
Punto de Equilibrio Operativo
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Estuardo Padilla
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1
El Punto de Equilibrio Operativo
Ing. Estuardo Padilla
2
Multiple Choice
¿Qué es el punto de equilibrio operativo?
Representa la cantidad y precio en el cual consumidores y productores llegan a un común acuerdo.
Es el nivel de ventas que una empresa tiene que alcanzar para no ganar ni perder.
3
Objetivos
Conocer y aplicar el concepto del punto de equilibrio operativo en el entorno empresarial.
Conocer y diferenciar los conceptos de costos fijos y costos variables.
4
Definición:
Es el volumen de ventas que debe lograr una empresa para no generar ni pérdidas ni ganancias.
Este es un análisis que debe realizarse en el corto plazo y se basa en la clasificación de costos fijos y variables.
Conociendo el punto de equilibrio operativo le permite a la organización tomar decisiones importantes en cuanto a sus operaciones cotidianas.
5
Descripción de la imagen: Eje de coordenadas en donde se muestra el comportamiento de los ingresos y costos totales.
Análisis Gráfico del Punto de Equilibrio
6
Costos Fijos
Son aquellos costos que no dependen del volumen de ventas o producción.
Se asignan en función al tiempo (anual, mensual, semanal, diario, por hora, etc).
Ejemplos Típicos: Publicidad, Capacitaciones, Servicios, Mantenimiento, Salarios Administrativos y Depreciaciones
7
Costos Variables
Son aquellos costos que si dependen del volumen de ventas o producción.
Se asignan en función a las unidades vendidas o producidas.
Ejemplos Típicos: Materia Prima, Mano de Obra Directa, Comisiones sobre Ventas.
8
Multiple Choice
Son los costos que se asignan en función de las unidades producidas o vendidas...
Costos Fijos
Costos Variables
9
Multiple Choice
Son los costos que no dependen del volúmen de producción
Costos Fijos
Costos Variables
El Punto de Equilibrio Operativo
Ing. Estuardo Padilla
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