การพัฒนาองค์การฯ 4 การจัดการความเสี่ยง บทเรียน 67 สไลด์

1

2

3

4

5

6

7

Multiple Choice

ข้อใดไม่ใช่ความหมายของการจัดการความเสี่ยง

1

การระบุ

2

การจำแนก

3

การจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง

4

การบรรยาย

8

9

10

11

12

13

Multiple Choice

ข้อใดคือประโยชน์ของการจัดการความเสี่ยง

1

ลดพนักงาน

2

ลดสวัสดิการ

3

ลดเบี้ยประกันภัย

4

ลดเงินค่าตอบแทน

14

15

16

17

Multiple Choice

ข้อใดคือหลักของการจัดการความเสี่ยงตามมาตรฐานสากล

1

แสดงถึงความแน่นอนได้อย่างชัดเจน

2

เป็นส่วนประกอบในองค์การ

3

เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการทางสังคม

4

โปร่งใสและครอบคลุม

18

19

20

21

Multiple Choice

ข้อใดคือสภาพแวดล้อมภายในองค์การ

1

ระบบการจัดการ

2

สังคม

3

เศรษฐกิจ

4

การเมือง

22

23

Multiple Choice

ข้อใดคือสภาพแวดล้อมภายนอกขององค์การ

1

บุคลากร

2

สังคม

3

หน้าที่

4

ชุมชน

24

25

26

27

28

Multiple Choice

ข้อใดควรคำนึงถึงการจัดสรรทรัพยากรต่าง ๆ ให้เหมาะสมสำหรับการจัดการความเสี่ยง

1

บุคลากร

2

อาชีพ

3

หน้าที่

4

ประสิทธิภาพ

29

30

31

32

33

Multiple Choice

ข้อใดคือข้อแรกสำหรับการดำเนินการตามกรอบของการจัดการความเสี่ยง

1

สร้างความมั่นใจในการตัดสินใจรวมถึงการพัฒนา และสร้างวัตถุประสงค์เพื่อให้เป็นแนวทางกันกับผลลัพธ์ของกระบวนการต่าง ๆ ในการจัดการความเสี่ยง

2

ปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายและกฎระเบียบ

3

ใช้กระบวนการ และนโยบายการจัดการความเสี่ยงไปยังกระบวนการต่างๆ ขององค์การ

4

กำหนดระยะเวลาที่เหมาะสมและกลยุทธ์สำหรับการดำเนินการตามกรอบ

34

35

Multiple Choice

ข้อใดคือข้อสุดท้ายของการเฝ้าติดตาม และทบทวนกรอบการจัดการความเสี่ยง

1

วัดประสิทธิภาพของการจัดการความเสี่ยงซึ่งจะมีการทบทวนเป็นระยะ ๆ เพื่อความ เหมาะสม

2

วัดความก้าวหน้าเป็นระยะ ๆ และวัดความเบี่ยงเบนจากแผนการจัดการความเสี่ยง

3

ทบทวนตามกำหนดเวลาไม่ว่าจะเป็นกรอบการจัดการความเสี่ยง นโยบาย และแผน ยังคงเหมาะสมที่กำหนดให้ตามสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกองค์การ

4

ทบทวนประสิทธิผลของกรอบการจัดการความเสี่ยง

36

37

38

39

40

41

42

Multiple Choice

ทบทวนประสิทธิผลของกรอบการจัดการความเสี่ยง

1

เข้าใจธรรมชาติความเสี่ยง

2

สาเหตุของความเสี่ยง

3

กำหนดระดับความเสี่ยง

4

ถูกต้องทุกข้อ

43

Multiple Choice

ข้อใดคือการแบ่งปันความเสี่ยงให้กับหน่วยงานอื่น

1

การถ่ายโอน

2

หลีกเลี่ยง

3

บรรเทา

4

การยอมรับ

44

45

46

47

48

Multiple Choice

ข้อใดคือความเสี่ยงด้านการปฏิบัติการ

1

ทรัพยากร

2

ผลิตภัณฑ์

3

การบริการ

4

ฝ่าฝืนนโยบาย

49

Multiple Choice

ข้อใดคือความเสี่ยงด้านองค์การ

1

ความล้มเหลวของระบบ

2

การไม่ปฏิบัติตามกฎข้อบังคับ

3

แหล่งทรัพยากร

4

การละเมิดลิขสิทธิ์

50

4.8 ประเภทของการจัดการความเสี่ยง
(Category of Risk Management)

4.8.1 ความเสี่ยงทางกลยุทธ์

เป็นความเสี่ยงที่เกิดจากการกำหนดแผนกลยุทธ์ แผนดำเนินงานและการนำไปปฏิบัติไม่เหมาะสม หรือไม่สอดคล้องกับปัจจัยต่างๆ แบ่งออกได้เป็น 2 ประเภท คือ ความเสี่ยง จากปัจจัยภายนอก และความเสี่ยงจากปัจจัยภายใน

51

4.8 ประเภทของการจัดการความเสี่ยง
(Category of Risk Management)

4.8.2 ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติการ

ความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ เป็นความเสี่ยงที่ทุกธุรกิจจะต้องเผชิญอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เพราะเป็นความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในการดำเนินงานของธุรกิจตามปกติ แต่ธุรกิจจะต้องหาวิธีการในการจัดการป้องกันไม่ให้ความเสี่ยงเหล่านี้เกิดขึ้น ถ้าหากธุรกิจปล่อยให้มีความเสี่ยงในด้านปฏิบัติการเกิดขึ้นมาก ผลการดำเนินงานของธุรกิจอาจไม่เป็นไปตามที่คาดการณ์ไว้ซึ่งจะส่งผลให้ผลตอบแทนของผู้ถือหุ้นของบริษัทลดลงด้วย

52

4.8.2 ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติการ

ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติการจะมีอยู่ทั่วทุกองค์การ ความเสี่ยงเหล่านี้เกิดขึ้นเนื่องมาจากการดำเนินการของการทำงานทางธุรกิจขององค์การ องค์การต้องประเมินความเสี่ยงเหล่านี้และเตรียมแผนปฏิบัติการเพื่อตอบสนองผลกระทบของความเสี่ยง ในระดับเบื้องต้น การปฏิบัติการจัดการความเสี่ยงปฏิบัติเกี่ยวกับความล้มเหลวทางด้านเทคนิคและความผิดพลาดของมนุษย์ เช่น ข้อผิดพลาดในการดำเนินงาน ความล้มเหลวของระบบ การฝ่าฝืน นโยบาย การไม่ปฏิบัติตามกฎข้อบังคับ การละเมิดสิทธิ์ตามกฎหมาย

53

4.8 ประเภทของการจัดการความเสี่ยง
(Category of Risk Management)

4.8.3 ความเสี่ยงด้านการเงิน

ความเสี่ยงด้านการเงิน เป็นอีกประเภทของความเสี่ยงที่มีความสำคัญต่อบริษัทและองค์การทั่วไป ความเสี่ยง ด้านการเงินนี้ประกอบด้วยความเสี่ยงในการบริหารเงิน ความเสี่ยงด้านเครดิต และความเสี่ยงในการซื้อขายตราสารการเงิน

54

4.8 ประเภทของการจัดการความเสี่ยง
(Category of Risk Management)

4.8.4 ความเสี่ยงด้านสารสนเทศ

ความเสี่ยงด้านสารสนเทศ เป็นความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นในด้านสารสนเทศหรือข้อมูลทางบัญชี งบการเงิน การรายงานต่างๆ ทางการเงิน ความเสี่ยงด้านภาษี รวมไปถึงความเสี่ยงในด้านเทคโนโลยีอื่น ๆ ซึ่งความเสี่ยงด้านสารสนเทศนี้สามารถแบ่งความเสี่ยงออกเป็น 3 ประเภท คือ ความเสี่ยงด้านการเงิน ความเสี่ยงจากการดำเนินงาน และความเสี่ยงด้านเทคโนโลยี

55

Multiple Choice

ข้อใดคือการกำหนดวัตถุประสงค์

1

การพัฒนาแผนปฏิบัติการ

2

การประเมินค่าความเสี่ยง

3

กระบวนการพัฒนายุทธศาสตร์

4

นโยบาย กรรมวิธี เทคนิค และกลไก

56

Multiple Choice

ข้อใดคือกิจกรรมการควบคุม

1

การพัฒนาแผนปฏิบัติการ

2

การประเมินค่าความเสี่ยง

3

กระบวนการพัฒนายุทธศาสตร์

4

นโยบาย กรรมวิธี เทคนิค และกลไก

57

4.8 ประเภทของการจัดการความเสี่ยง
(Category of Risk Management)

4.8.5 ความเสี่ยงด้านองค์การ

ความเสี่ยงด้านองค์การจะเกี่ยวข้องกับแหล่งทรัพยากร ผลิตภัณฑ์ และการบริการ

หรือสิ่งแวดล้อมทางการตลาดซึ่งองค์การมีส่วนร่วมในการทำงาน การพัฒนาขีดความสามารถจัดการความเสี่ยงด้านองค์การเพื่อปฏิบัติกับความเสี่ยงเหล่านี้ และวางแผนปฏิบัติการอย่างเหมาะสม องค์การต้องจดบันทึกความเสี่ยงที่เป็นไปได้ทั้งหมดซึ่งอาจเกิดขึ้นและเตรียมสร้างแผนปฏิบัติการโดยขึ้นอยู่กับธรรมชาติของความเสี่ยง

ความเสี่ยงด้านองค์การจะเกี่ยวข้องกับแหล่งทรัพยากร ผลิตภัณฑ์ และการบริการ

หรือสิ่งแวดล้อมทางการตลาดซึ่งองค์การมีส่วนร่วมในการทำงาน การพัฒนาขีดความสามารถจัดการความเสี่ยงด้านองค์การเพื่อปฏิบัติกับความเสี่ยงเหล่านี้ และวางแผนปฏิบัติการอย่างเหมาะสม องค์การต้องจดบันทึกความเสี่ยงที่เป็นไปได้ทั้งหมดซึ่งอาจเกิดขึ้นและเตรียมสร้างแผนปฏิบัติการโดยขึ้นอยู่กับธรรมชาติของความเสี่ยง

58

59

60

61

62

63

64

65

Multiple Choice

การบรรยายความเสี่ยงที่ดีต้องมีลักษณะอย่างไร

1

ควบคุมการทำงานได้ดีมากขึ้น

2

ปรับปรุงความเข้าใจในเรื่องความเสี่ยง

3

จัดการระบบได้ดี

4

บอกผลกระทบซึ่งเกิดจากความเสี่ยงของเหตุการณ์

66

67

68

69

70

71

Multiple Choice

ข้อใดไม่ใช่ปัจจัยพื้นฐานในการวิเคราะห์ความเสี่ยง

1

การวางแผนฉุกเฉินของความเสี่ยงรวมถึงการสร้างหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งแผนทางเลือกที่สามารถใช้งานได้เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดกรณีเหตุที่ไม่พึงประสงค์

2

ความคืบหน้าของแผนบรรเทา ถ้าแผนกำหนดการอยู่เบื้องหลังหรือไม่ได้มีผลที่ต้องการจะต้องมีการทบทวน

3

สภาพของความเสี่ยง ผลสืบเนื่อง ความน่าจะเป็น และผลกระทบ ถ้ามีการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ มีการทบทวน

4

เหตุการณ์หรือผลลัพธ์บางประการที่สามารถค้นหาหรือมองเห็นได้ง่าย และมีความสัมพันธ์กับโอกาสที่จะเกิดเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ถ้าเป็นจริง ต้องดำเนินการใช้แผนฉุกเฉิน

72

Multiple Choice

จงอธิบายผลกระทบของความเสี่ยง

1

การวิเคราะห์และจัดลำดับความสำคัญจะเปลี่ยนแปลงการประมาณการหรือข้อมูลที่เกี่ยวกับความเสี่ยงเฉพาะ ซึ่งได้ถูกพัฒนาตลอดการระบุความเสี่ยงไปสู่รูปแบบที่เหมาะสม

2

การกำหนดแผนภูมิปัจจัยความเสี่ยงที่จะช่วยให้องค์การกำหนดโอกาสเสี่ยงภัยได้อย่างรวดเร็วที่จะเผชิญกับปัญหาต่างๆที่จะเกิดขึ้นในอนาคต

3

การประมาณการความรุนแรงของผลกระทบ ขนาดของความสูญหาย ผลกระทบของความเสี่ยงโกยวัดโดยตรงตามลำดับของความเสี่ยง

4

การวัดจากภัยคุกคามโดยรวมของความเสี่ยง ที่รวมความน่านะเป็นของการสูญเสียที่เกิดขึ้นจริงกับขนาดของความสูญเสียที่อาจจะเกิดขึ้น

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

Multiple Choice

ข้อใดไม่ใช่การติดตามความเสี่ยง

1

เหตุการณ์หรือผลลัพธ์บางประการที่สามารถค้นหาหรือมองเห็นได้ง่าย และมีความสัมพันธ์กับโอกาสที่จะเกิดเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ถ้าเป็นจริง ต้องดำเนินการใช้แผนฉุกเฉิน

2

การวางแผนฉุกเฉินของความเสี่ยงรวมถึงการสร้างหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งแผนทางเลือกที่สามารถใช้งานได้เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดกรณีเหตุที่ไม่พึงประสงค์

3

ความคืบหน้าของแผนบรรเทา ถ้าแผนกำหนดการอยู่เบื้องหลังหรือไม่ได้มีผลที่ต้องการจะต้องมีการทบทวน

4

สภาพของความเสี่ยง ผลสืบเนื่อง ความน่าจะเป็น และผลกระทบ ถ้ามีการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ มีการทบทวน

84

Multiple Choice

ข้อใดคือวิธีบริหารจัดการความขัดแย้งในองค์การ

1

ประเมินและทำความเข้าใจกับการตอบสนองทางอารมณ์ของคน

2

ฟังทุกคนที่เกี่ยวข้องและฟังมุมมองของพวกเขา

3

ทำงานร่วมกับทีมเพื่อสร้างแนวทางการสื่อสาร

4

ถูกทุกข้อ

85

86

การพัฒนาองค์การฯ 4 การจัดการความเสี่ยง

Similar Resources on Wayground

Popular Resources on Wayground

Discover more resources for Education