
METRAPROGRAMA
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Monse Glez
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1
By Monse Glez
2
Son las claves que nos indican la forma en que una persona procesa la información y dirige su comportamiento.
¿Qué son los metaprogramas?
3
Sólo a través de la comprensión de los patrones mentales se puede esperar transmitir un mensaje de forma efectiva.
Ejemplo:
Si te diriges a alguien en el tono correcto, puedes hacer cualquier cosa. Si te diriges con el tono equivocado, no podrás lograr nada.
Los metaprogramas funcionan como una herramienta para la comprensión respecto a cómo y por qué nos comportamos de cierta manera.
4
5
Poll
¿Qué te motiva más, alejarse de aquello que es doloroso o no te gusta, o acercarte a aquello que consideras placentero para sí?
Doloroso
Placentero
6
Ejemplo:
Una persona puede caminar una milla al trabajo porque le gusta el ejercicio.
Otra persona puede caminar porque tiene una fobia terrible a estar encerrado en un carro o autobús.
Todo comportamiento humano gira en torno a la necesidad de obtener placer o evitar el dolor.
7
Marco de referencia interno: es posible que hagas un trabajo en el que tu jefe o compañeros ponen mala cara, pero si sientes que has hecho un buen trabajo, vas a confiar en tus instintos en lugar de ponerle atención a lo que piensen los demás.
Marco de referencia externo: es lo opuesto, ya que estas personas le dan mucha importancia a lo que piensan los demás y se dejan influir por sus opiniones.
8
Poll
¿Cómo sabes que lo que has hecho está bien?
Estoy seguro de mi decisión y no me vas ha hacer cambiar.
He tenido un premio, por eso se que mi trabajo está bien hecho.
9
10
Poll
¿Basas tus decisiones según las necesidades a cubrir o bien viendo las posibilidades que se te ofrecen?
Necesidad
Posibilidades
11
12
Las personas que priorizan por su mismas no suelen trabajar bien en equipo o en trabajos relacionados con servicios al cliente.
Por el contrario, los trabajadores que requieren de mucha concentración o trabajo individual suelen ser buenos para las personas que priorizan por sí mismas.
Para determinar si la persona prioriza por sí misma o por otros, basta con ver la cantidad de atención que presta a los demás.
Todos priorizamos por nosotros mismos en algún momento, y es importante hacerlo a veces.
La clave es observar lo que haces constantemente, y ver si tu tendencia de priorización te permite los resultados que deseas.
13
Poll
¿Cuándo piensas en una situación en particular, intentas verla desde una perspectiva que te permita verla completa, o te enfocas más en los detalles de éstas?
GLOBAL
DETALLADO
14
15
¿Te has visto alguna vez aplazando la hora de iniciar alguna tarea en particular? Quizás te sientas abrumado por la magnitud de la tarea. Sigue este proceso para partir la tarea en fragmentos digeribles.
1.-Detenete...
2.-Busca papel y lápiz.
3.-Siéntate y haz una lista. Piensa y luego escribe que te parece importante.
4.-Ordena la lista en orden de importancia.
5.-Empieza a hacerlo.
16
17
18
Multiple Choice
El Padrino : Ejemplo negociación - YouTube
¿Qué lo motiva más?
ACERCASE
ALEJARSE
19
Multiple Choice
El Padrino : Ejemplo negociación - YouTube
¿Qué marco de referencia tiene?
INTERNO
EXTERNO
20
Multiple Choice
El Padrino : Ejemplo negociación - YouTube
¿Basa sus decisiones según las necesidades a cubrir o bien viendo las posibilidades que se te ofrecen?
NECESIDAD
POSIBILIDAD
21
Multiple Choice
El Padrino : Ejemplo negociación - YouTube
¿Intentas verla desde una perspectiva que le permite verla completa, o se enfoca más en los detalles de éstas?
GLOBAL
DETALLADO
By Monse Glez
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