Search Header Logo
Temat 1 ZZL

Temat 1 ZZL

Assessment

Presentation

Other

1st Grade

Practice Problem

Medium

Created by

Julia K

Used 1+ times

FREE Resource

0 Slides • 21 Questions

1

Multiple Select

Zaznacz wszystkie elementy związane z ZASOBAMI LUDZKIMI

1

to człowiek ze swoimi właściwościami i cechami, umiejętnościami,wykształceniem, postawami, kwalifikacjami

2

wiedza, kwalifikacje, doświadczenie,kompetencje, zdrowie

3

personel, kadry, zasoby ludzkie,kapitał ludzki

4

jeden człowiek nie jest zasobem ludzkim

2

Multiple Select

Różnice miedzy zasobami ludzkimi a innymi rodzajami zasobów wynikają z :

1

sposobu ewidencji

2

braku możliwości nabycia

3

braku możliwości zbycia

4

wpływu na pozycję konkurencyjną

3

Multiple Choice

Istota zarządzania zasobami ludzkimi jest

1

działania organizacji związane z pozyskiwaniem,rozwojem i utrzymaniem zasobów ludzkich działających efektywnie

2

działania organizacji związane z pozyskiwaniem zasobów ludzkich działających efektywnie

3

działania organizacji związane z pozyskiwaniem,rozwojem i utrzymaniem zasobów ludzkich działających efektownie

4

działania organizacji związane z pozyskiwaniem zasobów ludzkich działających efektownie

4

Multiple Choice

Czy podana definicja jest definicją celu społecznego?

to np. uzyskanie przez przedsiębiorstwo określonej pozycji na rynku, uzyskanie określonej wielkości produkcji, wypracowanie odpowiedniego zysku

1

tak

2

nie

5

Multiple Choice

Czy podana definicja dotyczy celu sprawnościowego ?

to np. prawidłowe stosunki międzyludzkie w firmie, prawidłowe warunki pracy, dbałość o rozwój pracowników.

1

tak

2

nie

6

Multiple Choice

Cele indywidualne to te, które dzięki prawidłowemu zarządzaniu zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie może realizować każdy indywidualny pracownik

1

prawda

2

fałsz

3

to definicja celu sprawnościowego

7

Multiple Choice

Cele organizacyjne to te, które przedsiębiorstwo jako całość chce zrealizować poprzez prawidłowe zarządzanie zasobami ludzkimi

1

prawda

2

fałsz

8

Multiple Choice

Powody zwiększonego zainteresowania zarządzaniem zasobami ludzkimi

1

niskie koszty pracy

2

zdolność pracowników do tworzenia pomidorowej

3

ZZL wywiera niski wpływ na produktywność pracowników

4

nie ma odpowiedniej odpowiedzi

9

Multiple Select

Obszary działań w ramach zarządzania zasobami ludzkimi to :

1

rekrutacja kandydatów

2

odejścia pracoeników z organizacji

3

Motywowanie

4

Oceny pracownice

10

Multiple Select

PERSPEKTYWY ZZL

1

Perspektywa zarządzcza

2

Perspektywa uniwersalistyczna

3

Perspektywa sytuacyjna

4

Perspektywa konfiguracyjna

11

Multiple Choice

podejście holistyczne,łączenie dobrych praktyk ze specyfiką organizacji i jej strategią. To opis perspektywy :

1

zarządczej

2

uniwersalistycznej

3

konfiguracyjnej

4

sytuacyjnej

12

Multiple Choice

niektóre praktyki ZZL są lepsze niż inne, należy je upowszechnić we wszystkich organizacjach. Istnieje związek pomiędzy stosowaniem najlepszych praktyk a wynikami firmy. To opis perspektywy

1

uniwersalistycznej

2

zarządczej

3

konfiguracyjnej

4

sytuacyjnej

13

Multiple Choice

ZZL w firmie będzieskuteczne wówczas, gdy będzie spójne z innymiaspektami organizacji. Podstawowym elementem, doktórego powinno być dopasowane to strategia firmy. To opis perspektywy

1

uniwersalistycznej

2

zarządzczej

3

konfiguracyjnej

4

sytuacyjnej

14

Multiple Choice

Funkcja personalna

1

praktyczna realizacjafunkcji personalnej

2

ogół działań związanych z ludźmi zprzedsiębiorstwie

3

długofalowy plan, który zawieraogólnie sprecyzowane cele w obszarze zasobów ludzkich

4

to zespół ogólnych zasadzarządzania zasobami ludzkimi w firmie

15

Multiple Choice

Strategia personalna

1

praktyczna realizacjafunkcji personalnej

2

ogół działań związanych z ludźmi zprzedsiębiorstwie

3

długofalowy plan, który zawieraogólnie sprecyzowane cele w obszarze zasobów ludzkich

4

to zespół ogólnych zasadzarządzania zasobami ludzkimi w firmie

16

Multiple Choice

Zarządzanie zasobami ludzkimi

1

praktyczna realizacjafunkcji personalnej

2

ogół działań związanych z ludźmi zprzedsiębiorstwie

3

długofalowy plan, który zawieraogólnie sprecyzowane cele w obszarze zasobów ludzkich

4

to zespół ogólnych zasadzarządzania zasobami ludzkimi w firmie

17

Multiple Choice

Polityka personalna

1

praktyczna realizacjafunkcji personalnej

2

ogół działań związanych z ludźmi zprzedsiębiorstwie

3

długofalowy plan, który zawieraogólnie sprecyzowane cele w obszarze zasobów ludzkich

4

to zespół ogólnych zasadzarządzania zasobami ludzkimi w firmie

18

Multiple Select

Modele polityki personalnej

1

model sitka

2

model sita

3

model kapitału ludzkiego

4

model wykwalifikowanej kadry

19

Multiple Choice

Uznaje, że dorosłego człowieka nie możnazmienić , dlatego przedsiębiorstwo powinnowybierać najlepszych spośród możliwychkandydatów i stopniowo pozbywać sięgorszych pracowników to opis

1

modeli sita

2

modelu kapitału ludzkiego

20

Multiple Choice

uznaje, że człowiek uczy się i zmienia przez całeżycie, przywiązuje się emocjonalnie do swego miejsca pracy i jest lojalny to opis

1

modelu sita

2

modelu kapitału ludzkiego

21

Multiple Choice

jak ci się podobało ?

1

5

2

6

3

4

4

1

Zaznacz wszystkie elementy związane z ZASOBAMI LUDZKIMI

1

to człowiek ze swoimi właściwościami i cechami, umiejętnościami,wykształceniem, postawami, kwalifikacjami

2

wiedza, kwalifikacje, doświadczenie,kompetencje, zdrowie

3

personel, kadry, zasoby ludzkie,kapitał ludzki

4

jeden człowiek nie jest zasobem ludzkim

Show answer

Auto Play

Slide 1 / 21

MULTIPLE SELECT