Мотивация и Целеполагание

Мотивация и
Целеполагание

Если хочешь победить весь мир, победи себя.
Ф.М. Достоевский "Бесы"​

сила, побуждающая к действию, психоэнерге­тический потенциал, нацеливающий человека на определенную деятельность, достижение определенной цели.

​

​
Мотивация

внутреннее побуждение (импульс), которое застав­ляет человека поступать определенным образом

​

​
Мотив

​Теории мотивации

​Содержательные теории (Маслоу, Герцберг, МакКлелланд и др.)

Процессуальные теории (Врум и др.)

Теории, основанные на отношении человека к труду (Макгрегор, Оучи)

Теория А. Маслоу

Теория Д. МакКлелланда

Теория Ф. Герцберга

Мотиваторы

​Внутренние

​Внешние

Multiple Select

К внешним мотиваторам можно отнести

• Написание статей, востребованных другими

• Репутация среди одногруппников

• Студенческий коллектив

• Углубенное знание предмета

• Личность преподавателя

Multiple Select

К внутренним мотиваторам можно отнести

• Способность к исследовательской деятельности

• Образовательная среда университета

• Актив института

• Интерес к педагогической деятельности

• Конкурс на повышенную стипендию

осознанный процесс определения своих потребностей и мотивов, то есть постановка личных или рабочих целей. В первую очередь следует помнить о том, что цель и план — это две разные вещи.

​

Целеполагание

это видение будущего результата, к которому вы стремитесь в своей личной жизни или карьере

​

Цель

Цель должна быть:

•Specific — конкретная

•Measurable — измеримая

•Achievable — достижимая

•Relevant — согласованная

•Timebound — ограниченная во времени

Метод SMART

​Specific — конкретная

​✓ Что меня не устраивает?
✓ Что необходимо сделать, улучшить или исправить?
✓ Какой результат я хочу получить? 

​Measurable — измеримая

✓ С помощью каких метрик можно измерить достижение цели?
✓ Какие из возможных метрик лучше выбрать и почему?
✓ Как часто следует отслеживать прогресс? 

Achievable — достижимая

✓ Есть ли знания и ресурсы, необходимые для достижения цели?
✓ Если знаний и ресурсов недостаточно, то как их можно восполнить, сколько времени и денег для этого потребуется?
✓ Какие факторы могут помешать достичь цели?
✓ Какова вероятность форс-мажорных обстоятельств?

Relevant — значимая

✓ Почему важно это сделать?
✓ Что изменится после достижения цели?
✓ Не противоречит ли и не мешает ли достижение выбранной цели достижению других целей и задач?

Time bound — ограниченная во времени

✓ К какому времени необходимо получить результат?
✓ Какие факторы могут помешать достичь цели в установленный срок?
✓ На какой срок может сдвинуться достижение цели, если возникнут проблемы?

Poll

Корректно ли поставлена цель: выиграть проекты в этом месяце?

• Да

• Нет

Poll

Корректно ли поставлена цель: увеличить количество новых клиентских отзывов на 30% за год?

• Да

• Нет

Poll

Корректно ли поставлена цель: провести пять вебинаров по обучению школьников за квартал?

• Да

• Нет

Poll

Корректно ли поставлена цель: написать книгу?

• Да

• Нет

Poll

Корректно ли поставлена цель: за три недели создать отдел из 50 IT-специалистов?

• Да

• Нет

Основа целеполагания

потребность

​мотив

​осознанность

Его также называют методом ментальных карт, умными картами или майндмэпингом (от англ. "mind maps"). Технология разработана британским психологом Т. Бьюзеном. Он предложил ставить цели с помощью прямых ассоциаций.

Метод Интеллект-карт

Multiple Choice

​ Выберите верную последовательность этапов целеполагания

• 1 Определение потребности и мотивов

  2 Реализация метода целеполагания

  3 Выбор метода целеполагания

• 1 Выбор метода целеполагания

  2 Определение потребности и мотивов

  3 Реализация метода целеполагания

• 1 Определение потребности и мотивов

  2 Выбор метода целеполагания

  3 Реализация метода целеполагания

Home

Open in new tab

Copy link

Home

Open in new tab

Copy link

Home

Open in new tab

Copy link

Спасибо за внимание!