖析聘用能力比自己低的用人想法是基於「小廟意識」──即不願看見別人比自己高明，以免自己地位不保。

點出心胸狹窄的用人弊端------埋沒人才、局限公司發展。

Some text here about the topic of discussion

Multiple Choice

段七有多少個例子？

• 1

• 2

• 3

• 4

Open Ended

例子的作用是？

段七的例子

指出很多上司也有小廟意識（怕自己地位不保）​

論證心胸狹窄／忌才的用人弊端在於埋沒人才​

Subject | Subject

Some text here about the topic of discussion

Multiple Select

段八諷刺「小廟主」甚麼？（選多於一）

• 局限在「作主」的快感中

• 不懂顧及長遠的事業發展

• 身高：矮