Etapas del proceso administrativo

Las etapas del proceso administrativo de una empresa son:

Estas 4 etapas del proceso administrativo de una empresa funcionan de forma interrelacionada, ya que una siempre depende de las demás. Cada una son eslabones de una misma cadena organizacional.

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Como administrador de empresas, le agregarías una fase mas el proceso administrativo. si, no, porqué?

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Cuáles son las actividades del control?

• Comparar los resultados obtenidos con los planes previamente hechos.
  

• Evaluar y analizar los resultados obtenidos.

• Iniciar las acciones de corrección correspondientes.

• ninguna parece ser correcta

• todas son correctas

Reorder

Las etapas de la administración de empresas va en el siguiente orden.

• planeación

• organización

• ejecución

• control

1

2

3

4

• 1
• 2
• 3
• 4

Multiple Select

Que es la dirección administrativa?

• Toma de decisiones favorables para una empresa

• Tomar el control de la empresa.

• Buscar las mejores vías para el crecimiento de la empresa.

• Lugar al que se dirige una empresa.

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Qué es la organización?

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El proceso administrativo se divide en varias fases o etapas:

• planeación

• Organización

• ejecución

• control

• todos son correctos.

Planeación

La planeación es la primera etapa que debe ejercer el cuerpo administrativo de una empresa. Aquí es donde serán previstos los objetivos y metas que deberá cumplir la empresa y los métodos a llevar a cabo.

La relación entre el personal trabajador y el personal administrativo debe ser complementaria para el funcionamiento correcto de la empresa y el cumplimiento de sus objetivos.

Organización

Luego de la planeación de los objetivos y actividades futuras a realizar para lograr las metas propuestas, el siguiente paso es distribuir cada actividad entre los diferentes grupos de trabajo que componen una empresa.

Esto va a depender de las aptitudes físicas e intelectuales de cada trabajador y de los recursos que posee la empresa. La finalidad de la organización es asignar un objetivo a cada área de la empresa para que pueda ser cumplido con el mínimo de gastos y con un grado de satisfacción máximo en cada empleado.

Para la ejecución es necesaria la figura de un gerente capaz de dirigir, tomar decisiones, instruir y ayudar a los diferentes sectores laborales. En la ejecución se busca dar el primer paso en las actividades designadas a los grupos de trabajo para que sigan realizando esas actividades de manera periódica y eficaz.

Cada grupo trabajador está regido por normas y medidas que mejoran su funcionamiento.

Ejecución

Control

La función de control tiene el papel de garantizar que la empresa esté encaminada hacia el rumbo del éxito. Si bien cada función puede ser realizada al pie de la letra, eso no garantizará que la entidad se incline hacia un camino económico positivo.

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Qué es la planeación?

El control es una tarea administrativa que debe ser ejercida con profesionalidad y de forma transparente. El control de las actividades que se desarrollan en una empresa sirve para analizar sus puntos altos y los puntos bajos.