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Startup

Startup

Assessment

Presentation

Professional Development

11th Grade

Practice Problem

Hard

Created by

Carlos Giovany Valencia Cifuentes

Used 8+ times

FREE Resource

13 Slides • 0 Questions

1

Startup

By PIANISSIMO PIANISSIMO

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El concepto originario viene de Steve Blank, emprendedor y mentor de Silicon Valley, que consiste básicamente en saber si nuestro producto cubre sus necesidades o deseos.

Origen

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Son empresas principiantes, con un enfoque joven y totalmente adaptadas al modelo digital. Aunque sean pequeñas, traen propuestas innovadoras, ya sea de productos o servicios.

Startup

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Al incorporarse fácilmente en las rutinas de una gran cantidad de usuarios, las startups usualmente atraen la atención de inversionistas, que hacen que los modelos de negocios prosperen de forma más rápida a lo que lo haría una empresa normal.

Importancia

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Generar impacto por medio de algo nuevo y con grandes posibilidades de desarrollo. Son ideas con buenas posibilidades de éxito y, si así lo consiguen, tienen todo lo que hace falta para ser líderes y grandes jugadores de sus mercados.

Propuesta

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​Muchos emprendedores empiezan estos negocios en busca de inversiones para sus ideas.

Sin embargo, este aporte financiero solo ocurre si la propuesta es realmente diferenciada.

ventajas y Desventajas

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El método lean startup es el sistema utilizado para pasar de proyecto a empresa poniendo el foco en las necesidades del cliente, contando con su retroalimentación para ir modificando el producto hasta desarrollar la versión final.

Metodología

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El método lean startup es una metodología basada en “aprendizaje validado”, es decir, ir verificando poco a poco las hipótesis antes de tener el producto final(la startup definitiva) y comenzar a escalar el negocio.

¿En qué consiste?

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  1. Desarrollo de clientes: Comprobamos si nuestro producto satisface las necesidades del cliente. Para ello, salimos a la calle y preguntamos a los que serían nuestros clientes potenciales, les enseñamos el producto, que lo prueben y nos den sus más sinceras y constructivas opiniones.

Técnicas

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  1. Modelo de negocio lean (Canvas): Consiste en visualizar y diseñar un modelo de negocio dinámico y visual, plasmado en un lienzo denominado modelo canvas. Está dividido en cuadrículas, cada una dedicada a un aspecto fundamental del modelo de negocio.

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3. Técnicas ágiles o scrum: Consiste en un conjunto de técnicas de comunicación dinámicas y rápidas para proponer ideas, mejoras e ir configurando el proyecto final en un equipo de trabajo. Se pueden utilizar, por ejemplo, software de gestión de proyectos para organizar las tareas o reuniones cortas y concisas para evaluar el trabajo del día anterior y el que se va a hacer ese día.

Técnicas

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  1. Investiga el nombre de 5 Startup colombianas.

  2. En qué consiste cada una de ellas.

  3. ¿Qué técnicas utilizan para ofrecer sus productos o servicios?

  4. ¿Cómo adquieren clientes?

  5. ¿Quién es su competencia?

Actividad

Startup

By PIANISSIMO PIANISSIMO

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