outsourcing

Multiple Choice

Pojęcie outsourcingu pochodzi od

• od słów: "out" oraz "source"

• od słów "outside" oraz "resources"

• od słowa "outsource"

• od słowa "source"

Multiple Choice

Outsourcing jako koncepcja pojawił się w latach:

• 70tych

• 80tych

• 90tych

• po 2000

Multiple Choice

Zaopatrzenie w ujęciu tradycyjnym to:

• zakupy komponentów na rynku globalnym

• Wytwarzanie na miejscu wszystkich niezbędnych części oraz komponentów

Multiple Choice

argumenty za realizacją działalności we własnym zakresie to:

• nie możność przejęcia know-how od podmiotów zewnętrznych

• wymagania jakościowe oraz terminowe niemożliwe do samodzielnego spełnienia

• niedobór własnych środków

• ochrona tajemnicy, wymagania jakościowe, wymagania terminowe.

Multiple Choice

Niewielka skala potrzeb jest argumentem za zakupem zewnętrznym

• tak

• nie

Multiple Choice

Outsourcing to: możliwość wykorzystywania niezależnych, zewnętrznych podmiotów jako dostarczycieli określonych dóbr.

• tak

• nie

Multiple Choice

Rodzaje outsourcingu

• Naprawczy, marketingowy, kontraktowy

• funkcji podstawowych, zarządczych oraz kierowniczych

• całkowity lub częściowy

• strategiczny, taktyczny, opertywny.

Multiple Choice

Cele stosowania outsourcingu.

• strategiczne, rynkowe, ekonomiczne, organizacyjne, motywacyjne

• operacyjne, rynkowe, biznesowe, modelowe, motywacyjne

• taktyczne, strategiczne, ekonometryczne, naprawcze, zachęcające

• bezpośrednie, pośrednie, ekonomiczne, organizacyjne

Multiple Choice

Zasady wprowadzania Outsourcingu

• analiza sytuacji, realizacja outsourcingu

• przegląd rynku, analiza struktury, wdrożenie rozwiązania

• Rewizja potrzeb, klasyfikacja potrzeb, wdrożenie rozwiązania

• szkolenia, dyskusje, analizy, wdrożenia, testy