change management for future healthcare

ICN FORUM 18 : สมาคมพยาบาลด้านการป้ องกันและควบคุมโรคติดเชื้อ 31 มกราคม 2567

ICN Forum ครั้งที่ 18
“ IC Update 2024 ”

แนวโน้มใหญ่ที่มีผลต่อสุขภาพในอนาคต
• โรคไม่ติดต่อเรื้อรัง หรือ

non-communicable diseases (NCDs)
ที่เพิ่มสูงมากขึ้น

• โรคติดต่อและโรคติดต่ออุบัติใหม่
• ผู้สูงวัย

Change3 : Bridge to Success

สะพานเชื่อมสู่ความส าเร็จด ้านการป้องกันการติดเชื้อ

CONTEXT

Deaths by cause, World

(70%)

(<20%)

1. Future Healthcare (เป้าหมายของ Change Management)
2. การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ด ้าน Healthcare
3.1 ปัจจัยความส าเร็จของ Change Management
- ทัศนคติ (Attitude)
- คุณค่า (Value)
- ภาวะผู้น า (Leadership)
3.2 Change Management น าสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน
- ธรรมาภิบาล (Good Governance)
- ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง

CONTENT

Consumer-driven Healthcare

• Health Promotion & Prevention

(Health & Wellness)

• Self Care / Home Healthcare

• Personalized / Precision Medicine

• Digital Healthcare

Consumer-driven Healthcare

Handheld portable ultrasound system / Butterfly iQ
ใช ้เป็น POCT (point of care testing) ส่งต่อ หรือ up load หรือ
เชื่อมกับระบบ PACS ได ้ มี preset software ตรวจอวัยวะได ้ 13
แบบ ราคา 2 พันเหรียญ (ultrasound ทั่วๆไป 6-8 พันเหรียญ)

Good bye Stethoscope!!

Innovative Disruption!!

3D Printing

“ WeDoctor ”

the world's leading medical health technology platform

• WeDoctor is an online platform where patients can

get medical advice from doctors. It claims more than
2,700 hospitals on its platform, 240,000 doctors,
15,000 pharmacies and 27m monthly active users,
raising the bulk of the $5.6bn last year

• WeDoctor runs an app with 160 million registered

users that lets people make appointments with a
network of doctors across China. The platform can
help conduct basic diagnosis and provide prescriptions

• The company was founded in 2010, and released a

mobile app version of its services in June 2014

ถึงเวลาที่หมอจะตกงาน! Ping An คลินิกไร ้หมอ

ตรวจ-รักษาเอง คนจีน >10 ล ้านแห่ใช ้บริการ (Jan 2019)

>1,000 ตู้บริการ เชื่อมกับ 3,000 โรงพยาบาล
และ 15,000 ร ้านยา เปิดบริการ August 2018

Good Doctor

กสทช. 26 มกราคม 2567

ทึก

DIGITAL HEALTHCARE

FUTURE HEALTHCARE

1. Future Healthcare (เป้าหมายของ Change Management)
2. การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ด ้าน Healthcare
3.1 ปัจจัยความส าเร็จของ Change Management
- ทัศนคติ (Attitude)
- คุณค่า (Value)
- ภาวะผู้น า (Leadership)
3.2 Change Management น าสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน
- ธรรมาภิบาล (Good Governance)
- ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง

โลกในยุคหลังวิกฤตโควิด-19

ได้เปลี่ยนไป ก าลังเปลี่ยน และจะเปลี่ยนต่อไป

DIGITALIZATION

แนวโน้มใหญ่ของโลกในยุคหลังโควิด-19

DIGITAL REVOLUTION

Digital Healthcare

Smart Healthcare

ddd

Health & Wellness

เป้ าหมายสูงสุดในการดูแลสุขภาพ

Innovative Technology

- Bio-Med
- Biotech

สุขภาพดี
สุขภาวะ
(สมบูรณ์ทั้งร่างกาย
จิตใจ อารมณ์)
ความอยู่ดีมีสุข

DIGITAL HEALTH

SMART HEALTH

Wellness : Six Dimensions

Ultimate Goal : Health & Wellness

Wearable Medical Device

AI

Pre-Ageing

Telemedicine

Digital
Health

Smart
Health

Precision Medicine

• Consumer-driven Healthcare
• Digital Healthcare (AI and Automation)
• Increase the focus on preventing disease and

promoting health

• Upgrade innovative primary healthcare

(Self Care)

• Empower and engage people and their communities
• Work in partnerships across sectors to design the

new health systems of the future

• Promote people-centered innovation and technologies
• Value-based Healthcare

การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ด้าน Healthcare

1. Future Healthcare (เป้าหมายของ Change Management)
2. การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ด ้าน Healthcare
3.1 ปัจจัยความส าเร็จของ Change Management
- ทัศนคติ (Attitude)
- คุณค่า (Value)
- ภาวะผู้น า (Leadership)
3.2 Change Management น าสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน
- ธรรมาภิบาล (Good Governance)
- ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง

• ทัศนคติ และ คุณค่า เป็นหัวใจส าคัญของ Change

Management

• ทัศนคติ (Attitude) หมายถึง แนวความคิดเห็น หรือความ

รู้สึกนึกคิด ที่บุคคลมีต่อสิ่งใดสิ่งหนึ่ง ซึ่งเป็นผลมาจาก
ประสบการณ์หรือสิ่งแวดล ้อม อันมีแนวโน้มที่จะให ้บุคคลแสดง
ปฏิกริยา หรือแสดงออกในสถานการณ์ต่างๆ รวมทั้งสนองตอบ
ความต ้องการและปรับตัวให ้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของโลก

• คุณค่า (Value) หมายถึง คุณภาพที่ปรากฏ หรือคุณประโยชน์

เป็นผลจากการมีศักยภาพและขีดความสามารถในการแข่งขันสูง
สามารถต่อยอดสร้างนวัตกรรมในด้านการบริหารจัดการ
น าไปสู่การสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก สร้างคุณค่า
ที่ดีงามต่อทุกองค์กร ต่อประเทศและโลก เพื่อความ
เจริญเติบโตและการพัฒนาอย่างยั่งยืน

ปัจจัยความส าเร็จของ Change Management

• Flexibility
• Adaptability
• Resilience
• Agility

• Innovation

การปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลก

Attitude

Value

World Economic Forum 2019

เพื่ออยู่รอด: 1)ติดตามแนวโน้มของการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

2)สร ้างความเข ้มแข็งและสร ้างภูมิคุ้มกันทุกด ้าน

Why Innovation ?

•
Get growth of the market

•
Changing customer’s need

•
Competitors is more advanced

•
Innovation leads to Change

Definition of Innovation :
- Make meaningful change to create new value for organization
- Breakthrough change in results, products, processes or services

• New Technologies and Innovations
• Game Changer
• Networking and Collaboration
• ใครเก่งกว่าเรา ต ้องดึงเข ้ามาช่วยเรา ยกระดับเราให ้

เราท าได ้ผลส าเร็จเร็วที่สุด

• อย่าต ้องท าเองทุกอย่างโดยเริ่มจากศูนย์จนประสบ

ความส าเร็จ จะใช ้เวลานานมากจนคนอื่นแซงหน้า

• ต้องท าให้เร็ว (Economy of Speed)
• Top Management ต้องมีเป้ าชัดเจนและมุ่งมั่น

การปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลก

New Leadership

Key Role of Leader is to Execute

1. Future Healthcare (เป้าหมายของ Change Management)
2. การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ด ้าน Healthcare
3.1 ปัจจัยความส าเร็จของ Change Management
- ทัศนคติ (Attitude)
- คุณค่า (Value)
- ภาวะผู้น า (Leadership)
3.2 Change Management น าสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน
- ธรรมาภิบาล (Good Governance)
- ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง

บทบาทของพยาบาลด้านการป้ องกันและ
ควบคุมโรคติดเชื้อใน Future Healthcare

•

ต้องตอบโจทย์ความท้าทายเรื่องความยั่งยืน

•

หัวใจของความยั่งยืนคือ คุณธรรม (Ethical Value)
และธรรมาภิบาล (Good Governance)

•

การพัฒนาวงการ ICN ของไทยอย่างยั่งยืน ต ้อง
พัฒนาอย่างมีธรรมาภิบาล ถือเป็นสิ่งส าคัญสุดเพราะ
ธรรมาภิบาลก่อให ้เกิดความพอเพียงแก่ทุกฝ่ ายที่เกี่ยวข ้อง
และให ้ความส าคัญแก่คนทั้งประเทศ จะท าโครงการใดๆก็
ตามที่มีผลกระทบต่อสุขภาพ ความเป็นอยู่ของประชาชน
และสิ่งแวดล ้อม ต ้องอธิบายและด าเนินการให ้ได ้อย่าง
พอเพียงและมีธรรมาภิบาล เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน

1. หลักนิติธรรม

2. หลักคุณธรรม

3. หลักความโปร่งใส

4. หลักความมีส่วนร่วม

5. หลักความรับผิดชอบ

6. หลักความคุ้มค่า

ส านักงานก.พ. ได้ก าหนดไว้โดยได้เสนอเป็ นระเบียบส านัก

นายกรัฐมนตรีว่าหลักธรรมาภิบาลนั้นประกอบด้วย 6 หลักการ

ธรรมาภิบาล เป็ นสิ่งส าคัญสุด

ในการพัฒนาองค์กรสู่ความยั่งยืน

ทัศนคติ

คุณค่า

สร ้างศักยภาพและความมั่นคง

หลักของ

Change Management

ขอบคุณครับ

พระบิดาแห่งการอุดมศึกษาไทย

พระบิดาแห่งการแพทย์แผนปัจจุบันและการสาธารณสุขไทย