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alma caballero
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1
ASEGURAMIENTO DE
LA CALIDAD
2
FACTORES DE VARIACION
EN LOS PROCESOS
Facilitador: Ing. Alma Alejandra Peralta Caballero
DEFINICIONES CALIDAD Y
3
⚫ DIFERENTES DEFINICIONES DE CALIDAD:
4
DIFERENTES DEFINICIONES DE:
C A L I D A D
•Propiedad o conjunto de
propiedades inherentes a algo
que permiten juzgar su valor.
5
DIFERENTES DEFINICIONES DE:
C A L I D A D
•
Conjunto de
cualidades que
constituyen la
manera de ser de
una persona o
cosa.
6
DIFERENTES DEFINICIONES DE:
C A L I D A D
•
Hacer bien las cosas a la primera
y/o cumplir con los
requerimientos del cliente
7
De lo anterior podemos concluir que el
término calidad depende del punto de
vista
de
la
persona
que
evalúa
el
producto o el servicio que recibe.
8
Es importante resaltar que
ningún producto o servicio
es igual a otro sin importar si
son realizados por la misma
compañía, maquinaria y/o
personas.
9
Esto se debe a las variaciones
que se encuentran en cualquier
proceso.
10
Ahora,
el
propósito
fundamental es identificar y
eliminar las causas especiales
de
los
problemas
y
variaciones,
para tener bajo
control los procesos.
11
FACTORES DE VARIACIÓN EN UN
PROCESO
12
Factores de Variación en
los Procesos
Factores Internos
Factores Externos
13
1. Factores de Variación en los Procesos
DIVISIÓN
1.1. Factores Internos
1 Mano de Obra
2. Mando
3. Motivación
4. Maquinaria
5. Manejo de Información
1.2. Factores Externos
1. Materiales
2. Requisitos del Producto
3. Mercado
4. Dinero
14
Mano de Obra
Mando
Motivación
Maquinaria
Manejo de Información
Factores Internos
15
Mano de Obra
◼
El
crecimiento
acelerado
de
la
tecnología,
demanda
a
hombres
con
conocimientos
especializados
en
cada
área
del
quehacer
productivo
.
16
Mano de Obra
◼
De
ahí
la
importancia
primordial
de
contar
con
la
mejor
mano
de
obra
para
las
empresas,
podemos
mencionar
que
es
el
factor
más
importante
.
17
◼
De
ahí
la
importancia
primordial
de
contar
con
la
mejor
mano
de
obra
para
las
empresas,
podemos
mencionar
que
es
el
factor
más
importante
.
18
Mando
Este factor relativo
a
la
buena
dirección nos trae
consigo una buena
organización
y
distribución de las
actividades
19
Mando
para
poder
controlar
de
la
mejor manera todo
aquello
que
se
planeó
y
con
ello
evitar
al
máximo
desviaciones en los
procesos existentes
de la empresa.
20
Motivación
⚫
Esta
se
debe
cuidar de la mejor
manera,
pues
es
indispensable
que
la empresa otorgue
buenos
motivadores
(buena
remuneración,
servicio
médico
adecuado,
premios, etc.)
21
Motivación
⚫ Esto,
para
que
los
trabajadores
estén
motivados y desarrollen
mejor sus habilidades y
destrezas
22
Motivación
⚫ para satisfacer
las necesidades
individuales y así
conseguir los
objetivos
colectivos que
demanda la
empresa.
23
Maquinaria
•
La calidad ha llegado
a ser un factor crítico
para el
mantenimiento de la
maquinaria,
trabajando sin
interrupción
con la
mejor utilización de
las herramientas, en
toda la extensión de
una fabricación
cualquiera
.
24
Maquinaria
•
A
medida
que
las
compañías
transforman
su
trabajo
haciéndolo
más
automatizado
y
mecanizado
a
fin
de
reducir
costos
y
con
ello
se
eleve
la
utilización
de
maquinaria
y
mano
de
obra
a
valores
satisfactorios
.
25
Manejo de Información
•
Esta
debe
de
fluir
en
todos
los
sentidos
dentro
de
la
empresa,
ya
que
una
mala
información
siempre
trae
consigo
conflictos
y
mala
toma
de
decisiones,
26
Manejo de Información
•
por
eso
hay
que
tener
bien
informado
a
todo
el
personal
de
una
forma
adecuada
.
27
Síntesis
◼
Podemos
concluir
que
los
factores
internos
son
de
gran
importancia
ya
que
una
mala
combinación
de
ellos
o
poner
poca
atención
a
cualquiera
de
estos,
puede
traer
muchos
dolores
de
cabeza
a
dueños
y
administradores
.
28
FACTORES EXTERNOS
29
Factores Externos
Materiales
Requisitos del Producto
Mercado
Dinero
30
Introducción
Los Factores Externos
son aquellos factores que
son necesarios para
realizar los productos que
se fabricaran o los
servicios a otorgar, así
como a quienes vamos a
satisfacer una necesidad
de consumirlos.
31
M a t e r i a l e s
◼
Debido a los costos de producción y a las
exigencias en cuanto a la calidad, por lo
cual las requisiciones se hacen con
especificaciones más estrictas, ya que se
realizan mediciones físicas, químicas,
rápidas y precisas utilizando máquinas
especiales de laboratorio.
32
El resultado ha sido especificaciones más
estrictas en los materiales y una diversidad
mayor de éstos. Ya no sirve para la
aceptación la simple inspección visual y la
comprobación del espesor. Todo esto con
la finalidad de comprar a costos menores
y que reúnan los requisitos deseados,
evitando así desperdicios.
33
Requisitos del Producto
•
Este factor tiene que ser
bien atendido, ya que el
consumidor es quien nos
describe de alguna manera
sus necesidades que son
fundamentales para cumplir
con los requisitos del
producto que debemos de
entregarle y así cumplir de
manera satisfactoria al
consumidor.
34
MERCADO
•
El número de
productos nuevos
o modificados
ofrecidos al
mercado crece en
una forma
explosiva.
35
⚫ Muchos de esos productos son el resultado de
tecnologías nuevas que comprenden no solo al
producto, sino también a los materiales y
métodos empleados en la manufactura. Los
negocios de hoy deben de identificar los
deseos y necesidades de los consumidores
como una base para desarrollar nuevos
productos.
REVISA ESTA PAGINA:
http://www.elsaberculinario.com/2014
/04/alimentos-bebidas-innovadores-
del-mercado-premios-innoval-
alimentaria.html
36
Mercado
⚫ . Los mercados se
ensanchan en capacidad y
se especializan,
funcionalmente, en efectos y
en servicios ofrecidos esto
ha requerido que los
negocios se hagan más
flexibles y capaces de
cambiar de dirección
rápidamente.
37
DINERO
El factor financiamiento
debe estar bien
balanceado, tanto el
capital propio, como el
ajeno (proveedores,
acreedores) para poder
atender todos los
compromisos de pago
que tiene cada
empresa.
38
DINERO
⚫ La competencia en muchos campos de
acción
ha
reducido
los
márgenes
de
ganancia.
Al
mismo
tiempo
que
la
automatización
y
la
mecanización
han
obligado a desembolsos de consideración
para nuevos equipos y procesos modernos.
39
pérdidas en la producción, debidas
a desperdicios y a reprocesos de
consideración. Los costos de la
calidad, conjuntamente con los de
mantenimiento y de mejoramiento
se han remontado a alturas sin
precedente, igualando y en algunos
casos rebasando el costo directo de
la mano de obra, en muchas
organizaciones. Este hecho ha
enfocado la atención de algunas
gerencias hacia el campo del
control, el cual les puede disminuir
sus costos y aumentar sus
ganancias.
40
Síntesis
◼
Podemos decir que los
materiales, el requisito del
producto, el mercado y el
dinero, son determinantes para
llevar a cabo un buen proceso y
no tener variaciones en ningún
momento de la etapa
productiva.
41
Así, podemos concluir en este tema, que tanto
los factores internos como externos son de
gran importancia ya que una mala combinación
de ellos o poner poca atención a cualquiera de
ellos puede traer muchos dolores de cabeza a
dueños y administradores.
42
Cierre de la sesión
43
ASEGURAMIENTO DE
LA CALIDAD
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