Personaleinsatz

PERSONAL

Leonie Kroißl und ​Katharina Salzmann

​Anforderungsgerechter und motivierender Personaleinsatz

​- Richard Branson

"Nicht der Kunde kommt zuerst, sondern der Mitarbeiter. Kümmern Sie sich um Ihre Mitarbeiter, diese kümmern sich um Ihre Kunden" 

​5 Bereiche

• Berücksichtigung der Rechte und Pflichten

• Motivation

• Humanisierung des Arbeitsplatzes

• Personalbeurteilung

• Entlohnung

​

​

​Berücksichtigung der Rechte und Pflichten von Arbeitnehmer und Arbeitgeber

​Stufenbau der Rechtsordnung

​Arbeitgeber

Rechte und Pflichten​

• Lohn/Gehalt zahlen

• Rücksicht auf Interessen

• Arbeitnehmerschutz

• Arbeitgeberhaftung

​Arbeitnehmer

Rechte und Pflichten​

• persönliche Arbeitsleistung

• eingehen auf Interessen

• Konkurrenzverbot

• haftet für Schäden

​Arbeitszeit

• 40 Stunden Woche

​-> Höchstarbeitszeit - 60 Stunden pro Woche

• Teilzeit

​-> meistens 20 Stunden pro Woche

Poll

Was könnte unter einer Gleitzeitregelung gemeint sein?

• 4-Tages Woche

• zusätzlicher Urlaub

• flexible Art der Arbeitseinteilung

• für alle kürzere Arbeitszeiten

​Urlaub

• 25 Arbeitstage im Arbeitsjahr

• Urlaubszeitpunkt nicht immer aussuchbar

Poll

Wie lange gilt das absolute Beschäftigungsverbot = Mutterschutz?

• 2 Monate vor und 10 Wochen nach der Geburt

• das gibt es nicht direkt

• 12 Wochen vor und 12 Wochen nach der Geburt

• 8 Wochen vor und 8 Wochen nach der Geburt

​Betriebliche Mitbestimmung

Betriebsrat <-> Betriebsversammlung

​

• haben wieder Rechte und Pflichten!​

​Motivation

​2 bekannte Theorien

• Maslow'sche Bedürfnispyramide

• Die Zwei-Faktoren-Theorie von Frederick Herzberg​

Maslow'sche: Wiederholung an der Tafel​

​​Motivatoren

​

​​Hygienefaktoren

• Leistung/Erfolg

• Anerkennung

• Arbeitsinhalte

• Verantwortung

• Aufstiegsmöglichkeiten​

• Persönlichkeit​

• Entlohnung/Gehalt

• Arbeitsbedingungen

• Arbeitsplatzsicherheit

• Führungsstil

• Statussymbole​

​Humanisierung des Arbeitsplatzes

Multiple Select

Welche Maßnahmen gehören zur Humanisierung des Arbeitsplatzes dazu?

• Betriebliche Sozialleistungen

• Bessere Arbeitsbedingungen

• Motivierende Arbeitsorganisation

• Gezieltes Arbeitsmanagement

​Maßnahmen

• Betriebliche Sozialleistungen

• Bessere Arbeitsbedingungen

• Motivierende Arbeitsorganisation

​Motivierende Arbeitsorganisation

• Jobrotation - systematischer Wechsel

• Jobenlargement - Aufgabenerweiterung

• Jobenrichment - Verantwortung steigern

​Personalbeurteilung

​unterstützt:

Personalbeurteilung​

• die Leistungsfähigkeit und verhaltensgerechte Entlohnung

• den bestmöglichen Personaleinsatz

• die gezielte Personalförderung und -entwicklung

• die Motivation

​Zufallsgenerator

​Was stellst du dir unter einem 360 Grad Feedback vor oder was denkst du könnte es sein?

​Beurteilungskriterien

• Eigenschaften/Persönlichkeit der Mitarbeiter

• Arbeitsverhalten

• Arbeitsergebnisse​

​Verfahren

• Einstufungsverfahren

• Beurteilungsskalen

• Zielorientierte Verfahren​

objektive Ergebnisse sind besonders wichtig​!

Wie geht man am besten vor?​

​Beurteilungsfehler

• Halo-Effekt

• Selektive Wahrnehmung

• Ähnlichkeitseffekt

• Selffulfilling Prophecy

• Nikolaus-Effekt

​E

N

T

L

O

H

N

U

N

G​

​gerechte Entlohnung

• Schwierigkeit der Arbeit und der Arbeitsaufwand

• Arbeitsergebnis und Leistung

• Soziale Aspekte

• erforderliche Qualifikationen

• Höhe der Entlohnung für die gleiche Position​

​Entlohnungsformen

• Zeitlohn

• Leistungslohn​

  • Akkordlohn

  • Prämienlohn​

​Zufallsgenerator

Was sind die Vor-und Nachteile des Leistungslohnes gegenüber dem Zeitlohn?

​Beteiligung

• Erfolgsbeteiligung

• Kapitalbeteiligung

• Gewinnbeteiligung​

am Gewinn bzw. Kapital des Unternehmens​

​Cafeteria-System

• zusätzliche Versicherungen

• Erfolgs- und Kapitalbeteiligungen

• zusätzlicher Urlaub

• Dienstwagen

• Sportmöglichkeiten​

Anreize schaffen!​

​Dankeschön

FÜRS ZUHÖREN UND MITMACHEN! <3 ​