Repaso de 1a. Unidad.

Repaso de 1a. Unidad. Administración de Empresas

By Marvin Batz

​Cuadernillo No. 1

Temas vistos:

1. Qué es administración de empresas

2. ​Importancia de la administración de empresas.

3. Ciencias y técnicas auxiliares de la Administración de Empresas.​

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¿Qué es Administración?

• La administración es un proceso a través del cual se coordinan y optimizan

  los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficacia,

• Es Ordenar una empresa en todos sus aspectos técnicos

EL PROCESO ADMINISTRATIVO: La Planeación y la

Organización.​Cuadernillo No. 2

Temas vistos:

1. Etapa de Planeación.

2. ​Etapa de Organización.

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Esta planeación es a corto plazo, se diseña y se rige de acuerdo con la planeación táctica

• Estratégica

• Táctica

• Operativa.

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Dentro de las etapas de la Organización, se debe contemplar la disposición de las funciones de una organización por orden de mando, grado o importancia, a esta etapa se le denomina.

• Organización

• Departamentalización.

• Jerarquización

EL PROCESO ADMINISTRATIVO: La Integración, Dirección y

el Control..​Cuadernillo No. 3

Temas vistos:

1. Integración.

2. Dirección

3. Control​

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En este proceso se debe estandarizar, medir corregir y retroalimentar los proceso para una adecuado funcinamiento de la empresa

• Dirección

• Integración.

• Control

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En este proceso se toma muy en cuenta el liderazgo, la comunicación, motivación; entre algunos otros aspectos que son importantes para el desarrollo de la misma

• Dirección

• Integración.

• Control

Multiple Choice

En este proceso se eligen: y obtienen los recursos necesarios para

ejecutar los planes.

• Dirección

• Integración.

• Control

Los Manuales Administrativos.​Cuadernillo No. 4

Temas vistos:

1. Importancia de los manuales organizacionales. (legales, reglamentarias y administrativas.

2. ​Objetivos y beneficios de los manuales organizacionales

3. Clasificación de los manuales (Generales y Específicos)

4. Clasificación de los manuales por su contenido.

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Los manuales tienden a uniformar los criterios y conocimiento dentro de las diferentes áreas de la organización, en concordancia con la misión, visión y objetivos de la dirección de la misma.

• Falso

• Verdadero

Multiple Choice

Este manual contienen información de aplicación

universal para todos los integrantes de la organización

• General

• Específico.

Multiple Choice

Este manual se proponen describir en forma detallada los lineamientos a seguir en

la toma de decisiones para el logro de los objetivos.

• Manual de historia

• Manual de organización

• Manual de Políticas

• Manual de Procedimientos.

Los Manuales Organizacionales. ​Cuadernillo No. 5

Temas vistos:

1. El manual organizacional.

2. ​ Normas y Políticas.

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Este manual incluye: Historia de la empresa, Misión y visión de la empresa, Legislación o base legal, su estructura, organización general y normas y politicas generales

• Manual de historia

• Manual de organización

• Manual de Políticas

• Manual de Procedimientos.

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A este título se le atribuye el conjunto de lineamientos y criterios generales que tienen por objetivo diseñar las diferentes estrategias que guíen a la organización a la consecución de los objetivos y metas planteados.

• Normas

• Políticas

Multiple Choice

El siguiente ejemplo: A todos los proveedores de la empresa, se les solicita realizar la entrega de los productos en un lapso no mayor de 2 días, de lo contrario no se recibirá el producto.

• Normas

• Políticas